Årsrapport

2024

Nøkkeltall

Avkastning 2024 2023 2022 2021 2020
Avkastning 9,46% 7,67% -8,19% 7,96% 7,23%
Bokført avkastning * - - 4,25% 1,76%
* Finanstilsynet har kommet med oppdatert veiledning i forhold til nøkkeltall. Bokført avkastning utgår pga innføring av bufferfond fra 1. januar 2022
Våre medlemmer 2024 2023 2022 2021 2020
Medlemmer 4 952 4 613 4 513 4 336 4 219
Pensjonister 3 560 3 476 3 307 3 190 3 044
Oppsatte * 10 156 9 731 9 258 9 088 8 626
* Tidligere ansatte.
Resultat (i tusen kr.) 2024 2023 2022 2021 2020
Administrasjonsresultat 4 511 2 407 364 1 403 500
Risikoresultat 14 501 -4 475 18 191 8 492 -4 007
Avkastningsresultat 414 206 283 478 -506 271 68 820 -13 378
Nøkkeltall (i tusen kr.) 2024 2023 2022 2021 2020
Finansresultat 557 670 411 136 -455 458 415 600 342 585
Egenkapital 576 893 507 326 455 672 480 567 401 792
Premiereserve 4 477 009 4 149 449 3 751 886 3 538 355 3 263 056
Premiefond 265 775 194 159 243 751 314 723 319 432
Bufferfond 1 416 519 1 095 177 831 700
Kursreguleringsfond - - 1 119 869 905 901
Tilleggsavsetninger* - - 218 101 178 740
Risikoutjevningsfond* 36 307 30 271 28 115 30 546 29 326
Administrasjonsreserve 95 421 88 370 79 559 75 666 69 706
Arb.giverpremie 154 076 139 839 132 753 137 136 189 673
Medlemspremie 36 864 33 821 32 425 30 931 29 516
Pensjonsytelser 179 873 145 072 133 561 125 935 120 137
*Fra 1.1.2022 ble det innført et sammenslått og kundefordelt bufferfond for kommunale pensjonsordninger. Bufferfondet erstatter tidligere tilleggsavsetninger og kursreguleringsfond.

Årsmelding

Pensjonskassens formål er å yte pensjoner til medlemmer og deres etterlatte i henhold til pensjonskassens vedtekter og gjeldende Hovedtariffavtale. Styrets strategi er å oppnå dette ved å forvalte innbetalte pensjonsmidler på en økonomisk god og bærekraftig måte og å redusere kommunens pensjonskostnader.

Oppsummering 2024

2024 ble på mange måter en repetisjon av 2023 med et sterkt år i finansmarkedene uten store korreksjoner. Den globale økonomiske veksten for 2024 forventes å være rundt 3%, en ganske normal veksttakt. Den amerikanske økonomien forble en viktig vekstdriver, mens det fortsatt er Kina som har den høyeste veksten. Dette til tross for at vekstraten stadig er på vei nedover, blant annet som følge av store utfordringer i eiendomssektoren. I 2024 var det flere sentralbanker som kuttet styringsrenten i takt med at inflasjonen krøp nedover. Enkelte land i Europa som kuttet renten i 2024 har sett tegn til at flere økonomiske indikatorer ikke har utviklet seg i en like god retning, blant annet som følge av økt internasjonal konkurranse, stabilt høye energipriser og underinvestering. Dette gjelder særlig Tysklands økonomi mens andre land, som blant annet Spania, kan vise til en veksttakt på nivå med USA.

Norges økonomiske vekst var lavere enn normalt og ble drevet utelukkende av offentlig pengebruk, godt hjulpet av oljefondet. Likevel er arbeidsledigheten fortsatt lav og dette, sammen med høyere reallønn og stigende boligpriser, ventes å styrke økonomisk momentum utover i 2025.

Skien pensjonskasse endte opp med en avkastning på 9,46% i 2024.

Virksomheten

Skien pensjonskasse ble opprettet 30. mai 1938 av Skien kommune.

