Årsrapport

2022

Nøkkeltall

Avkastning 2022 2021 2020 2019 2018
Avkastning -8,19% 7,96% 7,23% 10,90% -0,86%
Bokført avkastning * 4,25% 1,76% 3,29% 3,76%
* Finanstilsynet har kommet med oppdatert veiledning i forhold til nøkkeltall. Bokført avkastning utgår pga innføring av bufferfond fra 1. januar 2022.
Våre medlemmer 2022 2021 2020 2019 2018
Medlemmer 4 513 4 336 4 219 4 159 4 106
Pensjonister 3 307 3 190 3 044 2 871 2 670
Oppsatte * 9 258 9 088 8 626 8 294 7 905
* Tidligere medlemmer.
Resultat (i tusen) 2022 2021 2020
Administrasjonsresultat 364 1 403 500
Risikoresultat 18 191 8 492 -4 007
Avkastningsresultat -506 271 68 820 -13 378
Nøkkeltall (i 1.000 kr.) 2022 2021 2020 2019 2018
Finansresultat -455 458 415 600 342 585 454 819 -32 531
Egenkapital 455 672 480 567 401 792 364 064 310 594
Premiereserve 3 751 886 3 538 355 3 263 056 3 400 475 3 174 201
Premiefond 243 751 314 723 319 432 54 993 65 613
Bufferfond 831 700
Kursreguleringsfond 1 119 869 905 901 651 940 348 851
Tilleggsavsetninger* 218 101 178 740 191 118 186 118
Risikoutjevningsfond * 28 115 30 546 29 326 32 787 31 708
Administrasjonsreserve 79 559 75 666 69 706 72 778 67 775
Arb.giverpremie 132 753 137 136 189 673 253 594 211 179
Medlemspremie 32 425 30 931 29 516 28 517 27 283
Pensjonsytelser 133 561 125 935 120 137 113 359 104 516
* Fra 1.1.2022 ble det innført et sammenslått og kundefordelt bufferfond for kommunale pensjonsordninger. Bufferfondet erstatter tidligere tilleggsavsetninger og kursreguleringsfond.

Årsmelding

Skien kommunale pensjonskasse (SKP) sitt formål er å yte pensjoner til medlemmer og deres etterlatte i henhold til pensjonskassens vedtekter og gjeldende Hovedtariffavtale. Styrets strategi er å oppnå dette ved å forvalte innbetalte pensjonsmidler på en økonomisk god og bærekraftig måte og å redusere kommunens pensjonskostnader.

Oppsummering 2022

Det har vært krig og personlige lidelser som har preget året 2022, med negative følger som inflasjon og akselererende olje- og gasspriser som resulterte i kraftige fall på børsene. Krigen pågår, og vi har fortsatt energikrise i Europa. På toppen av dette fikk vi «en for rask og for høy renteoppgang» i forhold til hva finansmarkedene tålte. Resultatet ble et svært uvanlig år hvor både aksjer og obligasjoner falt kraftig. 2022 går inn i historien som ett av tidenes verste år i verdipapirmarkedene.

Sterke olje- og gasspriser som følge av sterk etterspørsel etter energi i Europa gjennom 2022 forklarer hvorfor Oslo Børs (OSEBX) bare så vidt gikk i minus for året. De globale aksjemarkedene (MSCI World målt i lokal valuta) falt med 16 prosent i 2022. Den store kronesvekkelsen mot spesielt dollar i løpet av året gjorde det gunstig å ikke sikre valutaeksponeringen.

Markedene har i 2022 vært preget av en sterk inflasjon i USA som smittet over til mange andre land, vårt eget inkludert. Sentralbankenes virkemiddel for å dempe inflasjonen er å øke rentene. Den tiårige renten på amerikanske statsobligasjoner steg fra 1,5 til 3,9 prosent i løpet av 2022. Norges Bank har økt styringsrenten flere ganger i 2022, og den er nå på 2,75 %. De fleste markedsaktørene tror styringsrenten vil stoppe rundt 3- 3,5 %.

Den globale økonomien står overfor en rekke utfordringer i 2023. Den russiske invasjonen av Ukraina skaper usikkerhet på flere områder, det er usikkert hvordan rentehevningene vil påvirke realøkonomien. Et lyspunkt er at den amerikanske økonomien virker å være forbausende sterk, med et arbeidsmarked som foreløpig ikke har vist særlige svakhetstegn.

Som en av Norges mest solide pensjonskasser har SKP kunne holde fast ved investeringsstrategien i 2022 og er posisjonert for å høste verdistigning når finansmarkedene henter seg inn igjen. 2022 endte med en avkastning på -8,19 %.

SKP – fokus på bærekraft

FNs bærekraftmål er førende for SKP, slik at samfunnsansvar blant annet knyttet til etikk og klima-/ miljømål veier tungt med hensyn til plassering av midler. SKP ønsker å bruke sin posisjon til å påvirke selskaper og forvaltningsmiljøer i en positiv retning.

SKP har nedskrevne etiske retningslinjer i kapitalforvaltningsstrategien. Det overordnede målet er å følge FN Global Compacts ti prinsipper for et bærekraftig næringsliv, som omhandler menneskerettigheter, arbeidslivsstandarder, miljøansvar og antikorrupsjon, som er prinsipper SKP mener ansvarlige bedrifter bør følge. SKP har en ambisjon om at bærekraftige investeringer skal utgjøre minst 20% av porteføljen innen 2025.

Ved utvelgelse av nye forvaltere blir deres tilnærming til ansvarlige investeringer tatt inn som en del av vurderingskriteriet. Vi følger opp investeringene og forvalterne og har definerte handlingsplaner dersom det identifiseres uakseptable investeringer.

Virksomheten

SKP ble opprettet 30. mai 1938 av Skien kommune. SKP er en selvstendig juridisk enhet, underlagt lover og regler som gjelder for finans- og forsikrings- bransjen. SKP sitt styre er øverste besluttende organ. SKP står under tilsyn av, og har konsesjon fra Finanstilsynet.

Målsettinger

SKP skal utbetale rett pensjon til rett person til rett tid etter gjeldende regelverk. Samtidig har SKP som overordnet mål å maksimere den langsiktige avkastningen på investert kapital, og å opprettholde en dyktig og kostnadseffektiv administrasjon. SKP legger til grunn at god avkastning over tid er avhengig av en bærekraftig utvikling i økonomisk, miljømessig og samfunnsmessig forstand.

SKPs målsetting er å være den foretrukne pensjonsleverandør for Skien kommune samt foretak tilknyttet kommunen. SKP skal levere de avtalte pensjonsprodukter i samsvar med gjeldende rammebetingelser og bistå kommunen og virksomhetene i pensjonsfaglige spørsmål.

Det vil i praksis si å være tilgjengelig og servicerettet for å kunne tilby profesjonell rådgivning og god informasjon til medlemmene og samtidig sikre at medlemmenes rettigheter blir ivaretatt i forhold til gjeldende regelverk.

SKP driver sin virksomhet i nært og godt samarbeid med Skien kommune og dens etater.

Pensjonskassens styre og administrasjon

SKP driver i prinsippet med 3 hovedaktiviteter; administrasjon, forsikring og kapitalforvaltning.

SKP har egne vedtekter og styret er øverste organ. Styret består av 6 medlemmer, og skal bestå av 3 kvinner og 3 menn. Kommunedirektøren og pensjonistene har i tillegg hver sin observatør i styret. Styremedlemmene har personlige varamedlemmer. Styresammensetningen tilfredsstiller likestillingslovens krav om fordeling mellom kjønnene. Fire medlemmer er valgt av bystyret hvorav to er uavhengige, dvs. uten tilknytning til pensjonsordningen, og to er valgt av arbeidstakerorganisasjonene iht HTA.

Styrets funksjonstid er fra juli 2020 til april 2024. Styreleder og nestleder er valgt for 4 år. I valgår skal sittende styre ifølge pensjonskassens vedtekter § 3-1 være i funksjon til SKPs årsregnskap er avlagt. Styret har arbeidsgiveransvaret for de ansatte i pensjonskassens administrasjon.

Pensjonskassens styre 2020‑2024

Pensjonskassens styre 2020-2024
Oppnevnt av Skien bystyre
Jan Terje Olsen (H) Styreleder
Vibeke Hein Bæra (uavhengig) Nestleder
Lene M. Aas Thorstensen (uavhengig) Styremedlem
Jorunn Schmitz (AP) Fast møtende varamedlem fra 4.4.2021
Oppnevnt fra de ansattes organisasjoner i Skien kommune
Elisabeth Timland (Fagforbundet) Styremedlem
Erik Kvam (NITO) Styremedlem
Observatører
Einfrid Halvorsen Pensjonistenes representant
Dag Sagafos Kommunedirektørens representant

Det har i 2022 vært avholdt 10 styremøter. Revisor har deltatt på 1 styremøte og aktuar har deltatt på 3 styremøter i 2022.

Det er ikke tegnet forsikring for styremedlemmenes og daglig leders mulige ansvar overfor foretaket.

SKPs administrasjon har kontorer i Kverndalssenteret, Kongensgate 31, i 3.etasje, i Skien. Lokalene leies av Kontorbygg. Ved utløp av 2022 hadde SKP 6 fast ansatte i hele stillinger. Sykefraværet i SKP har i 2022 vært ubetydelig. Det har ikke vært yrkesskader eller arbeidsrelatert sykdom. Styret oppfatter arbeidsmiljøet i SKP som godt.

SKP sin virksomhet er av en slik art at det ikke forurenser det ytre miljø.

SKP er medlem av arbeidsgiverorganisasjonen Samfunnsbedriftene og Pensjonskasseforeningen. Pensjonskasseforeningen arrangerer kurs og seminarer, avgir høringsuttalelser og har utstrakt samarbeid med ulike departement, Finanstilsynet, NHO, LO, FNH og forsikringsbransjen

Pensjonskasseforeningen er medlem av Pensjonsforum og European Federation for Retirement Provisions (EFRP).

Trygderetten er ankeinstans for vedtak som vedrører pensjon og samordning.

Samfunnsansvar

SKPs samfunnsansvar er i første rekke å levere offentlig tjenestepensjon til medlemmene på en kostnadseffektiv måte.

I forvaltningen av SKPs midler har styret valgt å følge de krav som til enhver tid er pålagt Statens pensjonsfond utland (SPU), herunder også FNs Global Compact. Styret har fokus på klimavennlige og bærekraftige investeringer.

SKP har som minimumskrav at investeringene gjøres i tråd med allment aksepterte normer for god forretningsadferd, slik som FNs Global Compact. Prinsippene i Global Compact er basert på FNs verdenserklæring om menneskerettigheter, ILOs kjernekonvensjoner om grunnleggende prinsipper og rettigheter i arbeidslivet, Rio-prinsippene om miljø og utvikling, samt FN-konvensjonen mot korrupsjon.

SKP skal ikke være investert i selskaper som selv eller gjennom enheter de kontrollerer produserer tobakk eller våpen som ved normal anvendelse bryter med grunnleggende humanitære prinsipper. Vi vil også ekskludere gruveselskaper og kraftprodusenter som har en betydelig andel inntekter fra termisk kull. SKP anerkjenner arbeidet som gjøres av Statens pensjonsfond utland og vil derfor etterstrebe å utelukke selskaper i henhold til SPUs offisielle ekskluderingsliste. SKP har en regelmessig vurdering og oppfølging av SKPs kapitalforvalteres kriterier på dette området. Selskapene skal ekskluderes fra investeringsuniverset ved brudd på fastlagte kriterier.

