Årsrapport

2025

Nøkkeltall

Avkastning 2025 2024 2023 2022 2021
Avkastning 9,69 % 9,46 % 7,67 % -8,19 % 7,96 %
Bokført avkastning * - - - - 4,25 %
* Finanstilsynet har kommet med oppdatert veiledning i forhold til nøkkeltall. Bokført avkastning utgår pga innføring av bufferfond fra 1. januar 2022
Våre medlemmer 2025 2024 2023 2022 2021
Medlemmer 4 843 4 952 4 613 4 513 4 336
Pensjonister 3 006 3 560 3 476 3 307 3 190
Oppsatte * 10 972 10 156 9 731 9 258 9 088
* tidligere ansatte
Resultat (i tusen) 2025 2024 2023 2022 2021
Administrasjonsresultat 2 014 4 511 2 407 364 1 403
Risikoresultat 14 803 14 504 -4 475 18 191 8 492
Avkastningsresultat 492 286 414 206 283 478 -506 271 68 820
*Fra 1.1.2022 ble det innført et sammenslått og kundefordelt bufferfond for kommunale pensjonsordninger. Bufferfondet erstatter tidligere tilleggsavsetninger og kursreguleringsfond.
Nøkkeltall (i tusen kr) 2025 2024 2023 2022 2021
Finansresultat 651 526 557 670 411 136 -455 458 415 600
Egenkapital 642 576 576 893 507 326 455 672 480 567
Premiereserve 4 823 220 4 477 009 4 149 449 3 751 886 3 538 355
Premiefond 319 635 265 775 194 159 243 751 314 723
Bufferfond 1 772 959 1 416 519 1 095 177 831 700
Kursreguleringsfond* - - - - 1 119 869
Tilleggsavsetninger* - - - - 218 101
Risikoutjevningsfond 39 825 36 307 30 271 28 115 30 546
Administrasjonsreserve 102 874 95 421 88 370 79 559 75 666
Arb.giverpremie 170 476 154 076 139 839 132 753 137 136
Medlemspremie 39 614 36 864 33 821 32 425 30 931
Pensjonsytelser 193 333 179 873 145 072 133 561 125 935

Årsmelding

Skien pensjonskasse sitt formål er å yte pensjoner til medlemmer og deres etterlatte i henhold til Skien pensjonskasses vedtekter og gjeldende Hovedtariffavtale. Styrets strategi er å oppnå dette ved å forvalte innbetalte pensjonsmidler på en økonomisk god og bærekraftig måte og å redusere kommunens pensjonskostnader.

Oppsummering 2025

2025 utviklet seg til å bli et svært godt år for de globale finansmarkedene, til tross for en uvanlig kraftig kombinasjon av politisk uro, geopolitiske konflikter og økonomisk usikkerhet. Året startet dramatisk med økte tollsatser fra USA og frykt for en ny æra av proteksjonisme. Likevel endte året med bred og solid avkastning i både aksjer, råvarer og kreditt, godt understøttet av sterk selskapsinntjening, forventninger om lavere renter og økende optimisme rundt kunstig intelligens.

Skien pensjonskasse endte opp med en avkastning på 9,69 % i 2025.

Virksomheten

Skien pensjonskasse ble opprettet 30. mai 1938 av Skien kommune.

Skien pensjonskasse er en selvstendig juridisk enhet, underlagt lover og regler som gjelder for finans- og forsikringsbransjen. Skien pensjonskasses styre er øverste besluttende organ. Skien pensjonskasse står under tilsyn av, og har konsesjon fra Finanstilsynet.

Målsettinger

Skien pensjonskasse skal utbetale rett pensjon til rett person til rett tid etter gjeldende regelverk. Samtidig har Skien pensjonskasse som overordnet mål å maksimere den langsiktige avkastningen på investert kapital, og å opprettholde en dyktig og kostnadseffektiv administrasjon. Skien pensjonskasse legger til grunn at god avkastning over tid er avhengig av en bærekraftig utvikling i økonomisk, miljømessig og samfunnsmessig forstand.

Skien pensjonskasses målsetting er å være den foretrukne pensjonsleverandør for Skien kommune samt foretak tilknyttet kommunen. Skien pensjonskasse skal levere de avtalte pensjonsprodukter i samsvar med gjeldende rammebetingelser og bistå kommunen og virksomhetene i pensjonsfaglige spørsmål.

Det vil i praksis si å være tilgjengelig og servicerettet for å kunne tilby profesjonell veiledning og god informasjon til medlemmene og samtidig sikre at medlemmenes rettigheter blir ivaretatt i forhold til gjeldende regelverk.

Skien pensjonskasse driver sin virksomhet i godt samarbeid med Skien kommune og dens etater.

Skien pensjonskasses styre og administrasjon

Skien pensjonskasse driver i prinsippet med 3 hovedaktiviteter; administrasjon, forsikring og kapitalforvaltning.

Skien pensjonskasse har egne vedtekter og styret er øverste organ. Styret består av 6 medlemmer, og skal bestå av 3 kvinner og 3 menn. Kommunedirektøren har i tillegg en observatør i styret. Styremedlemmene har personlige varamedlemmer. Styresammensetningen tilfredsstiller likestillingslovens krav om fordeling mellom kjønnene. Fire medlemmer er valgt av bystyret hvorav to er uavhengige, dvs. uten tilknytning til pensjonsordningen, og to er valgt av arbeidstakerorganisasjonene iht Hovedtariffavatlen.

Styrets funksjonstid er fra mai 2024 til april 2026. Bystyret skal gjennomføre valg hvert annet år. Ved hvert valg velges to styremedlemmer og to vararepresentanter. De valgte skal gis funksjonstid på fire år. Gjenvalg kan finne sted. I valgår skal sittende styre ifølge Skien pensjonskasses vedtekter § 2-2 være i funksjon til Skien pensjonskasses årsregnskap er avlagt. Styret har arbeidsgiveransvaret for de ansatte i Skien pensjonskasses administrasjon.

Pensjonskassens styre 2024‑2026

Oppnevnt av Skien bystyre
Anders Aasen (uavhengig) Styreleder
Lene M. Aas Thorstensen (uavhengig) Nestleder
Jorunn Schmitz (AP) Styremedlem
Lars Lindskog (Frp) Styremedlem
Oppnevnt fra medlemmenes organisasjoner i Skien kommune
Line Gundersen (Fagforbundet) Styremedlem
Atle Kristiansen (Juristforbundet) Styremedlem
Observatører
Mona Storbrua Kommunedirektørens observatør

Det har i 2025 vært avholdt 10 styremøter. Revisor har deltatt på 1 styremøte, internrevisor har deltatt på 1 styremøte, aktuar har deltatt på 5 styremøter, risikostyringsfunksjonen har deltatt på 2 styremøter.

Det er tegnet forsikring for styremedlemmenes og daglig leders mulige ansvar overfor foretaket. Skien pensjonskasses administrasjon har kontorer i Kverndalsgata 10, i 3.etasje, i Skien. Lokalene leies av Skien Vekst. Ved utløpet av 2025 hadde Skien pensjonskasse 6 fast ansatte i hele stillinger. Sykefraværet i Skien pensjonskasse har i 2025 vært på 4,0 % eksklusiv en ansatt som var langtidssykemeldt i hele 2025. Det har ikke vært yrkesskader eller arbeidsrelatert sykdom. Styret oppfatter arbeidsmiljøet i Skien pensjonskasse som godt.

Skien pensjonskasses virksomhet er av en slik art at det ikke forurenser det ytre miljø.

Skien pensjonskasse er medlem av arbeidsgiverorganisasjonen Samfunnsbedriftene og Pensjonskasseforeningen. Pensjonskasseforeningen arrangerer kurs og seminarer, avgir høringsuttalelser og har utstrakt samarbeid med ulike departement, Finanstilsynet, NHO, LO, FNH og forsikringsbransjen. Pensjonskasseforeningen er medlem av Pensjonsforum og European Federation for Retirement Provisions (EFRP).

Trygderetten er ankeinstans for vedtak som vedrører pensjon og samordning.

Samfunnsansvar

Skien pensjonskasses samfunnsansvar er i første rekke å levere offentlig tjenestepensjon til medlemmene på en kostnadseffektiv måte.

I forvaltningen av Skien pensjonskasses midler har styret valgt som minimumskrav at investeringene gjøres i tråd med allment aksepterte normer for god forretningsadferd, slik som FNs Global Compact. Prinsippene i Global Compact er basert på FNs verdenserklæring om menneskerettigheter, ILOs kjernekonvensjoner om grunnleggende prinsipper og rettigheter i arbeidslivet, Rio-prinsippene om miljø og utvikling, samt FN-konvensjonen mot korrupsjon.

Skien pensjonskasse anerkjenner arbeidet som gjøres av Statens pensjonsfond utland og vil derfor etterstrebe og utelukke selskaper i henhold til Statens pensjonsfond utland («Oljefondet») sin offisielle ekskluderingsliste.

Skien pensjonskasse ønsker ikke å være investert i selskaper som selv eller gjennom enheter de kontrollerer produserer kontroversielle våpen, tobakk eller cannabis til rusformål. Det er heller ikke ønskelig å være investert i selskaper som får mer enn 30 % av sine inntekter fra termisk kull, med unntak for grønne obligasjoner. Skien pensjonskasse har en regelmessig vurdering og oppfølging av Skien pensjonskasses kapitalforvalteres kriterier på dette området.

Åpenhetsloven

Åpenhetsloven trådte i kraft fra 1. juli 2022. Åpenhetsloven skal fremme virksomheters respekt for grunnleggende menneskerettigheter og anstendige arbeidsforhold, og sikre allmenheten tilgang til informasjon om dette. Skien pensjonskasse har vurdert regelverket og gjort en vurdering av hvorvidt Skien pensjonskasse omfattes av åpenhetsloven. Basert på en tolkning av at innbetalte pensjonspremier utover administrasjonspremie holdes utenfor regnskapsbegrepet salgsinntekter, vurderer Skien pensjonskasse at Skien pensjonskasse ikke faller inn under åpenhetsloven. Dette er i tråd med Pensjonskasseforeningens tolkning. Skien pensjonskasse støtter imidlertid åpenhetslovens intensjon og følger mye av regelverket indirekte som følge av andre lovkrav.

Samarbeidspartnere/tjenesteleveranser

  • Aider AS er Skien pensjonskasses regnskapsfører.

  • Revisjonsselskapet BDO AS er Skien pensjonskasses eksterne revisor.

  • Revisjonsselskapet PwC AS er Skien pensjonskasses internrevisor.

  • Gabler pensjonstjenester leverer aktuarielle tjenester.

  • Grieg Investor AS er finansiell rådgiver. Grieg Investor AS er en uavhengig investeringsrådgiver.

  • Risikostyringsfunksjonen er utkontraktert til Grieg Investor AS.

Skien pensjonskasse har avtale med Gabler AS om programutvikling og brukerstøtte for ajourhold av medlemsbestand og pensjonsberegning. Saksrevisjon er gjennomført av Gabler halvårlig i 2025.

Skien pensjonskasses rådgivende lege er Sverre Blaasvær.

Jarle Peder Helgason

adm.dir.

Berit Myhra

økonomiansvarlig

Kaja Thorjussen

compliance‑ansvarlig

Steinar Hauen

rådgiver

Torunn Martinsen

rådgiver

Elisabeth Glenna

rådgiver

Finansvirksomheten

Marked 2025

2025 ble nok et sterkt år i finansmarkedene. Oslo Børs endte opp 18 %, globale aksjer steg 7 % og aksjer fra fremvoksende økonomier steg 18 %. Fremvoksende markeder var årets klare vinner, spesielt Brasil, Mexico og Kina, som steg mer enn det globale snittet.