Skien pensjonskasse er en selvstendig juridisk enhet, underlagt lover og regler som gjelder for finans- og forsikringsbransjen. Pensjonskassens styre er øverste besluttende organ. Pensjonskasser står under tilsyn av, og har konsesjon fra Finanstilsynet.

Målsettinger

Skien pensjonskasse skal utbetale rett pensjon til rett person til rett tid etter gjeldende regelverk. Samtidig har Skien pensjonskasse som overordnet mål å maksimere den langsiktige avkastningen på investert kapital, og å opprettholde en dyktig og kostnadseffektiv administrasjon.

Skien pensjonskasse legger til grunn at god avkastning over tid er avhengig av en bærekraftig utvikling i økonomisk, miljømessig og samfunnsmessig forstand.

Skien pensjonskasses målsetting er å være den foretrukne pensjonsleverandør for Skien kommune samt foretak tilknyttet kommunen. Skien pensjonskasse skal levere de avtalte pensjonsprodukter i samsvar med gjeldende rammebetingelser og bistå kommunen og virksomhetene i pensjonsfaglige spørsmål.

Det vil i praksis si å være tilgjengelig og servicerettet for å kunne tilby profesjonell veiledning og god informasjon til medlemmene og samtidig sikre at medlemmenes rettigheter blir ivaretatt i forhold til gjeldende regelverk.

Pensjonskassen driver sin virksomhet i nært og godt samarbeid med Skien kommune og dens etater.

Pensjonskassens styre og administrasjon

Skien pensjonskasse driver i prinsippet med 3 hovedaktiviteter; administrasjon, forsikring og kapitalforvaltning.

Skien pensjonskasse har egne vedtekter og styret er øverste organ. Styret består av 6 medlemmer, og skal bestå av 3 kvinner og 3 menn. Kommunedirektøren har i tillegg en observatør i styret. Styremedlemmene har personlige varamedlemmer. Styresammensetningen tilfredsstiller likestillingslovens krav om fordeling mellom kjønnene. Fire medlemmer er valgt av bystyret hvorav to er uavhengige, dvs. uten tilknytning til pensjonsordningen, og to er valgt av arbeidstakerorganisasjonene iht HTA.

Styrets funksjonstid er fra mai 2024 til april 2026. Kommunestyret skal gjennomføre valg hvert annet år. Ved hvert valg velges to styremedlemmer og to vararepresentanter. De valgte skal gis funksjonstid på fire år.

Gjenvalg kan finne sted. I valgår skal sittende styre ifølge pensjonskassens vedtekter § 2-2 være i funksjon til pensjonskassens årsregnskap er avlagt. Styret har arbeidsgiveransvaret for de ansatte i pensjonskassens administrasjon.

Pensjonskassens styre 2024‑2026

Oppnevnt av Skien bystyre
Jan Terje Olsen (H, styreleder frem til 28.5) Styreleder
Anders Aasen (uavhengig, styreleder fra 28.5) Styreleder
Vibeke Hein Bæra (uavhengig, nestleder frem til 28.5) Nestleder
Lene M. Aas Thorstensen (uavhengig, nestleder fra 28.5) Nestleder
Jorunn Schmitz (AP,styremedlem fra 28.5) Styremedlem
Lars Lindskog (Frp, styremedlem fra 28.5) Styremedlem
Oppnevnt fra de ansattes organisasjoner i Skien kommune
Elisabeth Timland (Fagforbundet, Styremedlem frem til 28.5) Styremedlem
Line Gundersen (Fagforbundet, Styremedlem fra 28.5) Styremedlem
Erik Kvam (NITO, Styremedlem frem til 28.5) Styremedlem
Atle Kristiansen (Juristforbundet, Styremedlem fra 28.5) Styremedlem
Observatører
Einfrid Halvorsen (pensjonistenes representant frem til 28.5) Pensjonistenes representant
Dag Sagafos (kommunedirektørens representant, frem til 31.12) Kommunedirektørens representant

Det har i 2024 vært avholdt 9 styremøter. Revisor har deltatt på 2 styremøter, internrevisor har deltatt på 1 styremøte, aktuar har deltatt på 5 styremøter, risikofunksjonen har deltatt på 2 styremøter i 2024.