Samarbeidspartnere/tjenesteleveranser

Atenti AS er SKPs regnskapsfører. Revisjonsselskapet BDO AS er SKPs eksternrevisor. PwC er SKPs internrevisor.

Gabler pensjonstjenester, leverer aktuarielle tjenester. Grieg Investor AS er finansiell rådgiver. Grieg Investor AS er en uavhengig investeringsrådgiver.

Pensjonskassen har avtale med Gabler AS om programutvikling (Gabler Kompas) og brukerstøtte for ajourhold av medlemsbestand og pensjonsberegning. Saksrevisjon er gjennomført av Gabler halvårig i 2022.

Pensjonskassens rådgivende lege er Sverre Blaasvær.

Jarle Peder Helgason

adm.dir.

Berit Myhra

nestleder/økonomiansvarlig

Kaja Thorjussen

rådgiver

Steinar Hauen

rådgiver

Torunn Martinsen

rådgiver

Elisabeth Glenna

rådgiver

Finansvirksomheten

Marked 2022

I 2022 sto de dårlige nyhetene i kø. Ved inngangen til året påvirket pandemien fortsatt økonomien og hverdagen, samtidig som inflasjonen bet seg fast.

Russlands invasjon av Ukraina 24. februar markerte et skille. Krig i Europa ga geopolitisk og økonomisk usikkerhet. Kutt i russisk gasseksport til et gass-avhengig Europa og omlegging av kraftproduksjonen som følge av strengere miljøkrav ga galopperende energipriser. Det ble en viktig bidragsyter til kraftig inflasjon. Ved utgangen av året ble kjerneinflasjonen i USA, Eurosonen, Sverige og Norge målt til mellom 5,0% og 6,2%. I USA var inflasjonen etterspørsels- drevet mens den i Europa hovedsakelig var energidrevet.

Samtidig vandret resesjons-spøkelset i kulissene. Når lange renter er betydelig lavere enn korte renter (invertert rentekurve) er dette et tegn på at markedet spår økonomisk tilbakegang.

Avkastning SKP 2022

SKP oppnådde en avkastning på -8,19 % i 2022. Porteføljens størrelse ved utgangen av 2022 er på MNOK 5 279.

Styret i SKP har vedtatt strategi for kapitalforvaltning som gjennomgås hvert år. Oversikt over plasseringer og avkastningen i de forskjellige aktivaklasser fremlegges i styremøtene.

SKP benytter porteføljeverktøyet Enigma i sin rapportering til styret. Kontroll av porteføljestørrelser som legges inn i rapporten har blitt fulgt ved hvert rapporteringstidspunkt.

Figuren nedenfor viser porteføljens aktivaallokering pr. 31.12.22

Nye investeringer i 2022

Nye investeringer i aksjefond ble foretatt i Genesis Emerging Markets og T. Rowe Price Global Value. Genesis EM er et stilnøytralt aktivt aksjefond med fokus på fremvoksende markeder. T. Rowe Price Global Value er en klassisk verdiforvalter som investerer i hele verdispekteret.

Innenfor globale obligasjoner er det investert i Storebrand Global Obligasjon 1-3, Payden Global Short Bond Fund, PIMCO Global Bond ESG, DNB Low Carbon som ikke investerer i energisektoren og RobecoSAM Global Green Bond som investerer på tvers av alle sektorer, men kun i grønne obligasjoner.

Vårt overordnede mål ved endringene er å bevege porteføljen lenger i en bærekraftig retning.

Porteføljen er godt diversifisert med plasseringer i norske og utenlandske aksjer, både i fond og enkeltaksjer. Videre er porteføljen fordelt mellom norske og utenlandske renter, og eiendom.

Norsk renteportefølje er fordelt på 3 forvaltere – DNB Asset Management AS, Storebrand Asset Management AS og Alfred Berg Kapitalforvaltning.

Investeringer på eiendomssiden består ved utgangen av 2022 i hovedsak av andeler i Storebrand Eiendomsfond Norge KS, Aberdeen Eiendomsfond Norge I AS, Pareto Eiendomskreditt, Union Core Real Estate Fund AS og noe lokal eiendom.

Bærekraft

SKP har en forvaltningskapital på nesten 5,3 milliarder kroner og er dermed en betydelig aktør og blant Norges større investorer. SKP ønsker å bruke sin posisjon til å påvirke selskaper og forvaltningsmiljøer i en positiv retning. SKP har en aktiv tilnærming til sitt arbeid med ansvarlige investeringer, og setter av tid og ressurser for å utvikle kompetansen på området. Vi mener det er i medlemmenes interesse at det arbeides aktivt for å fremme et bærekraftig næringsliv. Dette fordi pensjoner skal utbetales mange år frem i tid og da forhåpentligvis i en verden som har oppnådd nødvendige og ambisiøse klimamål. Det er en sentral målsetning for SKP å være i forkant på bærekraft og å innfri alle regulatoriske krav med god margin.

Forskrift om pensjonsforetak pålegger pensjonskassen å ha oversikt, helhetlig styring og god kontroll med de risikoer som oppstår ved selskapets kapitalforvaltning. Lov om finansforetak og finanskonsern (finansforetaksloven 1.1.2016) gjør sentrale deler av lovgivningen på finans- markedsområdet mer oversiktlig og inneholder bl.a. regler om konsesjon, organisatoriske regler, generelle virksomhetsregler, regler om sikringsordninger og soliditetssvikt og sanksjonsbestemmelser for banker, forsikringsselskaper og andre finansforetak. For pensjonskasser vil det likevel fortsatt være bestemmelser i forsikringsvirksomhetsloven som er gjeldende.

Risiko/ internkontroll

Pensjonskassens investeringer er i ulik grad eksponert for forskjellige typer risiko. Det eksisterer flere former for risiko i en pensjonskasses aktivitet. Disse er knyttet til aksjehandel, valuta, marked, kreditt, renter, forsikring og likviditet.

De ulike former for risiko som pensjonskassen er eksponert for er beskrevet nærmere i note 11.

Risikostyringen har til hensikt å sikre at pensjons- kassen til enhver tid har evne til å innfri sine forsikringsmessige forpliktelser. Identifisering, kontroll og styring av risiko er viktige forutsetninger for god forvaltning av verdier knyttet til både kapitalforvaltning og forsikring og er prioriterte oppgaver i styrets virksomhet.

I strategien for kapitalforvaltning fastsettes egne rammer for risiko. SKP har en langsiktig horisont på plasseringene og søker en best mulig avkastning innen definerte risikorammer. Den langsiktige horisonten tilsier en høyere andel av kapitalen plassert i aksjer og obligasjoner, fremfor bank- innskudd og pengemarkedsplasseringer med lavere risiko. SKPs kapitalforvaltnings- og likviditetsstrategi revideres årlig.

Operasjonell risiko vurderes fortløpende og blir fulgt opp gjennom internkontrollrutiner. Styret har i år gått gjennom SKP sin dokumentasjon av vesentlige risikoer, konsekvenser og kontrolltiltak relatert til internkontrollforskriften og finner disse tilfredsstillende. Administrerende direktør har levert sin årlige rapport om internkontroll til styret og internrevisor PwC har levert sin årsrapport for 2022 til styret.

Pensjonskasser og livselskap har i tillegg til sitt langsiktige perspektiv også krav til årlig avkastning og må ha ansvarlig kapital som er tilstrekkelig til å møte kortsiktige svingninger i finansmarkedet. Ansvarlig kapital mot markedssvingninger er egenkapital, risikoutjevningsfond og bufferfond. SKPs midler forvaltes som en fellesportefølje.

SKPs finansrådgiver utarbeider risikoanalyse for pensjonskassen ved faste intervaller. Analysen viser hvordan uvanlige markedsforhold, herunder rente- og valutakursendringer, samt utslag av forsikrings- og kredittrisiko vil påvirke kassens ansvarlige kapital. Risikoanalysen blir styrebehandlet og vedtakene protokollført.

Finanstilsynet fastsatte nye soliditetskrav for pensjonskasser gjeldende fra 1.1.2019. Det nye soliditetskravet innebærer at pensjonskassene må ha tilstrekkelig egenkapital til at det med høy grad av sikkerhet vil kunne dekke potensielt tap fra alle deler av virksomheten basert på utregnet stresstest.

Ansvarlig kapital skal minst være like stor som solvenskapitalkrav til enhver tid. Dersom ansvarlig kapital kommer under grensen på 100 % skal pensjonskassen ta kontakt med Finanstilsynet og utarbeide en plan for å komme over grensen innen kort tid (ved å øyeblikkelig redusere sin risiko-eksponering eller hente mer egenkapital).

Det er innført overgangsregler frem til 2032. Det er solvenskapitaldekning med overgangsregler, som skal være over 100 %. Samtidig skal styret overvåke solvenskapitaldekning uten overgangsregler, og sørge for at den over tid kommer i grønn sone definert av risikostrategien.

Styret har fastsatt følgende toleransegrenser for risiko:

SKD > 135
 
Pensjonskassen skal til enhver tid være oppdatert på sin soliditet og tilpasse seg denne.
SKD < 135
SKD > 100
 
Pensjonskassen må vurdere å styrke soliditeten.
Pensjonskassen skal inngå dialog med kommunen om mulige tiltak.
SKD < 100
 
Tiltak skal i verksettes. Informasjon om tiltakene skal oversendes Finanstilsynet.

SKP hadde 31.12.2022 en solvenskapitaldekning (SKD) på 143 %.

Solvensmargin

Soliditetsberegning (1 000 NOK) 31.12.22 31.12.21
Solvensmarginkapital 823 478
Solvensmarginkrav 177 160
Solvensmargininndekning 465 % 298 %

Solvensmarginkapitalen i prosent av solvensmarginkravet har gått opp fra 298 % i fjor til 465 % i år. Økningen skyldes bruk av bufferfond mot kun tilleggsavsetninger tidligere. SKP ligger veldig godt an i forhold til kravet. Ovenstående beregning gir uttrykk for en sterk soliditet i SKP og med evne til å ta betydelig risiko i kapitalforvaltningen. Kravet fra Finanstilsynet er en solvensmargininndekning på 100 %. Før SKP kommer til et så lavt nivå skal det iverksettes tiltak for å øke solvensmarginkapitalen.

Forsikringsvirksomheten

Pensjonsordningen

Den kollektive pensjonsordningen i SKP sikrer tariffestet tjenestepensjon for medlemmene.

Pensjonen til den enkelte pensjonist fastsettes ut fra lønn og opptjeningstid. Den reguleres videre gjennom Stortingets årlige vedtak om justering av folketrygdens grunnbeløp (G). Pensjonene fra SKP samordnes med andre offentlige pensjonsordninger og trygdeytelser. Ref. note 2 og 4.

AFP-ordningen administreres av pensjonskassen for arbeidsgiver, som bærer alle kostnadene.

SKP er omfattet av overføringsavtalen, som sikrer at arbeidstakere som har vært medlem av flere offentlige tjenestepensjonsordninger får pensjon som om de hele tiden har vært medlem av en og samme pensjonsordning.

Premieinntekter

Etter anbefaling fra SKP sin utøvende aktuar, fastsetter styret den årlige premiesatsen i pensjonsordningen. Premien består av flere elementer. Ordinær årspremie inkludert medlemsinnskudd på 2 % ble for 2022 beregnet til 10,19%. I tillegg kom «tilskudd til ikke forsikrings-bare ytelser» på -0,75%, rentegaranti på 0,22% og reguleringspremie på 9,09%. Samlet premie for 2022 ble 18,75%.