Inflasjonen utviklet seg omtrent som ventet globalt, og sentralbankene kunne gjennomføre moderate rentekutt. Dette ga stabile rammer for obligasjonsmarkedet, som endte med en avkastning rundt 5 % globalt. I Norge ga investment grade rundt 5,3 %. Dette er marginalt over pengemarkedsfond som fikk en avkastning på 5,1 %

Eiendomsmarkedet har i 2025 vært preget av høye renter og krevende finansieringsforhold. Strengere bankkrav har løftet avkastningskravene og presset prisene ned. De aller beste kontoreiendommene har vært robuste gjennom 2025, mens sekundære bygg har slitt. Innen logistikk er ledigheten lav og leiene stabile, drevet av netthandel og begrenset nybygging. Hotellsegmentet har hatt medvind som følge av svak krone og økt etterspørsel fra utenlandske gjester. Inn i 2026 ventes fortsatt høye renter, men refinansiering kan skape muligheter for kapitalsterke aktører.

Den norske kronen styrket seg 11 % mot den amerikanske dollaren og var relativt uendret mot Euro. Valutaendringene skjedde i all hovedsak i første halvår 2025, et halvår preget av markedsuro knyttet til usikkerhet rundt president Trumps tariffer som ble kommunisert på «Liberation Day» den 2. april. Etter et aksjemarkedsfall på opp mot 25 % ble tariffene utsatt og «nedtonet», markedet og økonomien svarte med å gå veldig sterkt resten av 2025.

Mye av forklaringen til såpass sterk avkastning i finansmarkedene i 2025 var høy økonomisk vekst og solid økning i de børsnoterte selskapenes inntjening generelt, og i amerikanske teknologiselskaper spesielt. Rentekutt hjalp også. Prisen som «betales», spesielt i USA, UK og Norge, er at inflasjonen er på rundt 3 %, godt over inflasjonsmålet på 2 %.

Avkastning Skien pensjonskasse 2025

Skien pensjonskasse oppnådde en avkastning på 9,69 % i 2025. Porteføljens størrelse ved utgangen av 2025 er på MNOK 7 569.

Styret i Skien pensjonskasse har vedtatt strategi for kapitalforvaltning som gjennomgås hvert år. Oversikt over plasseringer og avkastningen i de forskjellige aktivaklasser fremlegges i styremøtene. Skien pensjonskasse benytter porteføljeverktøyet Grieg Enigma i sin rapportering til styret. Kontroll av porteføljestørrelser som legges inn i rapporten har blitt fulgt ved hvert rapporteringstidspunkt.

Diagrammet nedenfor viser porteføljens aktiva-allokering pr. 31.12.25

Nye investeringer i 2025

Nye investeringer i aksjefond ble foretatt i Fondsfinans utbytte A, KLP AksjeNorge Aktiv N-10, KLP AksjeGlobal Indeks N-10, KLP AksjeGlobal Indeks Valutasikret N-100, Nordea Stabile Aksjer Global Valutasikret.

Innenfor norske obligasjoner ble nye investeringer foretatt i Danske Invest 2 Norsk Obligasjon Inst.

Innenfor eiendom ble nye investeringer foretatt i Pareto Eiendomsfellesskap.

Skien pensjonskasses overordnede mål er å bevege porteføljen lenger i en bærekraftig retning.

Porteføljen er godt diversifisert med plasseringer i norske og utenlandske aksjer i fond. Videre er porteføljen fordelt mellom norske og utenlandske renter, og norsk eiendom.

Norsk renteportefølje er fordelt på 3 forvaltere – DnB Asset Management AS, Danske Invest Asset Management AS og Alfred Berg.

Investeringer på eiendomssiden består ved utgangen av 2025 i hovedsak av andeler i Storebrand Eiendomsfond Norge KS, Fokus Eiendomsfond Norge I AS, Pareto Eiendomsfellesskap, Union Core Real Estate Fund AS og noe lokal eiendom.

Ansvarlige investeringer og bærekraft

Skien pensjonskasse skal være en ansvarlig investor. Skien pensjonskasse legger til grunn at god avkastning over tid er avhengig av bærekraftig utvikling i økonomisk, miljømessig og samfunnsmessig forstand. Retningslinjer for bærekraftige investeringer handler både om å bidra positivt til en bærekraftig utvikling og redusere bærekraftsrisikoen i porteføljen.

Skien pensjonskasse jobber med å utvikle en tilnærming til bærekraftsrisiko og - rapportering, i første omgang klimarisiko. Skien pensjonskasse erkjenner at dette er et temaområde hvor det jobbes med å identifisere tilnærming til analyser.

Skien pensjonskasse skal unngå å investere i selskaper som bryter menneskerettigheter, arbeidstageres rettigheter og korrupsjonslovgivning, og som ikke har miljømessig bærekraftig forretningsførsel. Kriteriene for at investeringene bryter med internasjonale normer skal baseres på anerkjente standarder som for eksempel FNs Global Compact. Skien pensjonskasse skal ta hensyn til eksklusjoner besluttet av Statens pensjonsfond utland i henhold til gjeldende Retningslinjer for observasjon og utelukkelse fra Statens pensjonsfond utland. Skien pensjonskasses retningslinjer for ansvarlige investeringer hensyntas ved plassering av nye midler så vel som i forvaltningen av eksisterende midler.

Skien pensjonskasses arbeid med bærekraft i 2025

Skien pensjonskasse har hatt bærekraft på agendaen i løpet av året, og har i 2025 rapportert i tråd med de gjeldende regulatoriske kravene knyttet til bærekraft.

Det ble i 2025 gjennomført 2 styremøter/-seminarer med fokus på kunnskapsheving rundt bærekraftsrapportering, netto null, ansvarlighet, klimarisiko etc.

I 2025 gjennomførte Skien pensjonskasse en vurdering av klimarisiko som en del av sin egen risikovurdering (ORA). Vurderingen omfattet modellering av teoretisk verditap i porteføljen under ulike oppvarmingsscenarioer, hvor både fysisk risiko og overgangsrisiko ble analysert. Analysen tok også høyde for betydelig modellusikkerhet. Resultatene gir derfor et indikativt bilde av porteføljens eksponering for klimarisiko, og må tolkes med varsomhet. På bakgrunn av gjennomgangen har Skien pensjonskasse igangsatt tiltak etter gjennomgangen for å sikre økt kompetanse hos styret og kvartalsvis rapportering om klimarisiko fra investeringsrådgiver.

Status i 2025

Skien pensjonskasses bærekraftsstatus måles, vurderes og rapporteres jevnlig til styret. Rapporteringen overholder minstekrav og de strategiske målene i kapitalforvaltningsstrategien. Bærekraftsrapporten er i et standardisert format som forenkler og tydeliggjør informasjonen om porteføljen som administrasjonen får tilsendt av investeringsrådgiver kvartalsvis. Rapporten har spesielt søkelys på overvåkning av potensielle brudd knyttet til prinsippene i FNs Global Compact, eksponering mot kontroversielle produkter og samsvar med etikkrådets eksklusjonsliste for Statens pensjonsfond utland. Dette reflekterer Skien pensjonskasses etterlevelse av egne minstekrav i forvaltningen. I tillegg vektlegger rapporten porteføljens klimaprofil og klimarisiko.

Eksklusjoner – produkt og normer

Ingen selskaper i porteføljen er ekskludert av Statens pensjonsfond utland (SPU).

Klimaprofil

Bærekraftsrapporten viser resultatene fra en analyse av porteføljens omstillingsgrad i forhold til Parisavtalens mål om å begrense den globale oppvarmingen til 1,5 grader celsius. Analysen tar utgangspunkt i ulike metoder og datapunkter med et mål om at størst mulig andel skal bruke vitenskapsbaserte metoder. Disse metodene søker å etablere en sammenheng mellom et selskaps klimaprofil og omstilling i tråd med Parisavtalen. Klimaprofilen inkluderer både utslippsreduksjoner, satsing på grønn teknologi, samt en vurdering av hvor godt og troverdig selskaper jobber med grønn omstilling i egen virksomhet. Analysen resulterer i en ”klimaomstillingsprosent” (forkortet til «KOP»). Denne viser hvor stor del av porteføljen som allerede er omstilt, eller er i ferd med å omstille seg, i tråd med Parisavtalens klimamål. En KOP på 50 % betyr at halve porteføljen, målt i finansiell verdi, anses å være eller omstiller seg i tråd med Parisavtalen. En diversifisert portefølje kan i dag ikke forventes å nå 100 % KOP, fordi realøkonomien fortsatt ligger an til rundt 2,4 °C oppvarming og ikke er i tråd med Parisavtalens mål. Det kan derimot legges til grunn at KOP vil øke over tid dersom verdenssamfunnet i større grad omstilles i tråd med Parisavtalen. Klimaomstillingsprosenten i porteføljen ligger på 44 %. Skien pensjonskasse har pt. ingen klimaomstillingssprosent for indeks, men det arbeides med å få dette på plass i 2026.

Skien pensjonskasse overvåker karbonintensiteten i porteføljen sammenlignet med markedet. Karbonintensiteten måler «mengden CO2-utslipp generert per million dollar (USD) i inntekter» fra selskaper i porteføljen. For Skien pensjonskasses aksjeportefølje er karbonintensiteten 66 tonn CO2 per million dollar. Dette er 48 % prosent lavere enn markedet, definert ved investeringsstrategiens referanseindekser. Skien pensjonskasse ser også på finansierte utslipp som viser absolutte klimagassutslipp tilknyttet porteføljen. Det legges til grunn at investor eier like mye av selskapenes utslipp som de totalt eier av aksjer, gjeld og kontantbeholdning i et selskap. Det skal reflektere den totale klimapåvirkningen fra porteføljen basert på eierskap. Finansierte scope 1 og 2-utslipp beregnes til 15.614 tonn CO2 for porteføljen mot markedet på 49.644 tonn CO2.
Skien pensjonskasse overvåker inntekter fra grønne aktiviteter (grønne bygg, energieffektiviseringsprodukter og tjenester, fornybar energi, forurensingsvern og bærekraftig vannforvaltning og landbruk) og fossile inntekter (kull, olje, gass, etc.). Porteføljen har 4 % grønne inntekter og 1 % fossile inntekter. Til sammenligning er tallene for indeks hhv. 9 % og 3 %.

Klimarisiko

Klimarisiko handler om å modellere teoretisk verditap i porteføljen som følge av fysiske klimaendringer («fysisk klimarisiko») og tiltak for å omstille økonomien i tråd med Parisavtalen («overgangsrisiko»).

I analysen er overgangsrisiko en funksjon av muligheten for at selskaper kan få økte grønne inntekter og kostnader forbundet med karbonbeskatning. Styret har sett på kvantifisering av klimarisiko i form av en CVaR-analyse (Climate Value-at-Risk) som enkelt forklart går ut på å beregne klimarelatert påvirkning på investeringenes verdsettelse. Klimarisikoanalysen er basert på en stresstest av porteføljen i lys av scenarioer hvor utslippene er i tråd med Parisavtalen og scenarioer hvor utslipp ikke begrenses i tråd med Parisavtalen. I de ulike scenarioene ble det modellert teoretisk tap og gevinster i porteføljen som følge av klimarisikofaktorer.

Analysen og den påfølgende diskusjonen i styret er et viktig steg for å heve kompetansen om klimarisiko og identifisere tilnærming til håndtering av risikoen. Styret anerkjenner begrensninger på hvordan klimarisiko måles med dataen Skien pensjonskasse har i dag og har diskutert styrker og svakheter i analysemodellene som finnes. Porteføljens modellerte nedsiderisiko i et 1.5-grader-scenario er et verdifall på -11%. I et 3-grader-scenario er modellert verdifall -4 %. Tilsvarende tall for indeks er henholdsvis -17 % og -6 %.