Det er tegnet forsikring for styremedlemmenes og daglig leders mulige ansvar overfor foretaket.

Pensjonskassens administrasjon har kontorer i Kverndalssenteret, Kongensgate 31, i 3.etasje, i Skien. Lokalene leies av Kontorbygg. Ved utløp av 2024 hadde pensjonskassen 6 fast ansatte i hele stillinger. Sykefraværet i pensjonskassen har i 2024 vært på 5,66% hvorav en langtidssykemeldt som utgjør 4,57 %. Det har ikke vært yrkesskader eller arbeidsrelatert sykdom. Styret oppfatter arbeidsmiljøet i pensjonskassen som godt.

Pensjonskassens virksomhet er av en slik art at det ikke forurenser det ytre miljø.

Skien pensjonskasse er medlem av arbeidsgiverorganisasjonen Samfunnsbedriftene og Pensjonskasseforeningen. Pensjonskasseforeningen arrangerer kurs og seminarer, avgir høringsuttalelser og har utstrakt samarbeid med ulike departement, Finanstilsynet, NHO, LO, FNH og forsikringsbransjen. Pensjonskasseforeningen er medlem av Pensjonsforum og European Federation for Retirement Provisions (EFRP).

Trygderetten er ankeinstans for vedtak som vedrører pensjon og samordning.

Samfunnsansvar

Skien pensjonskasses samfunnsansvar er i første rekke å levere offentlig tjenestepensjon til medlemmene på en kostnadseffektiv måte.

I forvaltningen av Skien pensjonskasses midler har styret valgt som minimumskrav at investeringene gjøres i tråd med allment aksepterte normer for god forretningsadferd, slik som FNs Global Compact. Prinsippene i Global Compact er basert på FNs verdenserklæring om menneskerettigheter, ILOs kjernekonvensjoner om grunnleggende prinsipper og rettigheter i arbeidslivet, Rio-prinsippene om miljø og utvikling, samt FN-konvensjonen mot korrupsjon.

Pensjonskassen anerkjenner arbeidet som gjøres av Statens pensjonsfond utland og vil derfor etterstrebe og utelukke selskaper i henhold til Statens pensjonsfond utland («Oljefondet») sin offisielle ekskluderingsliste.

Skien pensjonskasse skal ikke være investert i selskaper som selv eller gjennom enheter de kontrollerer produserer tobakk eller våpen som ved normal anvendelse bryter med grunnleggende humanitære prinsipper. Vi vil også ekskludere gruveselskaper og kraftprodusenter som har en betydelig andel inntekter fra termisk kull.

Pensjonskassen har en regelmessig vurdering og oppfølging av Skien pensjonskasses kapitalforvalteres kriterier på dette området.

Åpenhetsloven

Åpenhetsloven trådte i kraft fra 1. juli 2022. Åpenhetsloven skal fremme virksomheters respekt for grunnleggende menneskerettigheter og anstendige arbeidsforhold, og sikre allmenheten tilgang til informasjon om dette.

Pensjonskassen har vurdert regelverket og gjort en vurdering av hvorvidt pensjonskassen omfattes av åpenhetsloven. Basert på en tolkning av at innbetalte pensjonspremier utover administrasjonspremie holdes utenfor regnskapsbegrepet salgsinntekter, vurderer pensjonskassen at vi ikke faller inn under åpenhetsloven. Dette er i tråd med Pensjonskasseforeningens tolkning.

Pensjonskassen støtter imidlertid åpenhetslovens intensjon og følger mye av regelverket indirekte som følge av andre lovkrav.

Samarbeidspartnere/tjenesteleveranser

Atenti AS er pensjonskassens regnskapsfører.

Revisjonsselskapet BDO AS er pensjonskassens eksterne revisor.

Revisjonsselskapet PwC AS er pensjonskassens internrevisor.

Gabler pensjonstjenester leverer aktuarielle tjenester.

Grieg Investor AS er finansiell rådgiver. Grieg Investor AS er en uavhengig investerings-rådgiver.

Risikofunksjonen er utkontraktert til Grieg Investor AS.