Gjennomsnittlig premiegrunnlag i 2022 var kr. 1 621 258 591.

Pensjonsutbetalinger

Utbetalte pensjoner utgjorde MNOK 134 i 2022 mot MNOK 126 i 2021. Det henvises ellers til note 4. Antall pensjonister ved utgangen av 2022 er 3 307. Det henvises ellers til note 2.

Forsikringsteknisk oppgjør

Gabler Pensjonstjenester har foretatt forsikrings- teknisk oppgjør pr. 31.12.2022. Ved oppgjøret beregnes i hovedsak pensjonskassens premie- reserve. Premiereserven er definert som kontantverdien av pensjonskassens pensjons- forpliktelser og utgjør den største posten av pensjonskassens passivaside. Det forsikringstekniske oppgjøret inneholder i tillegg detaljert informasjon om medlemsbestanden i SKP. Det henvises for øvrig til note 17.

Ved årsskifte 2020/2021 ble det innført ny dødelighetstariff K2021.

For opptjening før 31.12.2011 er renten 3,0 % og for ny opptjening etter 1.1.2012 er den 2,0 %. Gjennomsnittlig grunnlagsrente 31.12.22 er 2,33%.

Total premiereserve pr. 31.12.2022 er på kr 3 751 885 650 og årets avsetning opprett- holder kravet om en 100 % dekningsgrad. Avsetningen til premiereserve i 2022 er beregnet til kr 213 530 444.

Pensjonsgrunnlaget for aktive medlemmer var ved utgangen av 2022 på MNOK 1 693 opp fra MNOK 1 535 i 2021.

Antall uføre er i 2022 på 866 personer ned fra 870 i 2021.

SKP har en katastrofereassuranse i O2 Broking ApS, som vil dekke utbetalinger i tilfelle uforutsette store hendelser vedr. uførhet og død.

Resultatanalyse 2022

Pensjonskassens resultater kommer fra:

  • Avkastningsresultat

  • Risikoresultat

  • Administrasjonsresultat

Resultatanalysen 2022 er utarbeidet av SKP sin utøvende aktuar og er besluttet disponert av styret på følgende måte:

Risikoresultatet tilføres premiefond. Administrasjons-resultatet går til styrking av egenkapitalen. Avkastningsresultatet dekkes inn via bufferfond.

Avkastningsresultatet er differansen mellom årets avkastning og den garanterte renten.

Risikoresultatet viser at SKP utvikler seg som forventet forsikringsmessig. Resultatet kommer frem som en følge av om levealder, dødelighet og uførhet avviker fra det som er forutsatt i premietariffene.

Administrasjonsresultatet avhenger av inntekter som skriver seg fra elementer i totalpremien, og om disse er fastsatt ut fra et riktig forventet nivå på pensjonskassens kostnader.

Kontantstrøm

Pensjonsvirksomheten ga en positiv kontantstrøm på MNOK 476 som er MNOK 109 mer enn året før. Finansvirksomheten ga en negativ kontantstrøm på MNOK 378 i 2022 mot negativ MNOK 301 i 2021. Kontantbeholdningen var pr. 31.12.2022 MNOK 11.

Resultat (i tusen) 2022 2021 2020
Administrasjonsresultat 364 1 403 500
Risikoresultat 18 191 8 492 -4 007
Avkastningsresultat -506 271 68 820 -13 378

Status og utsiktene framover

«Nærhet og tilgjengelighet» er pensjonskassens uttalte visjon og vil være hovedfokus også i årene fremover. SKP har en arbeidsmetode som legger opp til utstrakt veiledning og samtaler med det enkelte medlem og fremtidig pensjonist. Veiledning er SKPs viktigste fortrinn når det gjelder å ivareta medlemmenes interesser.

Skien kommune arrangerer en årlig «seniordag» hvor SKP deltar. Dette er en viktig dag hvor fremtidige pensjonister får møte SKP og får et orienteringskurs.

Det nye regelverket som trådte i kraft fra 1.1.2019 rundt måling av bufferkapitalutnyttelsen, setter enda sterkere krav til årvåkenhet fra pensjonskassens styre og til våre leverandører av rådgivning og forvaltnings- tjenester. SKP har i sin kapitalforvaltning og risikobilde allerede fra 2016 innrettet seg etter framtidige, strengere kapitalkrav. I den sammenheng er det gjort avtale med sponsor, Skien kommune, om årlig egenkapital- tilskudd. Tilskuddet kan ses i sammenheng med at pensjonskassen i år med positivt avkastningsresultat (renteresultat) tilstreber overføring til premiefondet minst tilsvarende egenkapitaltilskuddet.

Det er regelmessig overvåkning av SKP sin risiko, strategi, soliditet og bufferkapital. Finanstilsynet har økt fokus på rapportering i form av stresstester og solvensberegninger i forhold til SKP sin portefølje og reserveavsetninger.

Styret holdes løpende orientert om utviklingen i SKP når det gjelder avkastning, og kommunedirektøren er representert med observatør i pensjonskassens styremøter.

Årsrapporten fra SKP blir lagt tilgjengelig på SKPs nettside og fremlagt for bystyret.

I 2020 ble ny offentlig tjenestepensjon innført og gjelder alle offentlige ansatte som er født i 1963 og senere. Da ny offentlig tjenestepensjon gir ansatte større valgfrihet enn tidligere, vil dette innebære et økt behov for individuell veiledning. SKP har her et særlig fortrinn på grunn av nærhet til sine medlemmer. Endringene medfører også et behov for systemtilpasninger for å kunne simulere ny offentlig pensjon. Simuleringsverktøy er lagt ut på SKP sin hjemmeside til bruk for alle medlemmer.

SKP ferdigstilte arbeidet med digital søknadsprosess for medlemmene i 2021. Digital søknadsprosess er implementert og tatt i bruk fra januar 2022. Løsningen for digital søknadsprosess sørger for en effektiv og sporbar søknadsbehandling, og vil forenkle søknadsprosessen for medlemmene.

Bevisstgjøring av fordelene ved å ha egen pensjons- kasse er enda viktigere i årene som kommer med tanke på de valgmuligheter som foreligger.

Styret og administrasjonen i SKP legger i sitt arbeid betydelig vekt på at SKP skal være den foretrukne leverandør av pensjonstjenester til Skien kommune med tilhørende foretak også i årene fremover, slik SKP har vært siden 1938.

Fortsatt drift

Styret for SKP har ansvaret for at årsregnskapet og årsberetningen er avgitt i samsvar med lover og forskrifter. SKPs styre og administrasjon kjenner ikke til avvik fra de krav til informasjon som lovgivningen stiller. Styret og administrasjonen kjenner ikke til at SKP skal ha brutt lover eller offentlige påbud av betydning for virksomheten.

Man kjenner heller ikke til tvister eller søksmål som kan føre til vesentlige forpliktelser for SKP. SKP har ikke registrert misligheter eller mistanke om slike i året som har gått. Man kjenner ikke til at det er inntruffet begivenheter etter utløpet av regnskapsåret som i vesentlig grad innvirker på årsregnskapet, forståelsen av SKPs finansielle stilling eller resultatet av driften i regnskapsåret 2022.

Årsregnskapet gir et rettvisende bilde av den finansielle stillingen pr. 31.12.2022 og av resultatet for 2022. Årsregnskapet er avlagt under forutsetning om fortsatt drift.

Årsberetning og regnskap legges frem for Skien bystyre til orientering.

Styret i Skien kommunale pensjonskasse

Skien, 23. mars 2023

Jan Terje Olsen

styreleder

Vibeke Hein Bæra

nestleder

Erik Kvam

styremedlem

Elisabeth Timland

styremedlem

Lene M. Aas Thorstensen

styremedlem

Jarle Peder Helgason

adm.dir.

Resultatregnskap 2022

Teknisk regnskap Note 2022 2021
1. Premieinntekter
1.1 Forfalte premier 2,3 303 947 184 352 874 386
1.2 - Avgitt gjenforsikringspremie (58 815) (54 500)
Sum premieinntekter for egen regning 303 888 369 352 819 886
 
2. Netto inntekter fra investeringer i kollektivporteføljen
2.2 Renteinntekter og utbytte mv. på finansielle eiendeler 110 083 101 102 494 487
2.3 Netto driftsinntekt fra eiendom 14,15 1 306 044 1 645 746
2.4 Verdiendring på investeringer 5,6,7,8,9,14 (701 136 830) 216 425 874
2.5 Realisert gevinst og tap på investeringer 21 170 985 585 54 746 466
Sum netto inntekter fra investeringer i kollektivporteføljen (418 762 099) 375 312 573
 
5. Pensjoner mv.
5.1 Utbetalte pensjoner mv. 4 133 560 784 125 935 313
Sum pensjoner mv 133 560 784 125 935 313
 
6. Resultatførte endringer i forsikringsforpliktelser - kontraktsfastsatte forpliktelser
6.1 Endring i premiereserve 17 213 530 444 275 298 967
6.2 Endring i tilleggsavsetninger 26 39 361 015
6.3 Endring i kursreguleringsfond (2021) 16 213 968 361
6.4 Endring i bufferfond 16 (506 270 128)
6.5 Endring i premiefond, innskuddsfond og fond
for regulering av pensjoner mv.
20 5 860 358 29 613 606
Sum resultatførte endringer i forsikringsforpliktelser - kontraktsfastsatte forpliktelser (286 879 326) 558 241 949
 
8. Midler tilordnet forsikringskontraktene - kontraktfastsatte forpliktelser
8.1 Overskudd på avkastningsresultatet 20,26 20 000 000
8.2 Risikoresultat tilordnet forsikringskontraktene 20,26 18 191 444
8.3 Annen tilordning av overskudd 26 6 536 848
Sum midler tilordnet forsikringskontraktene - kontraktfastsatte forpliktelser 18 191 444 26 536 848
 
9. Forsikringsrelaterte driftskostnader
9.1 Forvaltningskostnader 12 2 346 357 2 106 512
9.2 Forsikringsrelaterte administrasjonskostnader 12,15 16 421 921 15 090 510
Sum forsikringsrelaterte driftskostnader 18 768 278 17 197 022
 
11. Resultat av teknisk regnskap 1 485 090 221 326
Ikke-teknisk regnskap Note 2022 2021
12. Netto inntekter fra investeringer i selskapsporteføljen
12.2 Renteinntekter og utbytte mv. på finansielle eiendeler 9 646 570 11 002 011
12.3 Netto driftsinntekt fra eiendom 14,15 114 449 176 658
12.4 Verdiendring på investeringer 6,7,8,9,14 (61 440 542) 23 231 680
12.5 Realisert gevinst og tap på investeringer 21 14 983 448 5 876 622
Sum netto inntekter fra investeringer i selskapsporteføljen (36 696 076) 40 286 971
 
14. Forvaltningskostnader og andre kostnader knyttet til selskapsporteføljen
14.1 Forvaltningskostnader 12 205 611 226 118
14.2 Andre kostnader 12,13,15 1 454 255 1 635 056
Sum forvaltningskostnader og andre kostnader
knyttet til selskapsporteføljen
1 659 866 1 861 174
 
15. Resultat av ikke-teknisk regnskap (38 355 942) 38 425 797
16. Resultat før skattekostnad (36 870 852) 38 647 123
17. Skattekostnad 27 (24 190) (199 490)
18. Resultat før andre resultatkomponenter (36 895 042) 38 447 633
 