Påvirkning på bærekraftsfaktorer

Ettersom Skien pensjonskasse har valgt å ta hensyn til de viktigste negative konsekvensene for bærekraftsfaktorer, har styret vurdert kvantifisering av disse basert på EUs tekniske reguleringsstandarder, kjent som PAII-rapportering («Principal Adverse Impact Indicators»). PAII er en standardisert måte å måle negative påvirkninger av investeringsbeslutninger på bærekraftsfaktorer. De består av 18-20 obligatoriske og frivillige indikatorer med fokus på blant annet klima- og miljøpåvirkning, sosiale og arbeidstakerrelaterte spørsmål, menneskerettigheter og antikorrupsjonsarbeid. Disse indikatorene danner grunnlaget for den interne rapporteringen av Skien pensjonskasses negative bærekraftskonsekvenser i henhold til regelverket. I rapporten inngår indikatorene på porteføljenivå, men de er også tilgjengelig på aktivaklassenivå eller på hvert enkelt fond. Dataen er innhentet fra en tredjepartsleverandør. Resultatene er publisert på våre hjemmesider. Bærekraftsrelaterte opplysninger iht. offentliggjøringsforordningen (SFDR) er tilgjengelig her: https://skienpensjon.no/omoss/baerekraftsrelaterte-opplysninger

Veien videre

Skien pensjonskasse vil fortsette å prioritere bærekraftsarbeid i årene fremover, med fokus på bedre forståelse av klimarisiko og tilpasning til nye lovmessige og rapporteringsmessige krav i 2026.

Forskrift om pensjonsforetak pålegger Skien pensjonskasse å ha oversikt, helhetlig styring og god kontroll med de risikoer som oppstår ved selskapets kapitalforvaltning. Lov om finansforetak og finanskonsern (finansforetaksloven 1.1.2016) gjør sentrale deler av lovgivningen på finansmarkedsområdet mer oversiktlig og inneholder bl.a. regler om konsesjon, organisatoriske regler, generelle virksomhetsregler, regler om sikringsordninger og soliditetssvikt og sanksjonsbestemmelser for banker, forsikringsselskaper og andre finansforetak.

Risiko/ internkontroll

Skien pensjonskasses investeringer er i ulik grad eksponert for forskjellige typer risiko. Det eksisterer flere former for risiko i en pensjonskasses aktivitet. Disse er knyttet til aksjehandel, valuta, marked, kreditt, renter, forsikring og likviditet.

De ulike former for risiko som Skien pensjonskasse er eksponert for er beskrevet nærmere i note 11.

Risikostyringen har til hensikt å sikre at Skien pensjonskasse til enhver tid har evne til å innfri Skien pensjonskasses forsikringsmessige forpliktelser. Identifisering, kontroll og styring av risiko er viktige forutsetninger for god forvaltning av verdier knyttet til både kapitalforvaltning og forsikring og er prioriterte oppgaver i styrets virksomhet.

I strategien for kapitalforvaltning fastsettes egne rammer for risiko. Skien pensjonskasse har en langsiktig horisont på plasseringene og søker en best mulig avkastning innen definerte risikorammer. Den langsiktige horisonten tilsier en høyere andel av kapitalen plassert i aksjer og obligasjoner, fremfor bankinnskudd og pengemarkedsplasseringer med lavere risiko. Skien pensjonskasses kapitalforvaltnings- og likviditetsstrategi revideres årlig.

Operasjonell risiko vurderes fortløpende og blir fulgt opp gjennom internkontrollrutiner. Styret har i 2025 gått gjennom Skien pensjonskasses dokumentasjon av vesentlige risikoer, konsekvenser og kontrolltiltak relatert til forskrift om pensjonsforetak og finner disse tilfredsstillende.

Administrerende direktør har levert sin årlige rapport om internkontroll til styret og internrevisor PwC har levert sin årsrapport for 2025 til styret. Compliancefunksjonen har levert rapport til styret hvert halvår og styret har gjennomgått og vedtatt ORA (egenvurdering av risiko)

Pensjonskasser og livselskap har i tillegg til sitt langsiktige perspektiv også krav til årlig avkastning og må ha ansvarlig kapital som er tilstrekkelig til å møte kortsiktige svingninger i finansmarkedet. Ansvarlig kapital mot markedssvingninger er egenkapital, risikoutjevningsfond og bufferfond. Skien pensjonskasses midler forvaltes som en fellesportefølje.

Skien pensjonskasses finansrådgiver utarbeider risikoanalyse for Skien pensjonskasse ved faste intervaller. Analysen viser hvordan uvanlige markedsforhold, herunder rente- og valutakursendringer, samt utslag av forsikrings- og kredittrisiko vil påvirke Skien pensjonskasses ansvarlige kapital. Risikoanalysen blir styrebehandlet og vedtakene protokollført.

Finanstilsynet har fastsatt soliditetskrav som innebærer at Skien pensjonskasse må ha tilstrekkelig egenkapital til at det med høy grad av sikkerhet vil kunne dekke potensielt tap fra alle deler av virksomheten basert på utregnet stresstest.

Ansvarlig kapital skal minst være like stor som solvenskapitalkravet til enhver tid. Dersom ansvarlig kapital kommer under grensen på 110 % skal Skien pensjonskasse kontakte Finanstilsynet og utarbeide en plan for å komme over grensen innen kort tid (ved å øyeblikkelig redusere sin risikoeksponering eller hente mer kapital).

Det er innført overgangsregler frem til 2032. Det er solvenskapitaldekning med overgangsregler, som skal være over 110 %. Samtidig skal styret overvåke solvenskapitaldekning uten overgangsregler, og sørge for at den over tid kommer i grønn sone definert av overordnet risikostrategi.

Styret har fastsatt følgende toleransegrenser for risiko: 

Beregningsgrunnlag
for risikorammer
Grønn sone Gul sone Rød sone
Solvenskapitaldekning Total tapspotensiale/
solvenskaptalkravet
 
> 140%
 
110% - 140%
 
< 110%

Skien pensjonskasse hadde 31.12.2025 en solvenskapitaldekning (SKD) på 161 %.

Solvensmargin

Soliditetsberegning (i millioner kr) 31.12.2025 31.12.2024
Solvensmarginkapital 1 420 1 207
Solvensmarginkrav 243 219
Solvensmargininndekning 583 % 552 %

Solvensmarginkapitalen i prosent av solvensmarginkravet har gått opp 552 % i 2024 til 583 % i 2025. Skien pensjonskasse ligger veldig godt an i forhold til kravet. Ovenstående beregning gir uttrykk for en sterk soliditet i Skien pensjonskasse og med evne til å ta betydelig risiko i kapitalforvaltningen. Kravet fra Finanstilsynet er en solvensmargininndekning på 100 %. Før Skien pensjonskasse kommer til et så lavt nivå skal det iverksettes tiltak for å øke solvensmarginkapitalen.

Forsikringsvirksomheten

Pensjonsordningen

Den kollektive pensjonsordningen i Skien pensjonskasse sikrer tariffestet tjenestepensjon for medlemmene.

Den reguleres videre gjennom Stortingets årlige vedtak om justering av folketrygdens grunnbeløp (G). Pensjonene fra Skien pensjonskasse samordnes med andre offentlige pensjonsordninger og trygdeytelser. Ref. note 2 og 4.

AFP-ordningen administreres av Skien pensjonskasse for arbeidsgiver, som bærer alle kostnadene.

Skien pensjonskasse er omfattet av overføringsavtalen, som sikrer at arbeidstakere som har vært medlem av flere offentlige tjenestepensjonsordninger får pensjon som om de hele tiden har vært medlem av en og samme pensjonsordning.

Premieinntekter

Etter anbefaling fra Skien pensjonskasses aktuarfunksjon, fastsetter styret den årlige premiesatsen i pensjonsordningen. Premien består av flere elementer.

Ordinær årspremie inkludert medlemsinnskudd på 2 % ble for 2025 beregnet til 10,61 %. I tillegg kom «tilskudd til ikke forsikringsbare ytelser» på 2,29 %, rentegaranti på 0,23 % og reguleringspremie på 10,27 %. Samlet premie for 2025 ble 23,41 %. Gjennomsnittlig premiegrunnlag i 2025 var MNOK 1 981 mot MNOK 1 843 i 2024.

Pensjonsutbetalinger

Utbetalte pensjoner utgjorde MNOK 193 i 2025 mot MNOK 180 i 2024. Det henvises ellers til note 4. Antall pensjonister ved utgangen av 2025 er 3 006. Det henvises ellers til note 2.

Forsikringsteknisk oppgjør

Gabler Pensjonstjenester har foretatt forsikringsteknisk oppgjør pr. 31.12.2025. Ved oppgjøret beregnes i hovedsak Skien pensjonskasses premiereserve. Premiereserven er definert som kontantverdien av Skien pensjonskasses pensjonsforpliktelser og utgjør den største posten av Skien pensjonskasses passivaside. Det forsikringstekniske oppgjøret inneholder i tillegg detaljert informasjon om medlemsbestanden i Skien pensjonskasse. Det henvises for øvrig til note 17.

For opptjening før 31.12.2011 er grunnlagsrenten 3,0 % og for ny opptjening etter 1.1.2012 er den 2,0 %. Gjennomsnittlig grunnlagsrente 31.12.25 er 2,24 %.

Total premiereserve pr. 31.12.2025 er på MNOK 4 823 og årets avsetning opprettholder kravet om en 100 % dekningsgrad. Avsetningen til premiereserve i 2025 er beregnet til MNOK 346.

Pensjonsgrunnlaget for aktive medlemmer var ved utgangen av 2025 på MNOK 2 051 opp fra MNOK 1 999 i 2024.

Antall uføre er i 2025 på 724 personer ned fra 876 i 2024.

Skien pensjonskasse har en katastrofereassuranse i Arch Re, som vil dekke utbetalinger i tilfelle uforutsette store hendelser vedr. uførhet og død.

Resultatanalyse 2025

Pensjonskassens resultater kommer fra:

  • Renteresultat

  • Risikoresultat

  • Administrasjonsresultat

Resultat (i tusen) 2025 2024
Administrasjonsresultat 2 014 4 511
Risikoresultat 14 803 14 504
Avkastningsresultat 492 286 414 206

Resultatanalysen 2025 er utarbeidet av Skien pensjonskasses aktuarfunksjon og er besluttet disponert av styret på følgende måte:

Renteresultat disponeres til premiefond, risikoutjevningsfond og bufferfond.

Risikoresultat disponeres til premiefond.

Administrasjonsresultat overføres til egenkapital.

Avkastningsresultatet

er avkastningsresultatet som overstiger den årlige rentegarantien til medlemmene.

Risikoresultatet

viser at Skien pensjonskasse utvikler seg som forventet forsikringsmessig. Resultatet kommer frem som en følge av om levealder, dødelighet og uførhet avviker fra det som er forutsatt i premietariffene.

Administrasjonsresultatet

avhenger av inntekter som skriver seg fra elementer i totalpremien, og om disse er fastsatt ut fra et riktig forventet nivå på Skien pensjonskasses kostnader.

Kontantstrøm

Pensjonsvirksomheten ga en positiv kontantstrøm på MNOK 516 som er MNOK 202 mindre enn året før. Finansvirksomheten ga en negativ kontantstrøm på MNOK 431 i 2025 mot negativ MNOK 709 i 2024. Kontantbeholdningen var pr. 31.12.2025 MNOK 9.

Status og utsiktene framover

«Nærhet og tilgjengelighet» er Skien pensjonskasses uttalte visjon og vil være hovedfokus også i årene fremover. Skien pensjonskasse har en arbeidsmetode som legger opp til utstrakt veiledning og samtaler med det enkelte medlem og fremtidig pensjonist. Veiledning er Skien pensjonskasses viktigste fortrinn når det gjelder å ivareta medlemmenes interesser.

Skien kommune arrangerer en årlig «seniordag» hvor Skien pensjonskasse deltar. Dette er en viktig dag hvor fremtidige pensjonister får møte Skien pensjonskasse og får et orienteringskurs.

Regelverket som trådte i kraft fra 1.1.2019 rundt måling av bufferkapitalutnyttelsen, setter enda strengere krav til årvåkenhet fra Skien pensjonskasses styre og til våre leverandører av rådgivning og forvaltningstjenester. Skien pensjonskasse har i sin kapitalforvaltning og risikobilde allerede fra 2016 innrettet seg etter framtidige, strengere kapitalkrav. I den sammenheng er det gjort avtale med sponsor, Skien kommune, om årlig egenkapitaltilskudd. Tilskuddet kan ses i sammenheng med at Skien pensjonskasse i år med positivt avkastningsresultat (renteresultat) tilstreber overføring til premiefondet minst tilsvarende egenkapitalinnskuddet. Det er regelmessig overvåkning av Skien pensjonskasses risiko, strategi, soliditet og bufferkapital. Finanstilsynet har økt fokus på rapportering i form av stresstester og solvensberegninger i forhold til Skien pensjonskasses portefølje og reserveavsetninger.