Pensjonskassen har avtale med Gabler AS om programutvikling og brukerstøtte for ajourhold av medlemsbestand og pensjonsberegning. Saksrevisjon er gjennomført av Gabler halvårlig i 2024.

Pensjonskassens rådgivende lege er Sverre Blaasvær.

Jarle Peder Helgason

adm.dir.

Berit Myhra

økonomiansvarlig

Kaja Thorjussen

compliance‑ansvarlig

Steinar Hauen

rådgiver

Torunn Martinsen

rådgiver

Elisabeth Glenna

rådgiver

Finansvirksomheten

Marked 2024

2024 ble preget av stor geopolitisk uro. Krigene i Ukraina og Gaza var konfliktene som i stor grad preget nyhetsbildet. De skygget over en rekke andre væpnede konflikter. Året ble også karakterisert av stor politisk usikkerhet. 2024 var året da nær halvparten av verdens befolkning valgte nye ledere. Mest oppmerksomhet fikk valgene i Frankrike og USA. Handelskrigen mellom USA og Kina hardnet til. Mye tyder på at den vil eskalere i 2025 med Trump i det ovale kontoret. Europas lokomotiv, Tyskland, har store problemer. En feilslått energipolitikk og påfølgende høye kraftpriser har gitt store utfordringer for kraftkrevende tysk industri. Politisk uro gjør ikke situasjonen bedre.

Til tross for politisk uro, videre de-globalisering, varsler om økte handelsbarrierer og krig, fortsatte verdens økonomier å vokse. IMFs siste anslag for vekst i brutto nasjonalprodukt for 2024 var 3,2%, tilsvarende tallet for 2023. For «advanced economies» er vekstanslaget for 2024 på 1,8%. USA er ventet å vokse med 2,8% mens anslaget for Euro-området er 0,8%.

Finansmarkedene lot seg ikke påvirke av økt usikkerhet og rekken med dårlige nyheter. Volatiliteten i aksjer og kredittspreader forble lav gjennom året.

Verdensindeksen for aksjer steg med hele 32,7% målt i kroner og 19,2% målt i USD.

Inflasjonen har vært et hovedtema de siste årene. Etter fall i 2023 falt den ytterligere i fjor og nærmet seg målene som de ulike sentralbankene har satt. Det store spørsmålet er om de langsiktige målene faktisk vil nås, eller om vi må venne oss til en ny normal.

Aksjer

Den brede verdensindeksen, MSCI AC World, steg med 20,2 % i lokal valuta og hele 31,1 % i NOK. Slike avkastningstall er faktisk ganske gjennomsnittlige i oppgangsmarkeder. Blant de viktigste trendene i det globale aksjemarkedet var kunstig intelligens og slankemedisiner. De store amerikanske teknologiselskapene, ofte omtalt som «Magnificent 7», utmerket seg med enestående avkastning. Finanssektoren leverte også sterke resultater der investorer nærmest ikke kunne trå feil. På motsatt side var det enkelte sektorer som slet i 2024. Franske luksusvarer og bilindustrien, med unntak av Tesla, hadde i stor grad en negativ utvikling.

Norske aksjer hadde en økning på 9,1 % med Kongsberg Gruppen som årets store vinner – aksjen steg hele 179 %. Innen aktiv forvaltning utmerket norske forvaltere seg der hele 77 % slo sine respektive indekser, mot kun 15 % av de globale forvalterne.

Eiendom

Etter en utfordrende periode i markedet gjennom 2023 opplevde vi en merkbar bedring i transaksjonsaktiviteten i 2024, både med tanke på volum og antall transaksjoner. Markedsverdiene gikk fra betydelige nedjusteringer til en positiv utvikling. Inkludert direkteavkastning fra leieinntekter, leverte diversifiserte norske, ubelånte eiendomsfond en avkastning på mellom 6 % og 8 % for året. De beste segmentene var logistikk og hotell. Gjennom året var nøkkelfaktorer som lånerenter, leiepriser og ledigheten stabile. Eiendom er imidlertid svært følsomt for endringer i renter og finansieringsvilkår, gitt sektorens lange durasjon og store påvirkning av finansieringskostnader. At rentene ikke falt i takt med forventningene, førte trolig til at aktiviteten ble noe lavere enn mange hadde håpet. En videre forbedring i finansieringsbetingelsene vil derfor kunne øke likviditeten og styrke investeringsviljen fremover.