20. Totalresultat 26 (36 895 042) 38 447 633
 
Overført til/fra annen egenkapital 19,26 (36 895 042) 38 447 633
Sum disponert (36 895 042) 38 447 633

Balanse 2022 - eiendeler

Eiendeler I selskapsporteføljen Note 31.12.2022 31.12.2021
1. Immaterielle eiendeler  
1.2 Lisenser og programvare 13 88 625 88 625
Sum immaterielle eiendeler 88 625 88 625
 
2. Investeringer  
2.1 Bygninger og andre faste eiendommer  
2.1.1 Investeringseiendommer 14 2 578 908 2 518 227
2.3 Finansielle eiendeler som måles til ammortisert kost  
2.3.2 Utlån og fordringer 5,15,23 15 657 280 12 070 662
2.4 Finansielle eiendeler som måles til virkelig verdi  
2.4.1 Aksjer og andeler (inkl. aksjer og andeler målt til kost) 6, 7,10 222 492 186 218 981 612
2.4.2 Rentebærende verdipapirer 9,10 185 964 026 206 409 694
Sum investeringer 426 692 400 439 980 195
 
3. Fordringer  
3.1 Fordringer knyttet til premieinntekter 25 912 805 2 573 556
3.2 Andre fordringer 25 1 073 360 907 808
Sum fordringer 1 986 165 3 481 363
 
4. Andre eiendeler
4.1 Anlegg og utstyr 13 174 851 190 055
4.2 Kasse, bank 11 114 339 16 649 012
Sum andre eiendeler 11 289 190 16 839 067
 
Sum eiendeler i selskapsporteføljen 440 056 379 460 389 251
Eiendeler i kundeporteføljen Note 31.12.2022 31.12.2021
6. Investeringer i kollektivporteføljen
6.1 Bygninger og andre faste eiendommer
6.1.1 Investeringseiendommer 14 28 519 092 28 579 773
6.3 Finansielle eiendeler som måles til ammortisert kost
6.3.2 Utlån og fordringer 5,15,23 173 147 469 136 991 920
6.4 Finansielle eiendeler som måles til virkelig verdi
6.4.1 Aksjer og andeler (inkl. aksjer og andeler målt til kost) 6, 7,10 2 460 450 352 2 485 258 260
6.4.2 Rentebærende verdipapirer 9,10 2 056 500 321 2 342 577 501
6.4.3 Utlån og fordringer 25 21 964 184 39 510 562
6.4.5 Andre finansielle eiendeler 8,10 114 869 430 188 676 843
Sum investeringer i kollektivporteføljen 4 855 450 849 5 221 594 860
 
Sum eiendeler i kundeporteføljen; 4 855 450 849 5 221 594 860
 
Sum eiendeler 5 295 507 228 5 681 984 111

Balanse 2022 - egenkapital og forpliktelser

Egenkapital og forpliktelser Note 31.12.2022 31.12.2021
10. Innskutt egenkapital
10.1 Selskapskapital 19 214 000 000 202 000 000
Sum innskutt egenkapital 214 000 000 202 000 000
 
11. Opptjent egenkapital
11.1 Risikoutjevningsfond 19 23 316 975 23 316 975
11.1.1 Risikoutjevningsfond 1.1.18 19 4 797 952 7 229 447
11.2 Annen opptjent egenkapital 19 213 556 739 248 020 285
Sum opptjent egenkapital 241 671 667 278 566 708
 
13. Forsikringsforpliktelser - kontraktfastsatte forpliktelser
13.1 Premiereserve mv. 17,18 3 751 885 650 3 538 355 206
13.2 Tilleggsavsetninger 16 218 100 749
13.3 Kursreguleringsfond 16 1 119 869 030
13.4 Bufferfond 16 831 699 651
13.5 Premiefond, innskuddsfond og fond for regulering av pensjoner mv. 20 243 750 620 314 723 452
Sum forsikringsforpliktelser - kontraktsfastsatte forpliktelser 4 827 335 921 5 191 048 438
 
15. Avsetninger for forpliktelser
15.1 Pensjonsforpliktelser og lignende 28 2 128 349 977 149
Sum avsetninger for forpliktelser 2 128 349 977 149
 
16. Forpliktelser
16.1 Finansielle derivater 8 705 142 489 860
16.3 Andre forpliktelser 24 9 666 149 8 901 956
Sum forpliktelser 10 371 292 9 391 816
 
Sum egenkapital og forpliktelser 5 295 507 228 5 681 984 111

Kontaktstrømanalyse 2022

Selskapsportefølje Kundeportefølje Samlet
Kontantstrøm fra driften:
Premieinntekter 303 888 369 303 888 369
Renteinntekter/gevinster 9 761 018 111 389 146 121 150 164
Utbetalte pensjoner (133 560 784) (133 560 784)
Realisert gevinst og tap på investeringer 14 983 448 170 985 585 185 969 033
Andre driftskostnader (1 659 866) (18 768 278) (20 428 144)
Endring fordringer og gjeld 2 646 399 16 782 184 19 428 583
A Kontantstrøm fra drift 25 730 998 450 716 222 476 447 220
 
Kontantstrøm fra kjøp/salg av verdipapirer og driftsmidler:
Investeringseiendommer og andre driftsmidler
Finansielle eiendeler som måles til ammortisert kost:
Investering som holdes til forfall
Utlån og fordringer (3 269 244) (36 153 232) (39 422 476)
Finansielle eiendeler som måles til virkelig verdi:
Aksjer og andeler (inkl. aksjer og andeler målt til kost) (46 462 299) (513 807 612) (560 269 910)
Obligasjoner og andre verdipapirer med fast avkastning 11 207 708 123 941 477 135 149 185
Finansielle derivater (17 853) (197 429) (215 282)
Andre finansielle eiendeler 86 675 703 86 675 703
B Kontantstrøm fra investeringer (38 541 687) (339 541 093) (378 082 780)
 
Kontantrøm egenkapital mv.
Premiefond brukt til premie -115 899 114
Innbetalt egenkapital 12 000 000
C Kontantstrøm egenkapital -103 899 114
 
Netto likviditetsendring (A+B+C) -5 534 674
 
Likviditetsbeholdning 01.01. 16 649 012
 
Likviditetsbeholdning 31.12. 11 114 339

Noter til årsregnskapet 2022

Note 1

Regnskapsprinsipper

Regnskapet er satt opp i henhold til forskrift om årsregnskap for pensjonsforetak av 20.12.2011 gjeldende fra 01.01.2011 og balansepostene er vurdert i samsvar med forskriftens bestemmelser.

Bruk av estimat i utarbeidelsen av årsregnskapet

Ledelsen har brukt estimater og forutsetninger som har påvirket eiendeler, gjeld, inntekter, kostnader og opplysninger om potensielle forpliktelser. Dette gjelder særlig avskrivninger på varige driftsmidler. Fremtidige hendelser kan medføre at estimater endrer seg. Estimater og de underliggende forutsetningene vurderes løpende. Endringer i regnskapsmessige estimater regnskapsføres i den perioden endringene oppstår. Hvis endringene også gjelder fremtidige perioder fordeles effekten over inneværende og fremtidige perioder.

Utenlandsk valuta

Transaksjoner i utenlandsk valuta omregnes til kursen på transaksjonstidspunktet. Pengeposter i utenlandsk valuta omregnes til norske kroner ved å benytte balansedagens kurs. Ikke-pengeposter som måles til historisk kurs uttrykt i utenlandsk valuta, omregnes til valutakursen fastsatt på balansetidspunktet. Valutakursendringer resultatføres løpende i regnskapsperioden.

Prinsipper for inntektsføring

Inntekt regnskapsføres når det er sannsynlig at transaksjoner vil generere fremtidige økonomiske fordeler som vil tilflyte pensjonskassen og beløpets størrelse kan estimeres pålitelig. Leieinntekter fra investeringseiendommer (etter fradrag for totale kostnader knyttet til incentiver til leietakere) inntektsføres lineært over leieperioden. Renteinntekter inntektsføres basert på effektiv rente-metode etter hvert som de opptjenes. Utbytte inntektsføres når aksjonærenes rettighet til å motta utbytte er fastsatt av generalforsamlingen og utbetalingen foreligger.

Varige driftsmidler

Varige driftsmidler unntatt investeringseiendommer, måles til anskaffelseskost, fratrukket akkumulerte av- og nedskrivninger. Når eiendeler selges eller avhendes, blir balanseført verdi fratrukket og eventuelt tap eller gevinst resultatføres. Avskrivning er beregnet ved bruk av lineær metode over følgende brukstid: Utstyr og inventar 5-10 år. Avskrivningsperiode og metode vurderes årlig

Investeringseiendom

Investeringseiendom består av eiendom (tomt og bygninger) som benyttes for å opptjene leieinntekter, for verdistigning på kapital eller begge deler. Investeringseiendommer regnskapsføres til virkelig verdi. Virkelig verdi tilsvarer antatte markedsverdier, uten fradrag for transaksjonsutgifter ved et eventuelt salg. Endringer i virkelig verdi resultatføres i den perioden det oppstår. Det foretas en årlig vurdering av virkelig verdi basert på en takst foretatt av en uavhengig takstmann/foretak som er kvalifisert og har utstrakt erfaring med området og typen eiendommer som verdsettes. Verdsettelsen er utarbeidet ved å neddiskontere summen av netto årlige leieinntekter med et avkastningskrav som reflekterer risiko i netto kontantstrømmer.

Finansielle eiendeler

I overensstemmelse med IAS 39, Finansielle eiendeler: Inntektsføring og måling, klassifiseres finansielle eiendeler innenfor virkeområdet til IAS 39 i følgende kategorier: virkelig verdi med verdiendringer over resultat, holde til forfall, utlån og fordringer, tilgjengelig for salg og andre forpliktelser.

Finansielle eiendeler som holdes i første rekke med formål om å selge eller kjøpe tilbake på kort sikt, finansielle eiendeler som inngår i en portefølje av identifiserte eiendeler som er styrt sammen og hvor det beviselig er spor av kortsiktig gevinstrealisering, eller derivater som ikke er utpekt som sikringseiendeler er klassifisert som holdt for handelsformål.

Disse eiendeler inngår i eiendeler regnskapsført til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet, sammen med finansielle eiendeler som kvalifiserer for, og er utpekt som, kategorien finansielle eiendeler regnskapsført til virkelig verdi med verdiendringer mot resultatet.

Finansielle eiendeler med faste eller definerbare kontantstrømmer og bestemt innløsningsdato hvor pensjonskassen har intensjon om og evne til å holde investeringen til forfall, er klassifisert som investeringer holdt til forfall, med unntak av de instrumentene som virksomheten utpeker som til virkelig verdi med verdiendringer mot resultatet eller tilgjengelig for salg, eller som møter kriteriene for å inngå i kategorien utlån og fordringer.

Finansielle eiendeler med faste eller definerbare kontantstrømmer som ikke er notert i et aktivt marked er klassifisert som utlån og fordringer, med unntak av eiendeler som pensjonskassen har utpekt som til virkelig verdi med verdiendringer mot resultatet eller som tilgjengelig for salg.

Alle andre finansielle eiendeler er klassifisert som tilgjengelig for salg.

Investeringer holdt til forfall, lån og fordringer og andre forpliktelser regnskapsføres til amortisert kost. Finansielle eiendeler klassifisert som tilgjengelig for salg og holdt for handelsformål er regnskapsført til virkelig verdi, som observert i markedet på balansedagen, uten fradrag for kostnader knyttet til salg.