Styret holdes løpende orientert om utviklingen i Skien pensjonskasse når det gjelder avkastning, og kommunedirektøren er representert med observatør i Skien pensjonskasses styremøter.

Årsrapporten fra Skien pensjonskasse blir lagt tilgjengelig på Skien pensjonskasses nettside og fremlagt for bystyret til orientering.

I 2020 ble ny offentlig tjenestepensjon innført og gjelder alle offentlige ansatte som er født i 1963 og senere. Da ny offentlig tjenestepensjon gir ansatte større valgfrihet enn tidligere, vil dette innebære et økt behov for individuell veiledning. Skien pensjonskasse har her et særlig fortrinn på grunn av nærhet til sine medlemmer.

Styret og administrasjonen i Skien pensjonskasse legger i sitt arbeid betydelig vekt på at Skien pensjonskasse skal være den foretrukne leverandør av pensjonstjenester til Skien kommune med tilhørende foretak også i årene fremover, slik Skien pensjonskasse har vært siden 1938.

Fortsatt drift

Styret for Skien pensjonskasse har ansvaret for at årsregnskapet og årsberetningen er avgitt i samsvar med lover og forskrifter. Skien pensjonskasses styre og administrasjon kjenner ikke til avvik fra de krav til informasjon som lovgivningen stiller. Styret og administrasjonen kjenner ikke til at Skien pensjonskasse skal ha brutt lover eller offentlige påbud av betydning for virksomheten.

Man kjenner heller ikke til tvister eller søksmål som kan føre til vesentlige forpliktelser for Skien pensjonskasse. Skien pensjonskasse har ikke registrert misligheter eller mistanke om slike i året som har gått. Man kjenner ikke til at det er inntruffet begivenheter etter utløpet av regnskapsåret som i vesentlig grad innvirker på årsregnskapet, forståelsen av Skien pensjonskasses finansielle stilling eller resultatet av driften i regnskapsåret 2025.

Årsregnskapet gir et rettvisende bilde av den finansielle stillingen pr. 31.12.2025 og av resultatet for 2025. Årsregnskapet er avlagt under forutsetning om fortsatt drift.

Styret i Skien pensjonskasse

Skien, 19. mars 2026

Anders Aasen

styreleder

Lene M. Aas Thorstensen

nestleder

Jorunn Schmitz

styremedlem

Lars Lindskog 

styremedlem

Atle Kristiansen

styremedlem

Line Gundersen

styremedlem

Jarle Peder Helgason  

adm.dir.

Resultatregnskap 2025

TEKNISK REGNSKAP Note 2025 2024
1. Premieinntekter
1.1 Forfalte premier 2,3 463 594 094 451 858 267
1.2 - Avgitt gjenforsikringspremie (165 000) (155 750)
1.3 Overføring av premiereserve og pensjonskapital mv. fra andre forsikringsforetak/pensjonsforetak 15 095 513
Sum premieinntekter for egen regning 478 524 607 451 702 517
 
2. Netto inntekter fra investeringer i kollektivporteføljen
2.2 Renteinntekter og utbytte mv. på finansielle eiendeler 86 876 965 82 003 430
2.3 Netto driftsinntekt fra eiendom 14,15 1 406 697 1 496 957
2.4 Verdiendring på investeringer 5,6,7,8,9,14 364 264 313 83 042 755
2.5 Realisert gevinst og tap på investeringer 21 146 650 992 346 387 872
Sum netto inntekter fra investeringer i kollektivporteføljen 599 198 967 512 931 014
 
5. Pensjoner mv.
5.1 Utbetalte pensjoner mv. 4 193 333 065 179 873 149
Sum pensjoner mv 193 333 065 179 873 149
 
6. Resultatførte endringer i forsikringsforpliktelser - kontraktsfastsatte forpliktelser
6.1 Endring i premiereserve 17 346 211 500 327 559 813
6.2 Endring i bufferfond 16 356 440 322 321 342 051
6.3 Endring i premiefond, innskuddsfond og fond for regulering av pensjoner mv. 20 3 677 156 2 761 283
6.4 Overføring av bufferfond fra andre forsikringsforetak/pensjonsforetak 16,26 (2 869 111)
Sum resultatførte endringer i forsikringsforpliktelser - kontraktsfastsatte forpliktelser 703 459 867 651 663 147
 
8. Midler tilordnet forsikringskontraktene - kontraktfastsatte forpliktelser
8.1 Overskudd på avkastningsresultatet 20,26 135 196 544 90 000 000
8.2 Risikoresultat tilordnet forsikringskontraktene 20,26 14 803 456 11 328 503
8.3 Annen tilordning av overskudd 26 - -
Sum midler tilordnet forsikringskontraktene - kontraktfastsatte forpliktelser 150 000 000 101 328 503
 
9. Forsikringsrelaterte driftskostnader
9.1 Forvaltningskostnader 12 539 533 790 731
9.2 Forsikringsrelaterte administrasjonskostnader 12,15 20 269 751 16 233 578
Sum forsikringsrelaterte driftskostnader 20 809 283 17 024 309
 
11. Resultat av teknisk regnskap 10 121 359 14 744 422
IKKE-TEKNISK REGNSKAP Note 2025 2024
12. Netto inntekter fra investeringer i selskapsporteføljen
12.2 Renteinntekter og utbytte mv. på finansielle eiendeler 7 586 857 7 152 528
12.3 Netto driftsinntekt fra eiendom 14,15 122 845 130 568
12.4 Verdiendring på investeringer 6,7,8,9,14 31 810 750 7 243 181
12.5 Realisert gevinst og tap på investeringer 21 12 806 849 30 212 749
Sum netto inntekter fra investeringer i selskapsporteføljen 52 327 301 44 739 027
 
14. Forvaltningskostnader og andre kostnader knyttet til selskapsporteføljen
14.1 Forvaltningskostnader 12 47 117 68 969
14.2 Andre kostnader 12,13,15 1 798 376 1 444 174
Sum forvaltningskostnader og andre kostnader
knyttet til selskapsporteføljen
1 845 493 1 513 143
 
15. Resultat av ikke-teknisk regnskap 50 481 809 43 225 883
16. Resultat før skattekostnad 60 603 167 57 970 306
17. Skattekostnad 27 (7 616 203) (8 050 939)
18. Resultat før andre resultatkomponenter 52 986 964 49 919 367
 
20. TOTALRESULTAT 26 52 986 964 49 919 367
 
Overført til/fra annen egenkapital 19,26 52 986 964 49 919 367
Sum disponert 52 986 964 49 919 367

Balanse 2025 - eiendeler

EIENDELER I SELSKAPSPORTEFØLJEN Note 31.12.2025 31.12.2024
1. Immaterielle eiendeler  
1.2 Lisenser og programvare 13 88 625 88 625
Sum immaterielle eiendeler 88 625 88 625
 
2. Investeringer  
2.1 Bygninger og andre faste eiendommer  
2.1.1 Investeringseiendommer 14 2 418 080 2 356 463
2.3 Finansielle eiendeler som måles til ammortisert kost  
2.3.1 Rentebærende verdipapirer 5 52 816 905 51 425 962
2.3.2 Utlån og fordringer 5,15,23 10 780 032 13 351 586
2.4 Finansielle eiendeler som måles til virkelig verdi  
2.4.1 Aksjer og andeler (inkl. aksjer og andeler målt til kost) 6, 7,10 303 943 938 262 193 381
2.4.2 Rentebærende verdipapirer 9,10 234 263 360 207 579 595
Sum investeringer 604 222 314 536 906 986
 
3. Fordringer  
3.1 Fordringer knyttet til premieinntekter 25 74 333 490 317
3.2 Andre fordringer 25 1 084 755 838 068
Sum fordringer 1 159 089 1 328 385
 
4. Andre eiendeler
4.1 Anlegg og utstyr 13 240 073 268 317
4.2 Kasse, bank 9 225 824 11 628 170
Sum andre eiendeler 9 465 897 11 896 487
 
Sum eiendeler i selskapsporteføljen 614 935 924 550 220 483
EIENDELER I KUNDEPORTEFØLJEN Note 31.12.2025 31.12.2024
6. Investeringer i kollektivporteføljen
6.1 Bygninger og andre faste eiendommer
6.1.1 Investeringseiendommer 14 27 365 920 26 551 537
6.3 Finansielle eiendeler som måles til ammortisert kost
6.3.1 Rentebærende verdipapirer 5 604 422 487 579 881 950
6.3.2 Utlån og fordringer 5,15,23 115 317 486 150 001 702
6.4 Finansielle eiendeler som måles til virkelig verdi
6.4.1 Aksjer og andeler (inkl. aksjer og andeler målt til kost) 6, 7,10 3 439 797 770 2 954 274 595
6.4.2 Rentebærende verdipapirer 9,10 2 651 207 942 2 338 911 530
6.4.3 Utlån og fordringer 25 13 117 653 14 967 631
6.4.4 Finansielle derivater 8 0 0
6.4.5 Andre finansielle eiendeler 8,10 104 410 597 131 020 883
Sum investeringer i kollektivporteføljen 6 955 639 855 6 195 609 829
 
Sum eiendeler i kundeporteføljen; 6 955 639 855 6 195 609 829
 
SUM EIENDELER 7 570 575 779 6 745 830 312

Balanse 2025 - egenkapital og forpliktelser

EGENKAPITAL OG FORPLIKTELSER Note 31.12.2025 31.12.2024
10. Innskutt egenkapital
10.1 Selskapskapital 19 252 000 000 239 000 000
Sum innskutt egenkapital 252 000 000 239 000 000
 
11. Opptjent egenkapital
11.1 Risikoutjevningsfond 19 23 316 975 23 316 975
11.1.1 Risikoutjevningsfond 1.1.18 19 16 508 382 12 990 215
11.2 Annen opptjent egenkapital 19 344 407 457 294 938 659
Sum opptjent egenkapital 384 232 814 331 245 850
 
13. Forsikringsforpliktelser - kontraktfastsatte forpliktelser
13.1 Premiereserve mv. 17,18 4 823 220 478 4 477 008 978
13.2 Bufferfond 16 1 772 958 946 1 416 518 624
13.3 Premiefond, innskuddsfond og fond for regulering av pensjoner mv. 20 319 635 073 265 775 037
Sum forsikringsforpliktelser - kontraktsfastsatte forpliktelser 6 915 814 497 6 159 302 639
 
15. Avsetninger for forpliktelser
15.1 Pensjonsforpliktelser og lignende 28 3 004 974 744 151
15.2 Forpliktelser ved skatt 27 6 343 323 6 646 716
Sum avsetninger for forpliktelser 9 348 297 7 390 867
 
16. Forpliktelser
16.1 Finansielle derivater 8
16.3 Andre forpliktelser 24 9 180 171 8 890 956
Sum forpliktelser 9 180 171 8 890 956
 
Sum egenkapital og forpliktelser 7 570 575 779 6 745 830 312

Styret i Skien pensjonskasse

Skien, 19. mars 2026

Anders Aasen

styreleder

Lene M. Aas Thorstensen

nestleder

Jorunn Schmitz

styremedlem

Lars Lindskog 

styremedlem

Atle Kristiansen

styremedlem

Line Gundersen

styremedlem

Jarle Peder Helgason  

adm.dir.