Obligasjoner

I 2024 beveget inflasjonen seg i riktig retning, men forble over inflasjonsmålet. Dette førte til færre rentekutt enn forventet. Norges Bank skilte seg ut ved å holde renten uendret i motsetning til sentralbankene i USA, Europa, Storbritannia og Sverige. Den svake kronen bidro til at rentekutt ble utsatt. Til tross for stigende renter var utviklingen i kredittmarkedene positive. Kredittmarginene falt gjennom året, noe som ga et positivt bidrag til avkastningen. Den brede referanseindeksen for globale obligasjoner som er valutasikret til norske kroner steg med 2,45 %, mens norske obligasjoner ga en avkastning på 3,12 %. For norske rentefond var 2024 et sterkt år der de fleste slo sine referanseindekser.

Dette skyldtes i stor grad økt kredittrisiko som ga meravkastning i et marked med fallende kredittmarginer. Globale rentefond viste et mer variert bilde der noen slo indeks, mens andre havnet bak.

Avkastning Skien pensjonskasse 2024

Skien pensjonskasse oppnådde en avkastning på 9,46 % i 2024. Porteføljens størrelse ved utgangen av 2024 er på MNOK 6 742.

Styret i Skien pensjonskasse har vedtatt strategi for kapitalforvaltning som gjennomgås hvert år. Oversikt over plasseringer og avkastningen i de forskjellige aktivaklasser fremlegges i styremøtene. Skien pensjonskasse benytter porteføljeverktøyet Enigma i sin rapportering til styret. Kontroll av porteføljestørrelser som legges inn i rapporten har blitt fulgt ved hvert rapporteringstidspunkt.

Diagram nedenfor viser porteføljens aktiva-allokering pr. 31.12.24  

Nye investeringer i 2024

Nye investeringer i aksjefond ble foretatt i KLP AksjeNorge Aktiv S, Acadian Emerging Markets II, Nordea Stabile Aksjer Global Valutasikret – S, Schroder ISF QEP Global Core C NOK, SGA Global Equity Growth Fund Class M H.

Innenfor norske obligasjoner ble nye investeringer foretatt i Danske Norsk Obligasjon Inst. A, DNB Norway Corporate Bonds, Alfred Berg Nordic IG Mid Dur I.

Innenfor globale obligasjoner ble nye investeringer foretatt i DNB Global Low Carbon Corporate Bonds og det ble foretatt investeringer i pengemarked i Nordea FRN Pensjon – I.

Vårt overordnede mål er å bevege porteføljen lenger i en bærekraftig retning.

Porteføljen er godt diversifisert med plasseringer i norske og utenlandske aksjer, både i fond og enkeltaksjer. Videre er porteføljen fordelt mellom norske og utenlandske renter, og eiendom.

Norsk renteportefølje er fordelt på 3 forvaltere – DnB Asset Management AS, Danske Invest Asset Management AS og Alfred Berg.

Investeringer på eiendomssiden består ved utgangen av 2024 i hovedsak av andeler i Storebrand Eiendomsfond Norge KS, DEAS Eiendomsfond Norge I AS, Pareto Eiendomskreditt, Union Core Real Estate Fund AS og noe lokal eiendom.

Ansvarlige investeringer og bærekraft

Pensjonskassen skal være en ansvarlig investor. Pensjonskassen legger til grunn at god avkastning over tid er avhengig av bærekraftig utvikling i økonomisk, miljømessig og samfunnsmessig forstand. Retningslinjer for bærekraftige investeringer handler både om å bidra positivt til en bærekraftig utvikling og redusere bærekraftsrisikoen i porteføljen

Pensjonskassen jobber med å utvikle en tilnærming til bærekraftsrisiko og-rapportering, i første omgang klimarisiko. Pensjonskassen erkjenner at dette er et temaområde hvor det jobbes med å identifisere tilnærming til analyser.