Inntekter og kostnader knyttet til finansielle eiendeler inneholder både realiserte og urealiserte verdiendringer. Netto inntekter fra investeringer fordeles mellom kundeporteføljen og selskapsporteføljen i forhold til porteføljefordeling.

Pensjonskassen har utarbeidet en kapitalforvaltningsstrategi i samsvar med kravene i forskrift om pensjonsforetak. Porteføljen av verdipapirer forvaltes i samsvar med denne strategien og rapportering skjer til virkelig verdi gjennom rapportering av avkastning. Videre rapporteres jevnlig porteføljens utvikling målt mot bufferkapital. Internt skjer den løpende oppfølging av verdipapirplasseringer basert på utvikling i virkelig verdi og det er her et nært samarbeid mellom ledelsen og styret. I regnskapsføringen av finansielle eiendeler er det dermed lagt til grunn at vilkårene for anvendelse av virkelig verdi opsjonen iht IAS 39 er til stede.

Investeringene er i tråd med forskriften klassifisert i hovedgruppene hold til forfall og hold for omsetning.

Derivater som ikke er sikringseiendeler

Finansielle derivater som ikke er regnskapsført som sikringseiendeler vurderes til virkelig verdi. Endringer i virkelig verdi resultatføres løpende.

Et innebygd derivat separeres fra vertskontrakten og regnskapsføres som et derivat hvis og bare hvis alle følgende forutsetninger er oppfylt:

  • De økonomiske kjennetegnene og den økonomiske risikoen ved det innbygde derivatet ikke er nært relatert til de økonomiske kjennetegnene og den økonomiske risikoen til vertskontrakten.

  • Et separat instrument med de samme betingelser som det innebygde derivatet ville tilfredsstilt definisjonen av et derivat.

  • Det kombinerte instrumentet (hovedkontrakt og innebygd derivat) ikke blir målt til virkelig verdi med endringer i verdien innregnet i resultatet.

Nedskrivning av finansielle eiendeler

For finansielle eiendeler som ikke er regnskapsført til virkelig verdi vurderes det om det finnes objektive indikasjoner på at en finansiell eiendel eller en gruppe av finansielle eiendeler har falt i verdi. Dersom det foreligger objektive indikasjoner på at et tap ved verdifall har påløpt, reduseres eiendelens balanseførte verdi. Tapsbeløpet innregnes i resultatet.

Bufferfond

Fra 1.1.2022 ble det innført et sammenslått og kundefordelt bufferfond for kommunale pensjonsordninger. Bufferfondet erstatter tidligere tilleggsavsetninger og kursreguleringsfond. Avkastningsresultatet kan avsettes til bufferfond. Bufferfond kan dekke negativt avkastningsresultat uten realisering, og midler fra bufferfond kan tilføres premiefond. Fondet har ingen øvre grense.

Forsikringsytelser og forsikringstilfeller Forsikringsytelser kostnadsføres med forfalte beløp. Ved dødsfall avsettes fulle premiereserver for de eventuelle nye barne- og ektefellepensjoner. Ved uførehendelser avsettes det etter karensperiodens utløp fulle premiereserver for å dekke uførepensjon og premiefritak for alderspensjon, ektefelle- og barnepensjoner.

Forsikringstekniske avsetninger

De forsikringstekniske avsetningene består av premiereserve, premiefond, bufferfond og risikoutjevningsfond. Fra 2008 inngår risikoutjevningsfondet som en del av opptjent egenkapital. Premiereserven er en lineær reserve og utgjør kontantverdien av totale påløpte pensjonsforpliktelser. Premiereserven er beregnet med en grunnlagsrente på 2,33 %. Premiefondet kan benyttes til dekning av fremtidig premie.

Pensjonskasser skattlegges etter samme regelverk som gjensidige livforsikringsselskaper. Pensjonskassens finansieringsmodell innebærer at utsatt skattefordel ikke oppfyller kravet til balanseføring etter god regnskapsskikk.

Pensjonskassen ilegges 0,25 % formuesskatt av ligningsmessig netto formue.

Kontanter og kontantekvivalenter

Kontanter inkluderer kontanter i kasse og bankbeholdning. Kontantekvivalenter er kortsiktig likvide investeringer som omgående kan konverteres til kontanter med et kjent beløp, og med maksimal løpetid på 3 måneder.

I kontantstrømoppstillingen er kassakreditt fratrukket beholdningen av kontanter og kontantekvivalenter.

Inndeling av forvaltningskapitalen

Pensjonskassens forvaltningskapital er delt inn i en kollektivportefølje (kundeportefølje) og en selskaps- portefølje. Kollektivporteføljen består av eiendeler som motsvarer de forsikringsmessige avsetninger som skal dekke de kontraktsfastsatte forpliktelser. Pensjonskassen har valgt en samlet kapitalforvaltning, slik at fordeling av resultat- og balanseposter til kunde og selskapsportefølje er gjennomført etter hvor stor del av aktiva den respektive portefølje «eier».

Finansiell risiko

Pensjonskassens systemer for styring og kontroll er tilpasset de lovmessige krav for å sikre en forsvarlig kapitalforvaltning. Det gjennomføres risikoanalyser basert på Finanstilsynets stresstest for livforsikringsselskaper og pensjonskasser hvor det tas hensyn til de ulike risikoelementer som markedsrisiko, likviditetsrisiko og kredittrisiko.

Note 2

Opplysninger om pensjonordningen

Pensjonsordningen er ytelsesbasert og fra 1.1.20 er det påslagsordning for alle født 1963 eller senere. Pensjonskassens midler forvaltes i en felles portefølje. I tillegg til Skien kommune omfattes følgende foretak av pensjonskassen:

  • Skien kommunes folkevalgte

  • Rødmyr miljøsenter

  • Skien Fritidspark

  • Skien kirkelige fellesråd

  • Ibsenhuset AS

  • Krisesenteret

  • Skien kommunale pensjonskasse

  • Kontorbygg A/S

  • Renovasjon i Grenland RIG

  • Bjorstaddalen Næring AS

  • Gulset og Skotfoss Sokn

  • Bjorstaddalen Husholdning AS

I tillegg til alderspensjon omfatter pensjonsytelsene uførepensjon, ektefellepensjon og pensjon til barn som har mistet en eller begge foreldre. Ordningen med AFP fra 62 år til 65 år er ikke en del av tjenestepensjonsordningen, men administreres av pensjonskassen for arbeidsgiver.

Ved utgang 2022 fordeler medlemsbestanden seg som følger:

2022 2021
Alderspensjon 1919 1861
AFP/tidlig pensjon 246 199
Ektefellepensjon 257 238
Barnepensjon 19 22
Uførepensjon 866 870
 
Aktive 4513 4336
Fratrådt med rettighet 2375 2294
Fratrådt uten rettighet (personer med tjenestetid under 3 år og medlemmer med mindre enn et år i påslagsordningen alene dersom disse er født i 1963 eller senere) 6883 6794

Note 3

Premieinntekter m.v.

Gjennomsnittlig premiegrunnlag i 2022 var 1 621 258 591 mot 1 546 532 400 i 2021.

% PGRL 2022 % PGRL 2021
Premie - risikopremie inklusiv medlemsinnskudd 10,19 % 165 178 303 10,76% 168 066 285
Premie - risikopremie (reguleringspremie) 9,09 % 147 430 034 10,67% 165 000 000
Premie – ikke forsikringsbare ytelser -0,75 % -12 213 708 1,07% 16 600 000
Premie - arbeidstaker - rentegarantipremie 0,22 % 3 552 555 0,21% 3 208 100
Sum premieinntekter 18,75 % 303 947 184 22,71% 352 874 385

I risikopremie inklusiv medlemsinnskudd ligger premien for løpende administrasjonskostander, som var på 16,2 MNOK.

Note 4

Forsikringsytelser

Forsikringsytelser omfatter direkte utbetalte pensjoner og refusjonspensjoner ihht overføringsavtalen.

2022 2021
Alderspensjon 149 163 226 136 032 269
Uførepensjon 33 269 078 32 496 988
Etterlattepensjon 10 986 019 10 480 724
Barnepensjon 291 649 516 763
Sum utbetalte pensjoner 193 709 972 179 526 744
Mottatte refusjoner -60 149 188 -53 591 431
Netto pensjonsutbetalinger 133 560 784 125 935 313

Note 5

Eiendomsobligasjoner

Verdi Påløpt rente
Pareto Eiendomskreditt 140 873 938 2 013 787
Pareto Obligasjonsfelleskap Eiendom 45 415 873 -767 767
Sum eiendomsobligasjoner 186 289 811 1 246 020
Andelene føres i regnskapet til amortisert kost
 
Andel selskapsportefølje 15 448 720 103 330
Andel kollektivportefølje 170 841 091 1 142 690
Sum eiendomsobligasjoner 186 289 811 1 246 020

Note 6

Oversikt over aksjer og eiendomsfond målt til markedsverdi

Antall Kostpris Virkelig verdi 31.12.22 Urealiserte gev./tap
Storebrand Eiendomsfond Norge KS 167 086 051,00 176 412 886 218 207 699 41 794 813
DEAS Eiendomsfond Norge I (inkl hovedmann) 207,41 134 706 553 150 440 130 15 733 577
Union (inkl hovedmann) 164 239 351,00 187 608 007 186 814 766 -793 241
Landmannsgården AS 9 865,00 8 551 452 7 690 372 -861 080
Kjørbekk Eiendom AS 2 165 653,00 2 245 227 4 717 122 2 471 895
Sum aksjer og eiendomsfond målt til markedsverdi 509 524 125 567 870 089 58 345 964
 
Andel selskapsportefølje 42 254 031 47 092 569 4 838 539
Andel kollektivportefølje 467 270 094 520 777 520 53 507 425
Sum aksjer og eiendomsfond målt til markedsverdi 509 524 125 567 870 089 58 345 964

Note 7

Oversikt over aksjer, aksjefond og grunnfondsbevis som holdes for omsetning

Navn Antall Kostpris Virkelig verdi Urealiserte gev./tap
Aker Asa-A Share 6 000 4 226 688 4 317 000 90 312
Aker Bp ASA 25 887 6 355 227 7 872 237 1 517 009
Atea ASA 22 087 1 301 673 2 517 918 1 216 245
Austevoll Seafoo 18 400 568 202 1 627 480 1 059 278
Bakkafrost P/F 2 100 1 088 125 1 293 600 205 475
Crayon Group Hol 14 000 1 742 487 1 401 400 -341 087
Dnb Bank ASA 84 023 11 628 128 16 338 272 4 710 144
Entra ASA 27 880 2 085 281 2 949 704 864 423
Equinor ASA 54 159 10 367 053 19 053 136 8 686 083
Gjensidige Forsi 29 171 4 176 402 5 606 666 1 430 264
Kongsberg Grupp 32 070 3 219 794 13 328 292 10 108 498
Leroy Seafood Gr 60 600 1 695 200 3 342 090 1 646 890
Link Mobility Gr 7 100 333 700 53 392 -280 308
Mowi ASA 49 330 5 779 525 8 247 976 2 468 451
Nordic Semicond 43 300 3 420 782 7 096 870 3 676 088
Norsk Hydro ASA 119 300 6 957 655 8 747 076 1 789 421
Orkla ASA 100 800 8 082 636 7 150 752 -931 884
Salmar ASA 7 800 3 757 005 3 001 440 -755 565
Scatec ASA 10 700 1 670 580 841 020 -829 560
Schibsted Asa-A 14 200 3 190 320 2 634 100 -556 220
Seadrill Limited 3 800 1 195 170 1 213 340 18 170
Sparebank 1 Øst 6 643 1 849 912 805 132 -1 044 780
Sparebank 1 Smn 36 958 2 007 502 4 708 449 2 700 947
Sparebank 1 Sr B 38 486 527 346 4 645 260 4 117 915
Storebrand ASA 103 300 7 478 735 8 821 820 1 343 085
Telenor ASA 82 886 11 258 047 7 592 358 -3 665 690
Tomra Systems As 22 500 1 026 218 3 726 000 2 699 782
Vår Energi ASA 71 500 2 051 831 2 402 758 350 926
Veidekke ASA 21 700 1 605 033 2 100 560 495 527
Wallenius Wilhel 20 130 454 031 1 953 617 1 499 586
Yara Intl ASA 17 222 6 348 169 7 415 793 1 067 624
Sum aksjer 117 448 456 162 805 507 45 357 051
 