Kontantstrømanalyse 2025

Selskapsportefølje Kundeportefølje Samlet
Kontantstrøm fra driften:
Premieinntekter - 478 524 607 478 524 607
Renteinntekter/gevinster 7 709 702 88 283 662 95 993 364
Utbetalte pensjoner - (193 333 065) (193 333 065)
Realisert gevinst og tap på investeringer 12 806 849 146 650 992 159 457 841
Andre driftskostnader (1 845 493) (20 809 283) (22 654 776)
Endring fordringer og gjeld (169 126) (1 936 663) (2 105 789)
A Kontantstrøm fra drift 18 501 932 497 380 249 515 882 182
 
Kontantstrøm fra kjøp/salg av verdipapirer og driftsmidler:
Investeringseiendommer og andre driftsmidler - - -
Finansielle eiendeler som måles til ammortisert kost:
Investering som holdes til forfall - - -
Utlån og fordringer 925 947 10 479 140 11 405 088
Finansielle eiendeler som måles til virkelig verdi:
Aksjer og andeler (inkl. aksjer og andeler målt til kost) (21 599 439) (244 445 415) (266 044 854)
Obligasjoner og andre verdipapirer med fast avkastning (16 516 557) (186 921 370) (203 437 928)
Finansielle derivater - - -
Andre finansielle eiendeler 26 610 287 26 610 287
B Kontantstrøm fra investeringer (37 190 049) (394 277 358) (431 467 408)
 
Kontantstrøm egenkapital mv.
Premiefond brukt til premie -99 817 121
Innbetalt egenkapital 13 000 000
C Kontantstrøm egenkapital -86 817 121
 
Netto likviditetsendring (A+B+C) -2 402 347
 
Likviditetsbeholdning 01.01. 11 628 170
 
Likviditetsbeholdning 31.12. 9 225 824

Noter til årsregnskapet 2025

Note 1

Regnskapsprinsipper

Regnskapet er satt opp i henhold til forskrift om årsregnskap for pensjonsforetak av 20.12.2011 gjeldende fra 01.01.2011 og balansepostene er vurdert i samsvar med forskriftens bestemmelser. Forskriften er endret med virkning fra 01.01.2023 ved at finansielle eiender fra dette tildspunktet skal klasifiseres og måles basert på IFRS 9 Finansielle instrumenter.

Bruk av estimat i utarbeidelsen av årsregnskapet

Ledelsen har brukt estimater og forutsetninger som har påvirket eiendeler, gjeld, inntekter, kostnader og opplysninger om potensielle forpliktelser. Dette gjelder særlig avskrivninger på varige driftsmidler. Fremtidige hendelser kan medføre at estimater endrer seg. Estimater og de underliggende forutsetningene vurderes løpende. Endringer i regnskapsmessige estimater regnskapsføres i den perioden endringene oppstår. Hvis endringene også gjelder fremtidige perioder fordeles effekten over inneværende og fremtidige perioder.

Utenlandsk valuta

Transaksjoner i utenlandsk valuta omregnes til kursen på transaksjonstidspunktet. Pengeposter i utenlandsk valuta omregnes til norske kroner ved å benytte balansedagens kurs. Ikke-pengeposter som måles til historisk kurs uttrykt i utenlandsk valuta, omregnes til valutakursen fastsatt på balansetidspunktet. Valutakursendringer resultatføres løpende i regnskapsperioden.

Prinsipper for inntektsføring

Inntekt regnskapsføres når det er sannsynlig at transaksjoner vil generere fremtidige økonomiske fordeler som vil tilflyte pensjonskassen og beløpets størrelse kan estimeres pålitelig. Leieinntekter fra investeringseiendommer (etter fradrag for totale kostnader knyttet til incentiver til leietakere) inntektsføres lineært over leieperioden. Renteinntekter inntektsføres basert på effektiv rente-metode etter hvert som de opptjenes. Utbytte inntektsføres når aksjonærenes rettighet til å motta utbytte er fastsatt av generalforsamlingen.

Varige driftsmidler

Varige driftsmidler unntatt investeringseiendommer, måles til anskaffelseskost, fratrukket akkumulerte av- og nedskrivninger. Når eiendeler selges eller avhendes, blir balanseført verdi fratrukket og eventuelt tap eller gevinst resultatføres. Avskrivning er beregnet ved bruk av lineær metode over følgende brukstid: Utstyr og inventar 5-10 år. Avskrivningsperiode og -metode vurderes årlig.

Investeringseiendom

Investeringseiendom består av eiendom (tomt og bygninger) som benyttes for å opptjene leieinntekter, for verdistigning på kapital eller begge deler. Investeringseiendommer regnskapsføres til virkelig verdi. Virkelig verdi tilsvarer antatte markedsverdier, uten fradrag for transaksjonsutgifter ved et eventuelt salg. Endringer i virkelig verdi resultatføres i den perioden det oppstår. Det foretas en årlig vurdering av virkelig verdi basert på en takst foretatt av en uavhengig takstmann/foretak som er kvalifisert og har utstrakt erfaring med området og typen eiendommer som verdsettes. Verdsettelsen er utarbeidet ved å neddiskontere summen av netto årlige leieinntekter med et avkastningskrav som reflekterer risiko i netto kontantstrømmer.

Finansielle instrumenter

Fra og med 01.01.2023
Finansielle eiendeler blir klassifisert i to målekategorier; Virkelgi verdi over resultat og amortisert kost. For finansielle eiendeler skilles det mellom gjeldsinstrumenter, derivater og egenkapitalinstrumenter. Gjeldsinstrumenter er alle finansielle eiendeler som ikke er derivater eller egenkapitalinstrumenter.

Gjeldsinstrumenter som har avtalte kontantstrømmer som representerer betaling for rente og hovedstol, og hvor formålet i hovedsak er på sitte med instrumentene for å motta renter og hovedstol måles til amortisert kost. Øvrige finansielle eiendeler måles til virkelig verdi.

Allokering og forvaltning

Inntekter og kostnader knyttet til finansielle eiendeler inneholder både realiserte og urealiserte verdiendringer. Netto inntekter fra investeringer fordeles mellom kundeporteføljen og selskapsporteføljen i forhold til porteføljefordeling.

Pensjonskassen har utarbeidet en kapitalforvaltningsstrategi i samsvar med kravene i forskrift om pensjonsforetak. Porteføljen av verdipapirer forvaltes i samsvar med denne strategien og rapportering skjer til virkelig verdi gjennom rapportering av verdijustert avkastning. Videre rapporteres jevnlig porteføljens utvikling målt mot bufferkapital. Internt skjer den løpende oppfølging av verdipapirplasseringer basert på utvikling i virkelig verdi og det er her et nært samarbeid mellom ledelsen og styret. I regnskapsføringen av finansielle eiendeler er det dermed lagt til grunn at vilkårene for anvendelse av virkelig verdi opsjonen iht IAS 39 er til stede. Investeringene er i tråd med forskriften klassifisert i hovedgruppene hold til forfall og hold for omsetning.

Derivater som ikke er sikringseiendeler

Finansielle derivater som ikke er regnskapsført som sikringseiendeler vurderes til virkelig verdi. Endringer i virkelig verdi resultatføres løpende.

Et innebygd derivat separeres fra vertskontrakten og regnskapsføres som et derivat hvis og bare hvis alle følgende forutsetninger er oppfylt:

  • De økonomiske kjennetegnene og den økonomiske risikoen ved det innbygde derivatet ikke er nært relatert til de økonomiske kjennetegnene og den økonomiske risikoen til vertskontrakten.

  • Et separat instrument med de samme betingelser som det innebygde derivatet ville tilfredsstilt definisjonen av et derivat.

  • Det kombinerte instrumentet (hovedkontrakt og innebygd derivat) ikke blir målt til virkelig verdi med endringer i verdien innregnet i resultatet.

Nedskrivning av finansielle eiendeler

For finansielle eiendeler som ikke er regnskapsført til virkelig verdi vurderes det om det finnes objektive indikasjoner på at en finansiell eiendel eller en gruppe av finansielle eiendeler har falt i verdi. Dersom det foreligger objektive indikasjoner på at et tap ved verdifall har påløpt, reduseres eiendelens balanseførte verdi. Tapsbeløpet innregnes i resultatet.

Bufferfond

Fra 1.1.2022 ble det innført et sammenslått og kundefordelt bufferfond for kommunale pensjonsordninger. Bufferfondet erstatter tidligere tilleggsavsetninger og kursreguleringsfond. Avkastningsresultatet kan avsettes til bufferfond. Bufferfond kan dekke negativt avkastningsresultat uten realisering, og midler fra bufferfond kan tilføres premiefond. Fondet har ingen øvre grense.

Forsikringsytelser og forsikringstilfeller

Forsikringsytelser kostnadsføres med forfalte beløp. Ved dødsfall avsettes fulle premiereserver for de eventuelle nye barne- og ektefellepensjoner. Ved uførehendelser avsettes det etter karensperiodens utløp fulle premiereserver for å dekke uførepensjon og premiefritak for alderspensjon, ektefelle- og barnepensjoner.

Forsikringstekniske avsetninger

De forsikringstekniske avsetningene består av premiereserve, premiefond, bufferfond og risikoutjevningsfond. Fra 2008 inngår risikoutjevningsfondet som en del av opptjent egenkapital. Premiereserven er en lineær reserve og utgjør kontantverdien av totale påløpte pensjonsforpliktelser. Premiereserven er beregnet med en gjennomsnittlig grunnlagsrente på 2,24 %. Premiefondet kan benyttes til dekning av fremtidig premie.

Pensjonskasser skattlegges etter samme regelverk som gjensidige livforsikringsselskaper. Pensjonskassens finansieringsmodell innebærer at utsatt skattefordel ikke oppfyller kravet til balanseføring etter god regnskapsskikk.

Pensjonskassen ilegges 0,30 % formuesskatt av ligningsmessig netto formue.

Kontanter og kontantekvivalenter

Kontanter inkluderer kontanter i kasse og bankbeholdning. Kontantekvivalenter er kortsiktig likvide investeringer som omgående kan konverteres til kontanter med et kjent beløp, og med maksimal løpetid på 3 måneder.

I kontantstrømoppstillingen er kassakreditt fratrukket beholdningen av kontanter og kontantekvivalenter.

Inndeling av forvaltningskapitalen

Pensjonskassens forvaltningskapital er delt inn i en kollektivportefølje (kundeportefølje) og en selskapsportefølje. Kollektivporteføljen består av eiendeler som motsvarer de forsikringsmessige avsetninger som skal dekke de kontraktsfastsatte forpliktelser. Pensjonskassen har valgt en samlet kapitalforvaltning, slik at fordeling av resultat-og balanseposter til kunde-og selskapsportefølje er gjennomført etter hvor stor del av aktiva den respektive portefølje ”eier”.

Finansiell risiko

Pensjonskassens systemer for styring og kontroll er tilpasset de lovmessige krav for å sikre en forsvarlig kapitalforvaltning. Det gjennomføres risikoanalyser basert på Finanstilsynets stresstest for livforsikringsselskaper og pensjonskasser hvor det tas hensyn til de ulike risikoelementer som markedsrisiko, likviditetsrisiko og kredittrisiko. 

Note 2

Opplysninger om pensjonsordningen

Pensjonsordningen er ytelsesbasert og fra 1.1.20 er det påslagsordning for alle født 1963 eller senere. Pensjonskassens midler forvaltes i en felles portefølje. I tillegg til Skien kommune omfattes følgende foretak av pensjonskassen:

  • Skien kommunes folkevalgte

  • Skien Fritidspark

  • Skien kirkelige fellesråd

  • Ibsenhuset AS

  • Skien pensjonskasse

  • Skien Vekst AS

  • Renovasjon i Grenland RIG

  • Bjorstaddalen Næring AS

  • Skotfoss og Gulset menighet

I tillegg til alderspensjon omfatter pensjonsytelsene uførepensjon, ektefellepensjon og pensjon til barn som har mistet en eller begge foreldre. Ordningen med AFP før 65 år for medlemmer født 1962 og tidligerer, er ikke en del av tjenestepensjonsordningen, men administreres av pensjonskassen for arbeidsgiver.

Ved utgang 2025 fordeler medlemsbestanden seg som følger: 

2025 2024
Alderspensjon 1849 2138
AFP/tidlig pensjon 165 254
Ektefellepensjon 244 270
Barnepensjon 24 22
Uførepensjon 724 876
 
Aktive 4843 4952
Fratrådt med rettighet 3774 2994
Fratrådt uten rettighet (personer med tjenestetid under 3 år og medlemmer med mindre enn et år i påslagsordningen alene dersom disse er født i 1963 eller senere) 7198 7162

Note 3

Premieinntekter 2025

Pensjonskassens styre fastsetter årlig arbeidsgiverpremie. Det gjøres etter anbefaling fra aktuarfunksjonen. Gjennomsnittlig premiegrunnlag i 2025 var 1 981 millioner mot 1 843 millioner i 2024. 