Pensjonskassen skal unngå å investere i selskaper som bryter menneskerettigheter, arbeidstageres rettigheter og korrupsjonslovgivning, og som ikke har miljømessig bærekraftig forretningsførsel. Kriteriene for at investeringene bryter med internasjonale normer skal baseres på anerkjente standarder som for eksempel FNs Global Compact, OECDs retningslinjer for multinasjonale selskaper, internasjonale ILO-konvensjoner, Ottawa-avtalen (landminer) og klimakonvensjonen.

Pensjonskassen skal ta hensyn til eksklusjoner besluttet av Statens pensjonsfond utland i henhold til gjeldende Retningslinjer for observasjon og utelukkelse fra Statens pensjonsfond utland. Pensjonskassens retningslinjer for ansvarlige investeringer hensyntas ved plassering av nye midler så vel som i forvaltningen av eksisterende midler.

Pensjonskassens arbeid med bærekraft i 2024

Pensjonskassen har hatt bærekraft på agendaen i løpet av året, og har fortsatt i 2024 med tilpasninger til de gjeldende regulatoriske kravene knyttet til bærekraft.

I 2024 gjennomførte pensjonskassen en vurdering av klimarisiko som en del av sin egen risikovurdering (ORA). Gjennomgangen inkluderte modellering av mulig verditap i porteføljen under ulike oppvarmingsscenarioer hvor både fysisk risiko og overgangsrisiko ble analysert. Pensjonskassen har igangsatt tiltak etter gjennomgangen for å sikre økt kompetanse hos styret og minimum årlig rapportering om klimarisiko fra investeringsrådgiver.

Status i 2024

Pensjonskassens bærekraftsstatus måles, vurderes og rapporteres jevnlig til styret.

Rapporteringen overholder minstekrav og de strategiske målene i kapitalforvaltningsstrategien. I 2024 ble bærekraftsrapporten oppdatert med et nytt format som forenkler og tydeliggjør informasjonen om porteføljen som administrasjonen får tilsendt av investeringsrådgiver kvartalsvis.

Rapporten har spesielt fokus på overvåkning av potensielle brudd knyttet til prinsippene i FNs Global Compact, eksponering mot kontroversielle produkter og samsvar med etikkrådets eksklusjonsliste for Statens pensjonsfond utland. Dette reflekterer pensjonskassens etterlevelse av egne minstekrav i forvaltningen. I tillegg vektlegger rapporten porteføljens klimaprofil og klimarisiko.

Klimaprofil

Bærekraftsrapporten viser resultatene fra en analyse av porteføljens omstillingsgrad i forhold til Parisavtalens mål om å begrense den globale oppvarmingen til 1,5 grader celsius. Analysen tar utgangspunkt i ulike metoder og datapunkter med et mål om at størst mulig andel skal bruke vitenskapsbaserte metoder. Disse metodene søker å etablere en sammenheng mellom et selskaps klimaprofil og omstilling i tråd med Parisavtalen. Klimaprofilen inkluderer både utslippsreduksjoner og satsing på grønn teknologi inkludert fornybar energi.

Analysen resulterer i en “Paristilpasningsprosent” (forkortet til «PAP»). Denne viser graden av omstilling i porteføljen i tråd med Parisavtalens mål basert på et gitt år og definerte evalueringskriterier. En PAP på 100% betyr at porteføljen er i tråd med Parisavtalen. Det er derimot ikke forventet at en diversifisert portefølje kan oppnå en 100% PAP i dag ettersom realøkonomien ikke omstilles i tråd med Parisavtalens mål, men snarere styrer mot om lag 2,4 grad celsius oppvarming. Det kan derimot legges til grunn at PAP vil øke over tid dersom verdenssamfunnet i større grad omstilles i tråd med Parisavtalen.

Paristilpasningsprosenten i porteføljen ligger på 75%. Paristilpasningsprosent for indeks i samme analyse er 72%.

Pensjonskassen overvåker karbonintensiteten i porteføljen sammenlignet med markedet.