Alfred Berg Gambak C 3 337,45 77 664 702 160 034 119 82 369 418
Arctic Norwegian Value Creation D 94 226,85 152 000 000 156 226 239 4 226 239
KLP AksjeNorge Indeks 65 455,84 198 465 990 240 560 649 42 094 659
Sum aksjefond norske 428 130 692 556 821 007 128 690 316
 
BG Worldwide Global Alpha Choice Fund 767 088,87 119 254 378 228 914 662 109 660 285
Nordea Stabile Aksjer Global 71 599,21 149 713 846 242 959 442 93 245 596
Ardevora Global Long-only Equity E SRI Hdg 134 700 890,87 162 393 369 215 427 282 53 033 914
KLP AksjeGlobal Indeks II 105 798,52 385 501 121 410 654 517 25 153 396
Genesis EM Investment Company class C (global) 147 773,20 106 426 926 103 985 284 -2 441 642
T.Rowe Price Global Value Equity Fund Clas 1100 1 464 947,66 190 000 000 193 501 743 3 501 743
Sum aksjefond utland 1 113 289 640 1 395 442 930 282 153 290
Sum aksjefond 1 541 420 331 1 952 263 937 410 843 606
 
Sum aksjer og aksjefond holdt for omsetning 1 658 868 787 2 115 069 445 456 200 657
 
Andel selskapsportefølje 137 567 368 175 399 368 37 832 000
Andel kollektivportefølje 1 521 301 419 1 939 670 077 418 368 658
Sum aksjer og aksjefond holdt for omsetning 1 658 868 787 2 115 069 445 456 200 657

Porteføljens risikoprofil er forsøkt redusert ved diversifisering, fondene har forskjellig forvaltningsstrategi og porteføljen er godt spredt. Pensjonskassens mål er å diversifisere bort bedriftsspesifikk risiko, slik at man kun er utsatt for markedsrisiko. Det er i hovedsak børsnoterte papirer i porteføljen. Plassering i enkeltfond i aksje eller rentefond skal ikke overstige 15 % av totalporteføljen. Enkeltfond eller enkeltbygg skal ikke ha verdi over 10 % av totalkapitalen. Porteføljen med norske aksjer (diskresjonær portefølje) forvaltes av Danske Invest AM og i fond av Alfred Berg, Arctic og KLP. Utenlandske aksjefond forvaltes av KLP fondsforvaltning, Baillie Gifford &amp; co, Nordea Asset Management, Ardevora, Genesis og T. Rowe. 

Note 8

Derivater som holdes for omsetning

Type Balanseført verdi Urealisert verdi Påløpte renter
Renteswapper -8 503 025 -9 993 832 1 490 807
 
Andel selskapsportefølje -705 142 -828 773 123 630
Andel kollektivportefølje -7 797 882 -9 165 059 1 367 177
-8 503 025 -9 993 832 1 490 807

I SKP sin kapitalforvaltning benyttes derivater i begrenset grad, og bruken er kun knyttet til obligasjons-porteføljen i sikringsøyemed, innenfor gitte rammer. Renteswapper er lineære produkter som benyttes for å regulere rentefølsomheten i renteporteføljene. Bruken av derivater på denne måten risikobegrenses av det durasjonsmålet som er avtalefestet for hele renteporteføljen.

Note 9

Oversikt over obligasjoner og andre verdipapirer til fast avkastning som holdes for omsetning

Kostpris Urealisert verdi Virkelig verdi
Sum obligasjoner og sertifikater norske 637 689 902 -32 346 854 605 343 048
Sum påløpt rente norske 4 207 937 4 207 937
Sum obligasjonsfond utenlandske 1 652 112 207 -19 198 845 1 632 913 362
Sum påløpt rente utenlandske
2 289 802 110 -47 337 762 2 242 464 347
 
Andel selskapsportefølje 189 889 672 -3 925 646 185 964 026
Andel kollektivportefølje 2 099 912 438 -43 412 116 2 056 500 321
Sum obligasjoner 2 289 802 110 -47 337 762 2 242 464 347

Det er i hovedsak børsnoterte papirer i porteføljen. Risikonivå på porteføljen er forsøkt redusert ved å få til en veldiversifisert portefølje slik at man kun er utsatt for markedsrisiko.

Den norske obligasjonsporteføljen består av et fond, Alfred Berg Nordic Investment Grade, som ga en avkastning på 1,72 %. Resten av den norske portføljen forvaltes med en obligasjonsportefølje hos både Storebrand og DnB Asset Management. Porteføljen hos Storebrand Asset Management har en rentefølsomhet på 3,01 % og en avkastning i 2022 på -3,88 %. Porteføljen hos DnB Asset Management har en rentefølsomhet på 2,84 % og en avkastning i 2022 på -2,44 %.

Investeringen i utenlandske obligasjoner er gjort i følgende fond:

  • RobecoSAM Global Green Bonds

  • Pimco Global Bond ESG fund

  • Payden Global Short Bond Funds

  • Storebrand Global Obligasjon Hdg

  • Storebrand Global Obligasjon 1-3 B

  • AXA WF Global Sustainable Aggregate I NO

  • DNB Low Carbon Credit C

Note 10

Finansielle instrumenter målt til virkelig verdi

Verdier i NOK Balanseført
verdi per
31.12.2022
Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3
Børsnoterte
priser
Observarbar
input
Ikke-observerbar
input
Fin. eiend. til virkelig verdi over resultatet
Obligasjoner og andre verdipapirer 2 242 464 347 2 242 464 347
Aksjer og andeler 2 682 942 538 162 805 507 1 952 264 012 567 873 019
Derivater -8 503 025 -8 503 025
Andre finansielle eiendeler, utlån og fordringer  
Totalt 4 916 903 861 162 805 507 4 186 225 334 567 873 019
 
Andel selskapsportefølje 407 751 070
Andel kollektivportefølje 4 509 152 791
4 916 903 861

Finansielle instrumenter og eiendommer til virkelig verdi - Nivå 3

NOK mill. Aksjer Andeler Andre finansielle eiendeler Sum
Balanse 1.1.22 432 690 665 432 690 665
Netto gevinster/tap -30 317 794 -30 317 794
Tilgang 342 435 546 342 435 546
Balanse 31.12.22 744 808 418 744 808 418

Note 11

Finansiell risiko

Finansiell risiko

SKP har valgt en forvaltningsstrategi med forholdsvis moderat risiko. Med risiko menes i denne sammenheng sannsynligheten for svingninger i våre aktivas verdi. For å sikre en høyest mulig avkastning i forhold til det valgte risikonivå, har pensjonskassen bygget opp en forvaltningsportefølje som består av obligasjoner, aksjer, eiendom, utlån mot pant i fast eiendom og bankinnskudd.

De ulike aktiva er i varierende grad utsatt for finansiell risiko. Kredittrisiko, renterisiko, valutarisiko og likviditetsrisiko er de fire hovedformene for finansiell risiko disse plasseringene er utsatt for. Pensjonskassens styre har løpende vurdering av disse risikoer og fastsetter retningslinjer for hvordan det skal håndteres.

Kredittrisiko

Med kredittrisiko menes risiko for at en utsteder av et verdipapir eller en lånekunde ikke er i stand til å oppfylle sine forpliktelser. For å holde kredittrisikoen innenfor akseptable rammer, har styret forhåndsgodkjent forvalternes kredittvurderingssystem og rammer for maksimale engasjementer. SKP benytter i sin kapitalforvaltning derivater i begrenset grad og bruken er kun knyttet til obligasjonsporteføljen i sikringsøyemed, innenfor gitte rammer.

Renterisiko

Renterisiko er risiko for verdiendring av rentebærende instrumenter, som obligasjoner og pengemarkeds- plasseringer, som følge av endringer i det generelle rentemarkedet.

Pensjonskassens forvaltere anvender renterelaterte derivater, som for eksempel renteswapper, for å styre markedsrisikoen knyttet til obligasjonsporteføljen. Bruk av derivater skal ikke øke den totale eksponeringen i de underliggende aktiva og derivater brukt på denne måten risikobegrenses av det durasjonsmålet som er avtalefestet for hele renteporteføljen.

Valutarisiko

Valutarisiko er risiko for verdiendringer som følge av svingninger i valutakursene. SKP har valutasikret alle sine obligasjonsplasseringer og halvparten av sine utenlandsplasseringer i aksjer.

Likviditetsrisiko

SKP skal til enhver tid holde likviditetsreserve for å møte utbetalingsstrømmene som pensjonsutbetalinger og administrasjonskostnader. Likviditetsbehovet vurderes og balanseres opp mot ønske om høyest mulig avkastning på midlene.

Ansvarlig kapital og solvenskapital er utarbeidet etter krav fra Finanstilsynet.

Forenklet solvenskapitalkrav MNOK 31.12.2022 MNOK 31.12.2021
Renterisiko passiva
Renterisiko aktiva 172 120
Aksjerisiko 741 970
Eiendomsrisiko 151 143
Valutarisiko 169 34
Kredittrisiko 157 183
Korrelasjonsgevinst -markedsrisiko -330 -211
Forsikringsrisiko 188 215
Motpartrisiko 13 7
Operasjonell risiko 21 22
Diversifiseringseffekt -135 -150
Justering tapsabs. utsatt skatt -172 -200
Samlet solvenskapitalkrav 975 1 133

Følgende parametre er benyttet i stresstesten:

  • Aksjer: 39 % norske og globale aksjer (børsnoterte aksjer i land som er med i EØS og land innenfor OECD-området), andre 49 %. Satser varier med +/- 10 %

  • Alternative investeringer: 49 %. Satser varierer med +/-10 %.

  • Rente: Differensiert stress opp/ned for ulike deler av rentekurven. Passivasiden stresses også.

  • Eiendom: 25 %

  • Valutarisiko: 25 %

  • Spread og motpartsrisiko: Avhenger av rente og durasjon. For spreadrisiko AA benyttes 1,1 %.

  • Forsikringsrisiko: Økt reservekrav ved 10 % redusert dødelighet og 15 % økt uførhet (25 % økt uførhet første året).

  • Diverifisering: Diversifisering av risikofaktorer, det vil si at en antar at tapshendelser ikke inntreffer samtidig.