% PGRL 2025 % PGRL 2024
Premie - risikopremie 8,61 % 170 476 499 8,36 % 154 075 637
Premie - risikopremie (reguleringspremie) 10,27 % 203 480 692 9,84 % 181 351 734
Premie - ikke forsikringsbare ytelser 2,29 % 45 433 110 4,09 % 75 369 612
Premie - arbeidstaker - medlemsinnskudd 2,00 % 39 614 302 2,00 % 36 864 023
Premie - arbeidstaker - rentegarantipremie 0,23 % 4 589 487 0,23 % 4 197 261
Sum premieinntekter 23,41 % 463 594 091 24,52 % 451 858 267

I summen av medlemsinnskuddet og arbeidsgivers andel av ordinær premie ligger premien for løpende administrasjonskostnader, som var på 18 569 660 kroner. 

Note 4

Forsikringsytelser

Forsikringsytelser omfatter direkte utbetalte pensjoner og refusjonspensjoner ihht overføringsavtalen. 

2025 2024
Alderspensjon 182 929 479 173 250 943
Uførepensjon 33 472 772 33 133 867
Etterlattepensjon 12 880 163 12 627 222
Barnepensjon 476 012 377 936
Sum utbetalte pensjoner 229 758 426 219 389 968
Mottatte refusjoner -36 425 361 -39 516 819
Netto pensjonsutbetalinger 193 333 065 179 873 149

Note 5

Eiendomsobligasjoner og utlån målt til amortisert kost

Amortisert kost
Danske Invest anleggsobligasjoner 657 293 609
Anleggsobligasjoner tapsavsetning -87 658
Sum rentebærende papirer 657 205 952
 
Pareto Eiendomskreditt 92 056 839
Pareto Obligasjonsfellesskap Eiendom 33 728 643
Utlån tapsavsetning -170 983
Sum utlån 125 614 500
 
Andel selskapsportefølje 63 555 007
Andel kollektivportefølje 719 265 444
Sum finansielle eiendeler målt til amortisert kost 782 820 451

Note 6

Oversikt over aksjer og eiendomsfond målt til virkelig verdi

Antall Kostpris Virkelig verdi 31.12.25 Urealiserte gev./tap
Storebrand Eiendomsfond Norge KS 167 086 051,00 176 412 886 213 776 487 37 363 601
Fokus Eiendomsfond Norge I (inkl hovedmann) 236,62 154 245 515 160 192 548 5 947 033
Union (inkl hovedmann) 221 121 795,00 244 123 040 227 535 602 -16 587 438
Pareto Eiendomsfelleskap IS/AS 5 618 560,00 83 342 578 85 529 943 2 187 365
Landmannsgården AS 9 865,00 8 551 452 7 690 372 -861 080
Sum aksjer og eiendomsfond målt til markedsverdi 666 675 470 694 724 952 28 049 481
 
Andel selskapsportefølje 54 125 520 56 402 779 2 277 259
Andel kollektivportefølje 612 549 950 638 322 172 25 772 222
Sum aksjer og eiendomsfond målt til markedsverdi 666 675 470 694 724 952 28 049 481

Note 7

Oversikt over aksjer, aksjefond og grunnfondsbevis som holdes for omsetning 

Navn Antall Kostpris Virkelig verdi Urealiserte gev./tap
Alfred Berg Gambak C 2 989,35 69 640 857 229 534 421 159 893 565
Arctic Norwegian Value Creation D 86 379,84 145 347 965 229 003 309 83 655 345
KLP AksjeNorge Aktiv N10 301 253,3812 271 000 000 345 330 667 74 330 667
Fondsfinans Utbytte A 7 860,65 215 000 000 230 945 464 15 945 464
Sum aksjefond norske 700 988 821 1 034 813 862 333 825 041
 
Acadian Emerging Markets II J EUR 519 980,78 98 000 000 112 447 497 14 447 497
Schroder ISF QEP Global Core NOK 2 726 602,44 313 000 000 333 613 987 20 613 987
SGA Global Equity Growth Fund Class M (Hdg) 1 367 049,13 177 000 000 183 827 097 6 827 097
Nordea Stabile Aksjer Global 42 383,63 88 626 270 188 387 110 99 760 841
Generation Global Equity A USD 28 906,06 193 874 230 279 708 929 85 834 699
KLP AksjeGlobal Indeks II 600 508,24 451 701 228 704 000 573 252 299 345
Genesis EM Investment Company class C (global) side pocket 784,50 8 133 7 931 -202
T.Rowe Price Global Value Equity Fund Clas 1100 943 278,27 127 098 933 212 209 770 85 110 838
Sum aksjefond utland 1 449 308 793 2 014 202 894 564 894 101
Sum aksjefond 2 150 297 614 3 049 016 756 898 719 142
 
Sum aksjer og aksjefond holdt for omsetning 2 150 297 614 3 049 016 756 898 719 142
 
Andel selskapsportefølje 174 576 660 247 541 158 72 964 498
Andel kollektivportefølje 1 975 720 954 2 801 475 598 825 754 644
Sum aksjer og aksjefond holdt for omsetning 2 150 297 614 3 049 016 756 898 719 142

Porteføljens risikoprofil er forsøkt redusert ved diversifisering, fondene har forskjellig forvaltningsstrategi og porteføljen er godt spredt. Pensjonskassens mål er å diversifisere bort bedriftsspesifikk risiko, slik at man kun er utsatt for markedsrisiko. Det er i hovedsak børsnoterte papirer i porteføljen. Plassering i enkeltfond i aksje eller rentefond skal ikke overstige 15 % av totalporteføljen. Enkeltfond eller enkeltbygg skal ikke ha verdi over 10 % av totalkapitalen. Porteføljen med norske fond forvaltes av Alfred Berg, Arctic, Fondsfinans og KLP. Utenlandske aksjefond forvaltes av KLP, Nordea Asset Management, Generation Global Equity, SGA, Genesis, T. Rowe Price , Schroder og Acadian. 

Note 8

Derivater

Enkelte av forvalterne pensjonskassen bruker kan benytte derivater innenfor de retningslinjene som gjelder for de aktuelle produktene. Derivater vil i det alt vesentlige benyttes for effektiviserings- og sikringsformål. 

Note 9

Oversikt over rentebærende verdipapirer til virkelig verdi 

Kostpris Urealisert verdi Virkelig verdi
Sum obligasjoner og pengemarked fond norske 716 500 559 58 282 032 774 782 591
Sum påløpt rente norske 0 0
Sum obligasjonsfond utenlandske 2 003 354 065 107 334 645 2 110 688 710
Sum påløpt rente utenlandske 0 0
2 719 854 624 165 616 678 2 885 471 302
 
Andel selskapsportefølje 220 817 404 13 445 956 234 263 360
Andel kollektivportefølje 2 499 037 220 152 170 722 2 651 207 942
Sum obligasjoner 2 719 854 624 165 616 678 2 885 471 302

Det er i hovedsak børsnoterte papirer i porteføljen.

Risikonivå på porteføljen er forsøkt redusert ved å få til en veldiversifisert portefølje slik at man kun er utsatt for markedsrisiko.

Den norske obligasjonsporteføljen består av fond, Alfred Berg Nordic IG Mid-Dur, DNB Norway Corporate Bonds, Nordea FRN Pensjon og Danske Norsk Obligasjon Inst. A. Porteføljen obligasjoner har gitt en avkastning på 6,09% og pengemarked en avkastning på 5,84% i 2025.

Investeringen i utenlandske obligasjoner er gjort i følgende fond:

  • RobecoSAM Global Green Bonds

  • Pimco Global Bond ESG fund

  • Payden Global Short Bond Funds PLC

  • Storebrand Global Obligasjon C

  • Storebrand Global Obligasjon 1-3 B

  • AXA WF Global responsible Aggregate

  • DnB Low Carbon Credit C

og har gitt en avkastning på 5,5 % i 2025. 

Note 10

Finansielle instrumenter målt til virkelig verdi

Verdier i NOK Balanseført
verdi per
31.12.2025
Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3
Børsnoterte
priser
Observerbar
input
Ikke-observerbar
input
Fin. eiend. til virkelig verdi over resultatet
Obligasjoner og andre verdipapirer 2 885 471 301 - 2 885 471 306
Aksjer og andeler 3 743 741 708 - 3 049 004 122 686 842 427
Derivater - -
Andre finansielle eiendeler, utlån og fordringer  
Totalt 6 629 213 009 - 5 934 475 428 686 842 427
 
Andel selskapsportefølje 538 207 297
Andel kollektivportefølje 6 091 005 712
6 629 213 009

Finansielle instrumenter og eiendommer til virkelig verdi - Nivå 3

NOK mill. Aksjer Andeler Andre finansielle eiendeler Sum
Balanse 1.1.25 - 572 875 107 - 572 875 107
Netto gevinster/tap 13 535 369 - 13 535 369
Tilgang - 100 431 951 100 431 951
Avgang - - -
Overf.fra/til ikke observerbare til/fra observerbare - - -
Omregningsdifferanse utenlandsk valuta - -
Omklassifisert til amortisert kost - -
Balanse 31.12.24 - 686 842 427 - 686 842 427

Note 11

Finansiell risiko

Finansiell risiko

Skien pensjonskasse har valgt en forvaltningsstrategi med forholdsvis moderat risiko. Med risiko menes i denne sammenheng sannsynligheten for svingninger i våre aktivas verdi. For å sikre en høyest mulig avkastning i forhold til det valgte risikonivå, har pensjonskassen bygget opp en forvaltningsportefølje som består av obligasjoner, aksjer, eiendom, utlån mot pant i fast eiendom og bankinnskudd.

De ulike aktiva er i varierende grad utsatt for finansiell risiko. Kredittrisiko, renterisiko, valutarisiko og likviditetsrisiko er de fire hovedformene for finansiell risiko disse plasseringene er utsatt for. Pensjonskassens styre har løpende vurdering av disse risikoer og fastsetter retningslinjer for hvordan det skal håndteres.

Kredittrisiko

Med kredittrisiko menes risiko for at en utsteder av et verdipapir eller en lånekunde ikke er i stand til å oppfylle sine forpliktelser.

For å holde kredittrisikoen innenfor akseptable rammer, har styret forhåndsgodkjent forvalternes kredittvurderingssystem og rammer for maksimale engasjementer. Skien pensjonskasse benytter i sin kapitalforvaltning derivater i begrenset grad og bruken er kun knyttet til obligasjonsporteføljen i sikringsøyemed, innenfor gitte rammer.

Renterisiko

Renterisiko er risiko for verdiendring av rentebærende instrumenter, som obligasjoner og pengemarkedsplasseringer, som følge av endringer i det generelle rentemarkedet.

Pensjonskassens forvaltere anvender renterelaterte derivater, som for eksempel renteswapper, for å styre markedsrisikoen knyttet til obligasjonsporteføljen. Bruk av derivater skal ikke øke den totale eksponeringen i de underliggende aktiva og derivater brukt på denne måten risikobegrenses av det durasjonsmålet som er avtalefestet for hele renteporteføljen.

Valutarisiko

Valutarisiko er risiko for verdiendringer som følge av svingninger i valutakursene. Skien pensjonskasse har valutasikret alle sine utenlandske rentepapirer og rentefond, samt halvparten av av sine globale aksjeplasseringer.

Likviditetsrisiko

Skien pensjonskasse skal til enhver tid holde likviditetsreserve for å møte utbetalingsstrømmene som pensjonsutbetalinger og administrasjonskostnader. Likviditetsbehovet vurderes og balanseres opp mot ønske om høyest mulig avkastning på midlene.

Ansvarlig kapital og solvenskapital er utarbeidet etter krav fra Finanstilsynet. 