Karbonintensiteten måler «mengden CO2 -utslipp generert per million dollar (USD) i inntekter» fra selskaper i porteføljen. For pensjonskassens aksjeportefølje er karbonintensiteten 79 tonn CO2 per million dollar. Dette er 65% lavere enn markedet, definert ved investeringsstrategiens referanseindekser.

Pensjonskassen ser også på finansierte utslipp som viser absolutte klimagassutslipp tilknyttet porteføljen. Det legges til grunn at investor eier like mye av selskapenes utslipp som de totalt eier av aksjer, gjeld og kontantbeholdning i et selskap. Det skal reflektere den totale miljøpåvirkningen fra porteføljen basert på eierskap. Finansierte scope 1 og 2-utslipp beregnes til 13 343 tonn CO2 for porteføljen.

Pensjonskassen overvåker inntekter fra grønne aktiviteter (grønne bygg, energieffektiviseringsprodukter og tjenester samt fornybar energi) og fossile inntekter (kull, olje, gass, etc.). Porteføljen har 4% grønne inntekter og 2 % fossile inntekter. Til sammenligning er tallene for indeks hhv. 5% og 5%.

Klimarisiko

Klimarisiko handler om å modellere teoretisk verditap i porteføljen som følge av fysiske klimaendringer («fysisk klimarisiko») og tiltak for å omstille økonomien i tråd med Parisavtalen («overgangsrisiko»). Overgangsrisiko er en funksjon av økte grønne inntekter og kostnader forbundet med karbonbeskatning.

Styret har sett på kvantifisering av klimarisiko i form av en CVaR-analyse (Climate Value-at-Risk) som enkelt forklart går ut på å beregne klimarelatert påvirkning på investeringenes verdsettelse.

Klimarisikoanalysen er basert på en stresstest av porteføljen i lys av scenarioer hvor utslippene er i tråd med Parisavtalen og scenarioer hvor utslipp ikke begrenses i tråd med Parisavtalen. I de ulike scenarioene ble det modellert teoretisk tap og gevinster i porteføljen som følge av klimarisikofaktorer. Analysen og den påfølgende diskusjonen i styret er et viktig steg for å heve kompetansen om klimarisiko og identifisere tilnærming til håndtering av risikoen. Styret anerkjenner begrensninger på hvordan klimarisiko måles med dataen vi har i dag og har diskutert styrker og svakheter i analysemodellene som finnes. Porteføljens modellerte nedsiderisiko i et 1,5 graderscenario er et verdifall på -9%. I et 3 graderscenario er modellert verdifall -4%. Tilsvarende tall for indeks er henholdsvis -15% og -6%.

Påvirkning på bærekraftsfaktorer

Ettersom pensjonskassen har valgt å ta hensyn til de viktigste negative konsekvensene for bærekraftsfaktorer, har styret vurdert kvantifisering av disse basert på EUs tekniske reguleringsstandarder, kjent som PAII-rapportering («Principal Adverse Impact Indicators»). PAII er en standardisert måte å måle negative påvirkninger av investeringsbeslutninger på bærekraftsfaktorer. De består av 18-20 obligatoriske og frivillige indikatorer med fokus på blant annet klima- og miljøpåvirkning, sosiale og arbeidstakerrelaterte spørsmål, menneskerettigheter og anti-korrupsjonsarbeid. Disse indikatorene danner grunnlaget for den interne rapporteringen av pensjonskassens negative bærekraftskonsekvenser. I rapporten inngår indikatorene på porteføljenivå, men de er også tilgjengelig på aktivaklassenivå eller på hvert enkelt fond. Dataen er innhentet fra en tredjepartsleverandør. Bærekraftsrelaterte opplysninger iht. offentliggjøringsforordningen (SFDR) er tilgjengelig her.

Veien videre

Pensjonskassen vil fortsette å prioritere bærekraftsarbeid i årene fremover, med fokus på bedre forståelse av klimarisiko og tilpasning til nye lovmessige og rapporteringsmessige krav i 2025.