Bufferkapitalsituasjon MNOK MNOK
31.12.2022 31.12.2021
Innskutt EK 214 202
Risikoutjevningsfond 28 31
Annen EK 214 248
Effekt av overgangsregelen
Tilleggsavsetninger 218
Kursreguleringsfond 1120
Bufferfond 832
Justering avsetninger ved overgang til markedsverdier 93 109
Merverdi på hold til forfall porteføljen -6
Risikoreduserende effekt i beste estimat for død og uførhet 18 23
Ansvarlig kapital 1393 1950
 
Samlet solvenskapitalkrav 975 1133
Dekning i MNOK 418 817
Solvenskapitaldekning i % 143 % 172 %
Solvensmargin 31.12.2022 31.12.2021
Selskapskapital 214 202
Annen opptjent egenkapital 214 248
Selskapsporteføljens andel kursreserve -35 -96
Netto ansvarlig kapital 393 354
 
50 % av risikoutjevningsfond 14 15
50 % av bufferfond/tilleggsavsetning 416 109
430 124
Sum solvensmarginkapital 823 478
Minstekrav til solvensmargin 177 160
Dekningsgrad på solvensmarginkapitalen 465 % 298 %

Note 12

Lønnskostnad, ytelser og lån til ledende ansatte mv.

Lønnskostnader består av følgende poster:

2022 2021
Lønninger 5 418 157 5 375 788
Arbeidsgiveravgift 1 021 730 1 006 037
Finansskatt 361 424 353 586
Refundert sykepenger mv. -14 046
Div honorarer 17 833 41 561
Pensjonskostnader 1 015 168 982 804
Endring pensjonsforpliktelse 1 151 200 830 396
Honorar styremedlemmer 803 824 726 081
Andre kostnader vedr. ansatte 107 556 103 880
Sum 9 882 845 9 420 133
Gjennomsnittlig antall ansatte 6 6
Ytelser til ledende ansatte 2022 2021
Daglig leder 1 467 874 1 409 583
I tillegg har daglig leder pensjonsordning basert på foretakets ordinære ordning.
 
Styret totalt: 803 824 726 081
 
Styret:
Jan Terje Olsen
(Styrets leder)
153 698 133 089
Vibeke Hein Bæra 109 784 95 131
Lene Marie Aas Thorstensen 98 805 94 244
Elisabeth Timland 98 805 94 244
Erik Kvam 98 805 94 244
Tor Ragnar Sollid
(Styrets leder 1.1.21-30.4.21)
47 297
 
Varamedlem:
Emilie Clarice Schäffer 1 596
Anders Aasen 4 459 3 192
Per Bjørn Sandøy 4 459 3 192
Jorunn Schmitz (fast møtende fra 1.4.2021) 98 805 71 287
Laila K. Brattelid 3 192
Robert Ludvigsen 4 459 1 596
 
Observatør:
Einfrid Halvorsen 65 870 41 886
Dag Sagafos 65 870 41 886

All godtgjørelse er fast og ikke resultatavhengig. Det er ikke ytt lån til ledende ansatte pr. 31.12.2022.

Revisjonshonorar er kostnadsført som følger: Pliktmessig revisjonshonorar kr. 334 053, samt annen revisjonsrelatert bistand kr. 45 063. Tallene inkluderer merverdiavgift.

Spesifikasjon administrasjon og forvaltningskostnader: 2022 2021
Handelsomkostninger og porteføljeforvaltning 2 551 968 2 332 631
Personalkostnader inkl styrehonorar 9 882 845 9 420 134
Kostnader lokale 706 069 663 721
Lisenser og programvare 1 375 087 1 350 259
Andre kontorkostnader 141 827 180 476
Honorarer 5 088 347 4 450 940
Tilsynsavgift og kontingenter 336 433 317 040
Andre kostnader 330 364 327 793
Avskrivninger 15 204 15 204
20 428 144 19 058 197
 
Andel selskapsportefølje 1 659 866 1 861 174
Andel kollektivportefølje 18 768 278 17 197 022
20 428 144 19 058 197

Forvaltningskostnader føres etter nettoprinsippet.

Note 13

Andre aktiverte driftsmidler

Lisens og programvare Arkiv Inventar mv. Inv. i lokaler
Anskaffelseskost 1.1.2022 88 625 229 177 337 821 120 155
Tilgang i året
Anskaffelseskost 31.12.2022 88 625 229 177 337 821 120 155
Akkumulert avskrivning 31.12.2022 229 177 162 970 120 155
Balanseført verdi 31.12.2022 88 625 174 851
Årets avskrivninger 15 204

Note 14

Investeringseiendommer

Pensjonskassen eier 50 % av Schweigaardsgate 11 i Skien kommune gjennom et sameie med AS Kontorbygg. Følgende tall er regnskapsført vedrørende investeringen:

2022 2021
Anskaffelseskost 01.01. 26 081 559 26 081 559
Akkumulerte avskrivninger 01.01.
Netto endringer i virkelig verdi 01.01. 5 016 441 2 388 441
Tilgang og avgang i året
Netto endringer i virkelig verdi i år 2 628 000
Utgående balanse 31.12. 31 098 000 31 098 000
 
Andel selskapsportefølje 2 578 908 2 518 227
Andel kollektivportefølje 28 519 092 28 579 773
Sum 31 098 000 31 098 000

Investeringseiendommen består av eiendom (tomt og bygninger) som benyttes for å opptjene leieinntekter og for verdistigning på kapital. Investeringseiendommen regnskapsføres til virkelig verdi.

Investeringseiendomen er vurdert til virkelig verdi basert på en årlig verdsettelse av markedsverdi foretatt av Q4 Næringsmegling AS. Eiendomsmegler som har verdsatt har lang erfaring i å verdsette denne typen investeringseiendommer og har utstrakt erfaring med området der eiendommen er lokalisert.

Det foreligger ingen restriksjoner på når investeringseiendommen kan realiseres, eller hvordan inntekter og kontantstrømmen til avhending kan benyttes.

Det foreligger ingen vesentlige kontraktsforpliktelser til å kjøpe, konstruere eller utvikle investeringseiendommer.

2022 2021
Årets leieinntekter ved utleie av eiendom 2 607 675 2 501 930
Direkte kostnader knyttet til investeringseiendom 1 187 182 679 526
Netto resultat 1 420 493 1 822 404
 
Andel selskapsportefølje 114 449 176 658
Andel kollektivportefølje 1 306 044 1 645 746
Sum 1 420 493 1 822 404

Fastsettelse av byggets verdi baserer seg på antatt markedsverdi. Det er foretatt verdivurdering av Q4 Næringsmegling AS v/Ola Larsen i januar 2023, og i verdifastsettelsen er det hensyntatt leieinntekter og leiekontraktenes lengde. Antatt markedsverdi på eiendommen er vurdert til å være NOK 71 mill.

Note 15

Transaksjoner med nærstående

Alle transaksjoner med nærstående parter er gjort opp til markedsmessige vilkår. Alt mellomværende med nærstående gjøres opp fortløpende. 

Resultatposter 2022 2021
Skien kommune, kjøp av administrative tjenester 192 357 221 827
Kontorbygg AS, kjøp administrative tjenester 167 500 167 500
Kontorbygg AS, leie av kontorlokaler 706 068 663 721
Balanseposter 2022 2021
Netto andre fordringer/gjeld på Kontorbygg AS -79 507 322 404

Note 16

Bufferfond

Det nye bufferfondet erstatter de tidligere tillegsavsetninger og kursreguleringsfond.

Tilleggsavsetninger 2022 2021
Inngående balanse 218 100 749 178 739 734
Overført fra/til 39 361 015
Overført saldo til bufferfond 1.1.2022 (218 100 749)
Sum tilleggsavsetninger - Balansepost 13.2 218 100 749
Kursreguleringsfond 2022 2021
Inngående balanse 1 119 869 030 905 900 669
Overført fra/til 213 968 361
Overført saldo til bufferfond 1.1.2022 (1 119 869 030)
Sum kursreguleringsfond - Balansepost 13.3 1 119 869 030
Bufferfond 2022 2021
Inngående balanse
Overført saldo til bufferfond 1.1.2022 1 337 969 779
Negativt avkastningsresultat dekkes av bufferfond (506 270 128)
Sum bufferfond - Balansepost 13.4 831 699 651

Note 17

Forsikringsmessig dekning

Grunnlagsrente er 3 % for opptjening før 31.12.2011 og 2,0 % for ny opptjening etter 1. januar 2012. Grunnlagsrente for ny opptjening etter 1.1.2015 er redusert fra 2,5 % til 2,0 %. Gjennomsnittlig grunnlagsrente pr. 31.12.2022 er 2,33 %.

Beskrivelse Antall
2021
Antall
2022
Reserve
31.12.2021
Reserve
31.12.2022
Aktive 4 336 4 513 1 175 932 415 1 216 047 389
Fratrådt med rettighet 2 294 2 375 258 356 558 282 233 357
Fratrådt uten rettighet 6 794 6 883 34 600 818 74 974 495
Sum aktive og oppsatte 13 424 13 771 1 468 889 791 1 573 255 241
   
Alderspensjonister 1 861 1 919 1 106 429 002 1 128 338 701
AFP og tidligpensjonister 199 246 127 226 242 240 459 604
Ektefellepensjonister 238 257 115 138 032 119 194 236
Barnepensjonister 22 19 872 807 690 892
Uførepensjonister 870 866 588 133 771 545 872 411
Sum pensjonister 3 190 3 307 1 937 799 854 2 034 555 844
Premiereserve for folkevalgte 8 515 383
Totalt 16 614 17 078 3 406 689 645 3 616 326 468
 
Administrasjonsreserve 75 665 561 79 559 182
IBNR-avsetning 56 000 000 56 000 000
Sum premiereserve 3 538 355 206 3 751 885 650
Premiereserve økning 275 298 967 213 530 444
Samlet pensjonsgrunnlag for aktive medlemmer 1 534 620 106 1 692 838 493
Gjennomsnittlig pensjonsgrunnlag for aktive medlemmer 354 000 375 000
Gjennomsnittlig pensjonsgrunnlag for 100% aktive medlemmer 501 000 530 000
Premiereserve mv. Bufferfond 1.1.22 Premiefond
1. Inngående balanse 3 538 355 207 1 337 969 779 314 723 452
2. Resultatføre endringer i forsikringsforpliktelser
2.1 Netto resultatførte avsetninger 213 530 444 5 860 358
2.2 Overskudd på avkastningsresultatet (506 270 128)
2.3 Risikoresultat tilordnet forsikringskontraktene 18 191 444
Sum resultatførte endringer i forsikringsforpliktelser 213 530 444 (506 270 128) 24 051 802
3. Ikke resultatførte endringer i forsikringsforpliktelser
3.1 Overføringer mellom fond
3.2 Overføringer til/fra selskapene (95 024 635)
Sum ikke resultatførte endringer i forsikringsforpliktelser (95 024 635)
4. Utgående balanse 3 751 885 651 831 699 651 243 750 619

Pensjonskassen har en katastrofeassuransekontrakt med O2 Broking ApS. Egenandelen er kr. 5 000 000. Grensen for reassurandørens erstatningsansvar er kr. 40 000 000 pr. hendelse.

Det forsikringstekniske beregningsgrunnlagets forutsetninger om dødelighet/levetid følger tariffen K2021, fastsatt av Finanstilsynet og uføretariff KFSU2015, en erfaringstariff beregnet av KLP.

Pensjonskassens beregningsgrunnlag er i samsvar med forsikringslovgivningens generelle krav og vurderes som tilstrekkelig ut fra risikoerfaringene i kommunal sektor totalt sett.