Forenklet solvenskapitalkrav MNOK 31.12.2025 MNOK 31.12.2024
Renterisiko passiva
Renterisiko aktiva 352 329
Aksjerisiko 1 382 1 073
Eiendomsrisiko 182 152
Valutarisiko 258 216
Kredittrisiko 197 195
Korrelasjonsgevinst -markedsrisiko -564 -501
Forsikringsrisiko 207 199
Motpartrisiko 11 13
Operasjonell risiko 30 27
Diversifiseringseffekt -153 -147
Justering tapsabs. utsatt skatt -286 -233
Samlet solvenskapitalkrav 1 618 1 322

Følgende parametre er benyttet i stresstesten:

  • Aksjer: 47 % norske og globale aksjer (børsnoterte aksjer i land som er med i EØS og land innenfor OECD-området), andre 57 %. Satser varier med +/- 10 %

  • Alternative investeringer: 49 %. Satser varierer med +-10 %.

  • Rente: Differensiert stress opp/ned for ulike deler av rentekurven. Passivasiden stresses også.

  • Eiendom: 25 %

  • Valutarisiko: 25 %

  • Spread og motpartsrisiko: Avhenger av rente og durasjon. For spreadrisiko AA benyttes 1,1 %.

  • Forsikringsrisiko: Økt reservekrav ved 10 % redusert dødelighet og 15 % økt uførhet. (25 % økt uførhet første året).

  • Diverifisering: Diverifisering av risikofaktorer, det vil si at en antar at tapshendelser ikke inntreffer samtidig. 

Bufferkapitalsituasjon MNOK MNOK
31.12.2025 31.12.2024
Innskutt EK 252 239
Risikoutjevningsfond 40 36
Annen EK 351 302
Effekt av overgangsregelen 54 68
Supplerende kapital 119 111
Bufferfond 1 773 1 417
Justering avsetninger ved overgang til markedsverdier
Merverdi på hold til forfall porteføljen -10 -16
Risikoreduserende effekt i beste estimat for død og uførhet 19 18
Ansvarlig kapital 2599 2174
 
Samlet solvenskapitalkrav 1618 1322
Dekning i MNOK 981 852
Solvenskapitaldekning i % 161 % 164 %
Solvensmargin 31.12.2025 31.12.2024
Selskapskapital 252 239
Annen opptjent egenkapital 351 302
Selskapsporteføljens andel kursreserve -89 -60
Netto ansvarlig kapital 514 481
 
50 % av risikoutjevningsfond 20 18
50 % av bufferfond/tilleggsavsetning 886 708
906 726
Sum solvensmarginkapital 1 420 1 207
Minstekrav til solvensmargin 243 219
Dekningsgrad på solvensmarginkapitalen 583 % 551 %

Note 12

Lønnskostnad, ytelser og lån til ledende ansatte mv.

Lønnskostnader består av følgende poster: 

2025 2024
Lønninger 5 910 092 6 133 407
Arbeidsgiveravgift 1 078 074 1 153 492
Finansskatt 353 507 393 755
Refundert sykepenger mv. -269 269 -195 731
Div honorarer - 23 592
Pensjonskostnader 1 245 980 1 055 996
Endring pensjonsforpliktelse 2 260 823 -1 285 634
Honorar styremedlemmer 783 655 849 313
Andre kostnader vedr. ansatte 114 380 141 832
Sum 11 477 243 8 270 023
Gjennomsnittlig antall ansatte 5 6
Ytelser til ledende ansatte 2025 2024
Daglig leder 1 755 696 1 646 424
I tillegg har daglig leder pensjonsordning basert på foretakets ordinære ordning.
 
Styret totalt: 773 894 849 313
 
Styret:
Anders Aasen styrets leder 179 362 106 758
Jan Terje Olsen styrets leder frem til 28. mai 24 - 69 483
Heid Vibeke Hein Bæra styrets nestleder frem til 28.mai 24 - 49 425
Lene Marie Aas Thorstensen styrets nestleder 128 110 116 832
Jorunn Schmitz 115 304 109 597
Line Gundersen 115 304 65 114
Lars Lindskog 115 304 65 114
Atle Kristiansen 115 304 65 114
Elisabeth Timland frem til 28. mai 24 44 482
Erik Kvam frem til 28. mai 24 44 482
 
Varamedlem:
Pål Vaage Martinsen - 4 961
Per Bjørn Sandøy - 4 961
Linda Pettersen 5 206 -
 
Obervatør:
Einfrid Halvorsen - 29 655
Dag Sagafos - 73 335

All godtgjørelse er fast og ikke resultatavhengig. Det er ikke ytt lån til ledende ansatte eller styremedlmmer pr. 31.12.2025. Styret i pensjonskassen har fra juni 2023 instruks for godtgjørelsesordninger.

Revisjonshonorar er kostnadsført som følger: Pliktmessig revisjonshonorar kr. 497 591, samt annen revisjonsrelatert bistand kr. 98 850. Tallene inkluderer merverdiavgift.  

Spesifikasjon administrasjon og forvaltningskostnader: 2025 2024
Handelsomkostninger og porteføljeforvaltning 586 650 859 701
Personalkostnader inkl styrehonorar 11 477 243 8 270 023
Kostnader lokale 703 044 784 635
Lisenser og programvare 1 773 776 1 681 857
Andre kontorkostnader 308 160 243 821
Honorarer 6 948 468 5 918 436
Tilsynsavgift og kontingenter 358 093 380 210
Andre kostnader 473 875 370 528
Avskrivninger 28 244 28 244
22 657 551 18 537 453
 
Andel selskapsportefølje 1 845 493 1 513 143
Andel kollektivportefølje 20 809 283 17 024 309
22 654 776 18 537 453

Forvaltningskostnader føres etter nettoprinsippet. 

Note 13

Andre aktiverte driftsmidler

Lisens og programvare Arkiv Inventar mv. Inv. i lokaler
Anskaffelseskost 1.1.2025 88 625 229 177 485 073 120 155
Tilgang i året -
Anskaffelseskost 31.12.2025 88 625 229 177 485 073 120 155
Akkumulert avskrivning 31.12.2025 229 177 245 001 120 155
Balanseført verdi 31.12.2025 88 625 240 073
Årets avskrivninger 28 244

Note 14

Investeringseiendommer

Pensjonskassen eier 43,8 % av Schweigaardsgate 11 i Skien kommune gjennom et sameie med Skien Vekst AS og Skien Kommune. Følgende tall er regnskapsført vedrørende investeringen: 

2025 2024
Anskaffelseskost 01.01. 26 081 559 26 081 559
Akkumulerte avskrivninger 01.01.
Netto endringer i virkelig verdi 01.01. 2 826 441 2 388 441
Tilgang og avgang i året
Netto endringer i virkelig verdi i år 876 000 438 000
Utgående balanse 31.12. 29 784 000 28 908 000
 
Andel selskapsportefølje 2 418 080 2 356 463
Andel kollektivportefølje 27 365 920 26 551 537
Sum 29 784 000 28 908 000

Investeringseiendommen består av eiendom (tomt og bygninger) som benyttes for å opptjene leieinntekter og for verdistigning på kapital. Investeringseiendommen regnskapsføres til virkelig verdi.

Investeringseiendomen er vurdert til virkelig verdi basert på en årlig verdsettelse av markedsverdi foretatt av Q4 Næringsmegling AS. Eiendomsmegler som har verdsatt har lang erfaring i å verdsette denne typen investeringseiendommer og har utstrakt erfaring med området der eiendommen er lokalisert.

Det foreligger ingen restriksjoner på når investeringseiendommen kan realiseres, eller hvordan inntekter og kontantstrømmen til avhending kan benyttes.

Det foreligger ingen vesentlige kontraktsforpliktelser til å kjøpe, konstruere eller utvikle investeringseiendommer. 

2025 2024
Årets leieinntekter ved utleie av eiendom 2 639 200 2 728 625
Direkte kostnader knyttet til investeringseiendom 1 109 658 1 101 100
Netto resultat 1 529 542 1 627 525
 
Andel selskapsportefølje 122 845 130 715
Andel kollektivportefølje 1 406 697 1 496 810
Sum 1 529 542 1 627 525

Fastsettelse av byggets verdi baserer seg på antatt markedsverdi. Det er foretatt verdivurdering av Q4 Næringsmegling AS v/Ola Larsen i januar 2026, og i verdifastsettelsen er det hensyntatt leieinntekter og leiekontraktenes lengde.
Antatt markedsverdi på eiendommen er vurdert til å være NOK 68 mill. 

Note 15

Transaksjoner med nærstående

Alle transaksjoner med nærstående parter er gjort opp til markedsmessige vilkår. Alt mellomværende med nærstående gjøres opp fortløpende.  

Resultatposter 2025 2024
Skien kommune, kjøp av administrative tjenester 175 261 187 988
Skien Vekst AS, kjøp administrative tjenester 167 500 167 500
Skien Vekst AS, leie av kontorlokaler 703 044 801 041
Balanseposter 2025 2024
Netto andre fordringer/gjeld på Skien Vekst AS 259 817 34 900

Note 16

Bufferfond

Bufferfond 2025 2024
Inngående balanse 1.1. 1 416 518 624 1 095 176 573
Avkastningsresultat til/fra bufferfond 356 440 322 321 342 051
Sum bufferfond -Balansepost 13.2 -31.12. 1 772 958 946 1 416 518 624

Note 17

Forsikringsmessig dekning

Grunnlagsrente er 3 % for opptjening før 31.12.2011 og 2,0 % for ny opptjening etter 1. januar 2012. Gjennomsnittlig grunnlagsrente pr. 31.12.2025 er 2,24 %.  

Beskrivelse Antall
2024
Antall
2025
Reserve
31.12.2024
Reserve
31.12.2025
Aktive 4 952 4 843 1 450 487 429 1 442 367 331
Fratrådt med rettighet 2 994 3 774 416 012 452 607 567 668
Fratrådt uten rettighet 7 162 7 198 70 647 988 96 646 978
Sum aktive og oppsatte 15 108 15 815 1 937 147 869 2 146 581 976
   
Alderspensjonister 2 138 1 849 1 378 664 657 1 433 433 903
AFP og tidligpensjonister 254 165 247 356 641 236 681 855
Ektefellepensjonister 270 244 137 516 199 141 564 803
Barnepensjonister 22 24 1 152 791 1 274 182
Uførepensjonister 876 724 635 497 579 716 557 823
Sum pensjonister 3 560 3 006 2 400 187 867 2 529 512 566
   
Totalt 18 668 18 821 4 337 335 736 4 676 094 543
 
Administrasjonsreserve 95 421 386 102 874 080
IBNR-avsetning 44 251 856 44 251 856
Sum premiereserve 4 477 008 978 4 823 220 478
Premiereserve økning 327 559 813 346 211 500
Samlet pensjonsgrunnlag for aktive medlemmer 1 998 616 531 2 051 002 608
Gjennomsnittlig pensjonsgrunnlag for aktive medlemmer 404 000 408 000
Gjennomsnittlig pensjonsgrunnlag for 100% aktive medlemmer 603 000 620 000
Premiereserve mv. Bufferfond Premiefond
1. Inngående balanse 4 477 008 978 1 416 518 624 265 775 037
2. Resultatføre endringer i forsikringsforpliktelser
2.1 Netto resultatførte avsetninger 346 211 500 - 3 677 156
2.2 Overskudd på avkastningsresultatet - 356 440 322 135 196 544
2.3 Risikoresultat tilordnet forsikringskontraktene - - 14 803 456
Sum resultatførte endringer i forsikringsforpliktelser 346 211 500 356 440 322 153 677 156
3. Ikke resultatførte endringer i forsikringsforpliktelser
3.1 Overføringer mellom fond - - -
3.2 Overføringer til/fra selskapet - - (99 817 120)
Sum ikke resultatførte endringer i forsikringsforpliktelser - - (99 817 120)
4. Utgående balanse 4 823 220 478 1 772 958 946 319 635 073

Pensjonskassen har for 2025 en katastrofeassuransekontrakt med Arch Re. Egenandelen er kr. 5 000 000. Grensen for reassurandørens erstatningsansvar er kr. 100 000 000 pr. hendelse.

Det forsikringstekniske beregningsgrunnlagets forutsetninger om dødelighet/levetid følger tariffen K2021, fastsatt av Finanstilsynet og uføretariff KFSU2015, en erfaringstariff beregnet av KLP.

Pensjonskassens beregningsgrunnlag er i samsvar med forsikringslovgivningens generelle krav og vurderes som tilstrekkelig ut fra risikoerfaringene i kommunal sektor totalt sett.

I henhold til §5-10 i årsregnskapsforskriften om Forsikringsforpliktelser omfatter pensjonskassens produkter kun en bransje og et type produkt som kollektiv pensjonsforsikring. 

Note 18

Opplysninger om virkning av endring i forutsetninger

Virkningen av endringer i forutsetninger for forsikringsteknisk beregningsgrunnlag som er brukt ved måling av forsikringsforpliktelser som har vesentlig innvirkning på finansregnskapet er:

Ved en permanent 20 prosent økning av uførehyppighet vil effekten på premiereserven være en økning på 0,43%, som utgjør 20,3 millioner kroner.

Ved en permanent 10 prosent reduksjon i dødelighet vil effekten på premiereserven være en økning på 2,25%, som utgjør 107,4 millioner kroner. 

Note 19

Egenkapital

Innskutt kapital Risikoutjevningsfond Annen opptjent kapital SUM
Sum egenkapital pr. 01.01.2024 226 000 000 30 271 341 251 055 142 507 326 483
Innskutt egenkapital 13 000 000 13 000 000
Avkastning til/fra risikoutjevningsfond 6 035 849 6 035 849
Resultat disponert til annen opptjent egenkapital 43 883 518 43 883 518
Sum egenkapital pr. 31.12.2024 239 000 000 36 307 190 294 938 660 570 245 851
 
Sum egenkapital pr. 01.01.2025 239 000 000 36 307 190 294 938 661 570 245 851
Innskutt egenkapital 13 000 000 13 000 000
Avkastning til/fra risikoutjevningsfond 3 518 167 3 518 167
Resultat disponert til annen opptjent egenkapital 49 468 797 49 468 797
Sum egenkapital pr. 31.12.2025 252 000 000 39 825 357 344 407 458 636 232 815

Note 20

Premiefondet

2025 2024 2023 2021
Premiefond pr. 1.1. 265 775 037 194 159 122 243 750 620 319 431 871
Tilført rente 3 677 156 2 761 283 3 616 429 6 052 637
Premiefond -betalt premie -99 817 121 -32 473 871 -73 207 927 -67 200 000
Avregning for mye innkrevet reg premie 0 0 0 1 136 700
Avregning for mye innkrevet ikke forsikringsbare ytelser 0 0 0 5 204 427
Frigjøring i forbindelse med pensjonsreform 1.1.2020 0 0 0 23 560 969
Avkastningsresultatet tilført premiefondet 135 196 544 90 000 000 20 000 000 26 536 848
Risikoresultat tilført premiefondet 14 803 457 11 328 503 0 0
Sum premiefond 319 635 073 265 775 037 194 159 122 314 723 452
Årets premie 463 594 094 451 858 267 477 821 302 352 874 386
Premiefondet i % av årlig premie 68,95 % 58,82 % 40,63 % 89,19 %

Stortinget har vedtatt endringer i regelverket for offentlig tjenstepensjon. Ny pensjonsordning gjelder fra 1. januar 2020. Den innebærer overgang fra bruttoordning til påslagsordning for alle aktive medlemmer født etter 1962. Samtidig påvirker nye samordningsregler alle medlemmer født etter 1953 ved at samordningsfradraget endres. Slike endringer anses som ikke forsikringsbare og medfører i dette tilfellet betydelig redusert krav til premiereserve.

Ikke alle sider ved ny offentlig tjenestepensjonsordning er ferdig forhandlet som bl.a forholdet AFP.

Det ble i 2020 besluttet å frigjøre bruttobeløpet som er beregnet til 294,4 Mill. kr. Det er viktig å være klar over at resultatet av fremtidige forhandlinger på områdende nevnt her høyst sannsynlig medfører krav om økning av premiereserven for å dekke inn avtalte ytelser. 

Note 21

Realiserte gevinster og tap

Postene utgjør realiserte kursgevinster og tap vedrørende salg av aksjer, obligasjoner og derivater. 

Note 22

Kapitalavkastning

2025 2024 2023 2022 2021
Kapitalavkastning kollektivporteføljen 9,69 % 9,46 % 7,67 % -8,19 % 4,25 %
Verdijustert kapitalavkastning kollektivporteføljen 9,69 % 9,46 % 7,67 % -8,19 % 7,96 %
Kapitalavkastning selskapsporteføljen 9,69 % 9,46 % 7,67 % -8,19 % 9,64 %

Porteføljene er felles forvaltet. 

Note 23

Påntelån og andre utlån

2025 2024 2023 2022
Lån til medlemmer 515 431 708 852 1 056 508 1 267 606
Andre utlån - - -
Påløpte renteinntekter 1 027 1 201 1 589 1 311
Totalt 516 459 710 053 1 058 097 1 268 917
Spesifiserte tapsavsetninger
Uspesifiserte tapsavsetninger
 
Andel selskapsportefølje 41 930 57 881 86 345 105 229
Andel kollektivportefølje 474 529 652 172 971 752 1 163 688
Sum utlån 516 459 710 053 1 058 097 1 268 917

Note 24

Annen kortsiktig gjeld

Andre forpliktelser gjelder for en stor del skyldig skattetrekk, arbeidsgiveravgift og feriepenger. 

Note 25

Andre fordringer

Fordringer gjelder i hovedsak premiefordringer, med oppgjør over årsskiftet.

Note 26

Resultatanalyse/resultatfordeling

2025 2024 2023 2022
Avkastningsresultat 492 285 922 414 205 720 285 633 336 -508 701 623
Til/fra Bufferfond -353 571 211 -321 342 051 -263 476 922 506 270 128
Til/fra risikoutjevningsfond -3 518 167 -6 035 849 2 156 414 2 431 495
Bokført avkastningsresultat 135 196 544 86 827 820 24 312 828 .
 
Risikoresultat 14 803 456 14 500 683 -4 474 748 18 191 444
Administrasjonsresultat 2 013 704 4 511 313 2 406 657 364 032
Resultat til fordeling 152 013 704 105 839 816 22 244 737 18 555 476
 
Rentegarantipremie 4 589 487 4 197 261 3 813 401 3 552 553
Bruttoresultat 156 603 191 110 037 077 26 058 138 22 108 029
 
Risikoresultat dekket av erstatningsavsetning -4 474 748
Til/fra risikoutjevningsfond -3 518 167 -6 035 849 2 156 414 2 431 495
Til premiefond 150 000 000 101 328 503 20 000 000 18 191 444
Sum disponert 146 481 833 95 292 654 17 681 666 20 622 939
 
Resultat av teknisk regnskap 10 121 358 14 744 423 8 376 472 1 485 090
 
Resultat av ikke teknisk regnskap 50 481 809 43 225 883 31 556 800 -38 355 942
Skattekostnad -1 272 880 -8 050 939 -276 743 -24 190
TOTALRESULTAT 59 330 287 49 919 367 39 656 529 -36 895 042
Totalresultat overført: 2025 2024 2023 2022
Administrasjonsresultat 2 013 704 4 511 313 2 406 656 364 032
Rentegarantipremie 4 589 487 4 197 261 3 813 401 3 552 553
Resultat ikke teknisk regnskap 50 481 809 43 225 883 31 556 800 -38 355 942
Skattekostnad -1 272 880 -8 050 939 -276 743 -24 190
Til/fra risikoutjevningsfond 3 518 167 6 035 849 2 156 414 -2 431 495
Andel avkastningsresultat
Totalresultat post 20 59 330 287 49 919 367 39 656 528 -36 895 042

Note 27

Grunnlag for skattekostnad, endring i utsatt skatt og betalbar skatt

2025 2024
Resultat før skattekostnader 60 603 167 57 970 306
+ / - Tilbakeføring verdireduksjon/økning selskapsportefølje -31 804 247 -7 246 145
+ Andel skattemessige overskudd i selskap med deltakerfastsetting 1 999 724 2 077 673
+ Andre tillegg 1 277 196 714 598
+ 3% inntektsføring av utbytte 28 848
- Regnskapsmessig gevinst / tap aksjer og fin.instrumenter -12 806 845 -23 719 641
- Andel regnskapsmessig overskudd i selskap med deltakerfastsetting -2 662 147 -1 867 529
- Andre fradrag -73 576
+/- Endring i midlertidige forskjeller 2 256 843 -1 297 671
Bruk fremførbart underskudd
= Grunnlag for årets skattekostnad 18 863 691 26 586 863
Estimert betalbar skatt (sats 25%) 4 715 923 6 646 716
Grunnlag for utsatt skatt / skattefordel 2025 2024
Forskjeller knyttet til anleggsmidler 111 176 107 196
Pensjon over/under finansiering egen ordning -3 004 974 -744 151
Fremførbart underskudd -
= Grunnlag for årets utsatte skatt -2 893 798 -636 955
 
Beregnet utsatt skatt / skattefordel (-) -723 450 -159 239

Utsatt skattefordel er ikke oppført som eiendel i balansen.

Ligningsmessig formue: 2025 2024
Ligningsverdi av eiendeler *) 7 470 466 508 6 650 801 445
- skattemessig gjeld -6 927 999 642 -6 168 937 746
Ligningsmessig netto formue 542 466 866 481 863 699
Skattesats 0,30 % 0,30 %
Formuesskatt 1 627 401 1 445 591

*) Formue er foreløpige tall. Endelig formue vil foreligge før selskapets skattemelding blir levert. 

Note 28

Pensjonsforpliktelse egne ansatte

Pensjonskassens ansatte omfattes av pensjonskassens kollektive pensjonsordning på lik linje med andre medlemmer. Pensjonsordningen er en ytelsesbasert ordning i hht tariffavtale innenfor KS-området og beskrevet i SGS 2020. Fra og med 1.1.20 er det en påslagsordning for alle født 1963 eller senere. Ordningen tilfredstiller krav i lov om obligatorisk tjenestepensjon (OTP). Pensjonsordningen gir etter definerte regler rett til ytelser som alderspensjon, etterlattepensjon, barnepensjon, uførepensjon og AFP.

I administrasjonskostnader inngår endringer i pensjonsforpliktelser for kassens egne ansatte i samsvar med ytelser til ansatte beregnet etter IAS 19.

ØKONOMISKE FORUTSETNINGER 31.12.2025 31.12.2024
Diskonteringsrente 3,90 % 3,30 %
Lønnsvekst 3,90 % 3,50 %
G-regulering 4,00 % 3,25 %
Pensjonsregulering 3,75 % 2,80 %
Forventet avkastning 2,75 % 3,30 %
Sats for arbeidsgiveravgift (aga) 14,10 % 14,10 %
PENSJONSKOSTNADER INKL. AGA 2025 2024
Nåverdi av årets opptjening 1 154 750 926 968
Administrasjonskostnad 100 802 143 890
Netto pensjonskostnad inkl. adm.kost 1 255 552 1 070 858
Aga netto pensjonskostnad inkl. adm.kost 177 033 150 990
Resultatført planendring 445 768 0
Resultatført pensjonskostnad inkl. aga og adm. 1 878 353 1 221 848
PENSJONSFORPLIKTELSE 31.12.2025 31.12.2024
Brutto påløpt pensjonsforpliktelse 25 591 999 19 969 406
Pensjonsmidler 22 587 026 19 225 256
Netto forpliktelse 3 004 973 744 150
Balanseført netto forpliktelse inkl. aga 3 004 973 744 150
MEDLEMSSTATUS 31.12.2025 31.12.2024
Antall aktive 5 6
Antall oppsatte 5 4
Antall pensjoner 5 4
Gj.snittlig pensjonsgrunnlag, aktive 1 029 191 973 858
Gj.snittlig alder, aktive 54,50 54,00
Forventet gjenstående tj.tid, aktive 9,86 10,19

Signaturer

Aktuarerklæring

Revisors beretning