Note 18

Opplysninger om virkning av endring i forutsetninger

Virkningen av endringer i forutsetninger for forsikringsteknisk beregningsgrunnlag som er brukt ved måling av forsikringsforpliktelser som har vesentlig innvirkning på finansregnskapet er:

Ved en permanent 20 prosent økning av uførehyppighet vil effekten på premiereserven være en økning på 0,46 %, som utgjør 16,8 millioner kroner.

Ved en permanent 10 prosent reduksjon i dødelighet vil effekten på premiereserven være en økning på 2,20 %, som utgjør 81 millioner kroner.

Note 19

Egenkapital

Innskutt kapital Risikoutjevnings- fond Annen opptjent kapital SUM
Sum egenkapital pr. 01.01.2021 191 000 000 29 326 442 210 792 632 431 119 074
Innskutt egenkapital 11 000 000 11 000 000
Disponert til/fra risikoutjevningsfond 1 219 980 1 219 980
Ny dødlighettariff 2021 korr. 2020, bruk av 20% EK -5 610 695 -5 610 695
Resultat disponert til annen opptjent egenkapital 42 838 348 42 838 348
Sum egenkapital pr. 31.12.2021 202 000 000 30 546 422 248 020 285 480 566 708
 
Sum egenkapital pr. 01.01.2022 202 000 000 30 546 422 248 020 286 480 566 708
Innskutt egenkapital 12 000 000 12 000 000
Disponert til/fra risikoutjevningsfond -2 431 495 -2 431 495
Resultat disponert til annen opptjent egenkapital -34 463 547 -34 463 547
Sum egenkapital pr. 31.12.2022 214 000 000 28 114 927 213 556 739 455 671 667

Note 20

Premiefondet

2022 2021 2020 2019
Premiefond pr. 1.1. 314 723 452 319 431 871 54 992 980 65 612 519
Tilført rente 5 860 358 6 052 637 996 526 1 853 425
Premiefond - betalt premie -115 899 114 -67 200 000 -31 000 000 -44 400 000
Avregning for mye innkrevet reg premie 20 874 479 1 136 700 40 000
Avregning for mye innkrevet ikke forsikringsbare ytelser 5 204 427 8 035 4 348 523
Frigjøring i forbindelse med pensjonsreform 1.1.2020 23 560 969 294 394 329
Avkastningsresultatet tilført premiefondet 26 536 848 23 765 094
Risikoresultat tilført premiefondet 18 191 444 3 813 419
Sum premiefond 243 750 620 314 723 452 319 431 870 54 992 980
Årets premie 303 947 184 352 874 386 219 189 086 282 110 627
Premiefondet i % av årlig premie 80,20 % 89,19 % 145,73 % 19,49 %

Stortinget har vedtatt endringer i regelverket for offentlig tjenstepensjon. Ny pensjonsordning gjelder fra 1. januar 2020. Den innebærer overgang fra bruttoordning til påslagsordning for alle aktive medlemmer født etter 1962. Samtidig påvirker nye samordningsregler alle medlemmer født etter 1953 ved at samordningsfradraget endres. Slike endringer anses som ikke forsikringsbare og medfører i dette tilfellet betydelig redusert krav til premiereserve.

Ikke alle sider ved ny offentlig tjenestepensjonsordning er ferdig forhandlet som bl.a forholdet til særaldersgrenser og AFP. Det ble i 2020 besluttet å frigjøre bruttobeløpet som er beregnet til 294,4 mill. kr. Det er viktig å være klar over at resultatet av fremtidige forhandlinger på områdende nevnt her høyst sannsynlig medfører krav om økning av premiereserven for å dekke inn avtalte ytelser.

Note 21

Realiserte gevinster og tap

Postene utgjør realiserte kursgevinster og tap vedrørende salg av aksjer, obligasjoner og derivater.

Note 22

Kapitalavkastning

2022 2021 2020 2019 2018
Kapitalavkastning kollektivporteføljen -8,19 % 4,25 % 1,76 % 3,29 % 3,76%
Verdijustert kapitalavkastning kollektivporteføljen -8,19 % 7,96 % 7,23 % 10,90 % -0,86%
Kapitalavkastning selskapsporteføljen -8,19 % 9,64 % 6,94 % 11,42 % -1,23%

Porteføljene er felles forvaltet.

Note 23

Påntelån og andre utlån

2022 2021 2020 2019
Lån til medlemmer 1 267 606 1 418 927 1 161 130 1 925 585
Andre utlån - 461 923 3 378 568
Påløpte renteinntekter 1 311 1 525 1 763 16 093
Totalt 1 268 918 1 420 452 1 624 816 5 320 246
Spesifiserte tapsavsetninger
Uspesifiserte tapsavsetninger
 
Andel selskapsportefølje 105 229 115 024 130 618 422 576
Andel kollektivportefølje 1 163 688 1 305 428 1 494 198 4 897 669
Sum utlån 1 268 918 1 420 452 1 624 816 5 320 245

Note 24

Annen kortsiktig gjeld

Andre forpliktelser gjelder for en stor del skyldig skattetrekk, arbeidsgiveravgift og feriepenger.

Note 25

Andre fordringer

Fordringer gjelder i hovedsak premiefordringer, med oppgjør over årsskiftet.

Note 26

Resultatanalyse/resultatfordeling

2022 2021 2020 2019
Avkastningsresultat 508 701 623 290 544 756 241 130 178 333 694 695
Til/fra kursreguleringsfond 213 968 361 253 960 855 303 088 341
Til/fra Bufferfond -506 270 128
Til/fra risikoutjevningsfond -2 431 495
Bokført avkastningsresultat 76 576 395 -12 830 677 30 606 354
 
Risikoresultat 18 191 444 8 491 722 -4 007 554 3 813 419
Administrasjonsresultat 364 032 1 403 941 497 718 2 247 903
Resultat til fordeling 18 555 476 86 472 058 -16 340 513 36 667 676
 
Rentegarantipremie 3 552 553 3 208 100 3 349 700 3 119 200
Bruttoresultat 22 108 029 89 680 158 -12 990 813 39 786 876
 
Til/fra tilleggsavsetninger 39 361 015 -12 378 211 5 000 000
Til/fra risikoutjevningsfond 2 431 495
Til premiefond 18 191 444 26 536 848 28 341 688
Til oppreversering 23 560 969
Sum disponert 20 622 939 89 458 832 -12 378 211 33 341 688
 
Resultat av teknisk regnskap 1 485 090 221 326 -612 602 6 445 188
 
Resultat av ikke teknisk regnskap -38 355 942 38 425 797 25 109 037 38 121 029
Skattekostnad -24 190 -199 490 -227 861 -17 839
Totalresultat -36 895 042 38 447 633 24 268 574 44 548 378
Totalresultat overført: 2022 2021 2020 2019
Administrasjonsresultat 364 032 1 403 941 497 718 2 247 903
Rentegarantipremie 3 552 553 3 208 100 3 349 700 3 119 200
Resultat ikke teknisk regnskap -38 355 942 38 425 797 25 109 037 38 121 029
Skattekostnad -24 190 -199 490 -227 861 -17 839
Til/fra risikoutjevningsfond -2 431 495 1 219 980 -3 460 020 1 078 085
Ny dødlighetstariff 2021 korr. 2020, bruk av 20%EK -5 610 695
Andel avkastningsresultat -1 000 000
Totalresultat post 20 -36 895 042 38 447 633 24 268 574 44 548 378

Note 27

Grunnlag for skattekostnad, endring i utsatt skatt og betalbar skatt

2022 2021
Resultat før skattekostnader -36 870 852 38 647 123
+ / - Tilbakeføring verdireduksjon/økning selskapsportefølje 61 440 542 -25 954 371
+ Andel skattemessige overskudd i selskap med deltakerfastsetting 1 374 681 1 026 395
+ Andre tillegg 50 262 52 285
- Regnskapsmessig gevinst / tap aksjer og fin.instrumenter -19 088 734 -4 252 778
- Andel regnskapsmessig overskudd i selskap med deltakerfastsetting -1 555 415 -1 944 642
- Andre fradrag -1 007 893 -1 071 517
+/- Endring i midlertidige forskjeller 1 140 279 812 944
Bruk fremførbart underskudd -5 482 870 -7 315 439
= Grunnlag for årets skattekostnad
Grunnlag for utsatt skatt / skattefordel 2022 2021
Forskjeller knyttet til anleggsmidler 70 352 59 431
Pensjon over/under finansiering egen ordning -2 128 349 -977 149
Fremførbart underskudd -13 451 768 -18 934 638
= Grunnlag for årets utsatte skatt -15 509 765 -19 830 116
 
Beregnet utsatt skatt / skattefordel (-) -3 877 441 -4 957 529

Det foreligger usikkerhet om pensjonskassen kommer i skatteposisjon i overskuelig fremtid. På bakgrunn av dette er utsatt skattefordel ikke oppført som eiendel i balansen.

Ligningsmessig formue: 2022 2021
Ligningsverdi av eiendeler *) 5 190 068 003 5 448 908 965
- skattemessig gjeld -5 079 360 903 -5 432 772 345
Ligningsmessig netto formue 110 707 100 16 136 620
Skattesats 0,25% 0,15%
Formuesskatt 276 768 24 205

*) Formue er foreløpige tall. Endelig formue vil foreligge før selskapets skattemelding blir levert.

Note 28

Pensjonsforpliktelse egne ansatte

Pensjonsansvaret dekkes av pensjonskassen. Ordningen har vært en ytelsesbasert pensjonsordning men fra 1.1.20 er det en påslagsordning for alle aktive medlemmer født i 1963 eller senere. Det tilfredsstiller kravene til obligatorisk tjenestepensjon (otp). Selskapet har AFP-ordning. Ytelser til ansatte er beregnet etter IAS 19. 

Økonomiske forutsetninger 31.12.2022 31.12.2021
Diskonteringsrente 3,20 % 1,90 %
Lønnsvekst 3,75 % 2,75 %
G-regulering 3,50 % 2,50 %
Pensjonsregulering 2,75 % 1,73 %
Forventet avkastning 3,20 % 1,90 %
Sats for arbeidsgiveravgift (aga) 14,10 % 14,10 %
Pensjonskostnader inkl. AGA 2022 2021
Nåverdi av årets opptjening 890 186 816 388
Administrasjonskostnad 110 908 56 662
Netto pensjonskostnad inkl. adm.kost 1 001 094 873 050
Aga netto pensjonskostnad inkl. adm.kost 138 037 123 100
Resultatført planendring
Resultatført pensjonskostnad inkl. aga og adm. 1 139 131 996 150
Pensjonsforpliktelse 31.12.2022 31.12.2021
Brutto påløpt pensjonsforpliktelse 16 867 934 16 059 543
Pensjonsmidler 15 002 599 15 203 146
Netto forpliktelse før aga 1 865 335 856 397
Arbeidsgiveravgift 263 012 120 752
Planendring inkl aga.
Balanseført netto forpliktelse inkl. aga 2 128 347 977 149
Medlemsstatus 31.12.2022 01.01.2022
Antall aktive 6 6
Antall oppsatte 4 4
Antall pensjoner 4 2
Gj.snittlig pensjonsgrunnlag, aktive 858 927 815 793
Gj.snittlig alder, aktive 51,90 51,37
Gj.snittlig tjenestetid, aktive 13,10 13,10
Forventet gjenstående tj.tid, aktive 10,35 9,46

Aktuarerklæring

Revisors beretning