Forskrift om pensjonsforetak pålegger pensjonskassen å ha oversikt, helhetlig styring og god kontroll med de risikoer som oppstår ved selskapets kapitalforvaltning. Lov om finansforetak og finanskonsern (finansforetaksloven 1.1.2016) gjør sentrale deler av lovgivningen på finansmarkedsområdet mer oversiktlig og inneholder bl.a. regler om konsesjon, organisatoriske regler, generelle virksomhetsregler, regler om sikringsordninger og soliditetssvikt og sanksjonsbestemmelser for banker, forsikringsselskaper og andre finansforetak.

Risiko/ internkontroll

Pensjonskassens investeringer er i ulik grad eksponert for forskjellige typer risiko.

Det eksisterer flere former for risiko i en pensjonskasses aktivitet. Disse er knyttet til aksjehandel, valuta, marked, kreditt, renter, forsikring og likviditet.

De ulike former for risiko som pensjonskassen er eksponert for er beskrevet nærmere i note 11.

Risikostyringen har til hensikt å sikre at pensjonskassen til enhver tid har evne til å innfri pensjonskassens forsikringsmessige forpliktelser. Identifisering, kontroll og styring av risiko er viktige forutsetninger for god forvaltning av verdier knyttet til både kapitalforvaltning og forsikring og er prioriterte oppgaver i styrets virksomhet.

I strategien for kapitalforvaltning fastsettes egne rammer for risiko. Skien pensjonskasse har en langsiktig horisont på plasseringene og søker en best mulig avkastning innen definerte risikorammer. Den langsiktige horisonten tilsier en høyere andel av kapitalen plassert i aksjer og obligasjoner, fremfor bankinnskudd og pengemarkedsplasseringer med lavere risiko. Pensjonskassens kapitalforvaltnings- og likviditetsstrategi revideres årlig.

Operasjonell risiko vurderes fortløpende og blir fulgt opp gjennom internkontrollrutiner. Styret har i år gått gjennom pensjonskassens dokumentasjon av vesentlige risikoer, konsekvenser og kontrolltiltak relatert til forskrift om pensjonsforetak og finner disse tilfredsstillende.

Administrerende direktør har levert sin årlige rapport om internkontroll til styret og internrevisor PwC har levert sin årsrapport for 2024 til styret. Compliancefunksjonen har levert rapport til styret hvert halvår og styret har gjennomgått og vedtatt ORA (Egenvurdering av risiko)

Pensjonskasser og livselskap har i tillegg til sitt langsiktige perspektiv også krav til årlig avkastning og må ha ansvarlig kapital som er tilstrekkelig til å møte kortsiktige svingninger i finansmarkedet. Ansvarlig kapital mot markedssvingninger er egenkapital, risikoutjevningsfond og bufferfond. Pensjonskassens midler forvaltes som en fellesportefølje.

Pensjonskassens finansrådgiver utarbeider risikoanalyse for pensjonskassen ved faste intervaller. Analysen viser hvordan uvanlige markedsforhold, herunder rente- og valutakursendringer, samt utslag av forsikrings- og kredittrisiko vil påvirke kassens ansvarlige kapital. Risikoanalysen blir styrebehandlet og vedtakene protokollført.

Finanstilsynet fastsatte nye soliditetskrav for pensjonskasser gjeldende fra 1.1.2019. Det nye soliditetskravet innebærer at pensjonskassene må ha tilstrekkelig egenkapital til at det med høy grad av sikkerhet vil kunne dekke potensielt tap fra alle deler av virksomheten basert på utregnet stresstest.

Ansvarlig kapital skal minst være like stor som solvenskapitalkrav til enhver tid. Dersom ansvarlig kapital kommer under grensen på 110 % skal pensjonskassen kontakte Finanstilsynet og utarbeide en plan for å komme over grensen innen kort tid (ved å øyeblikkelig redusere sin risikoeksponering eller hente mer kapital).

Det er innført overgangsregler frem til 2032. Det er solvenskapitaldekning med overgangsregler, som skal være over 110 %. Samtidig skal styret overvåke solvenskapitaldekning uten overgangsregler, og sørge for at den over tid kommer i grønn sone definert av overordnet risikostrategi.

Styret har fastsatt følgende toleransegrenser for risiko:

Beregningsgrunnlag
for risikorammer
Grønn sone Gul sone Rød sone
Solvenskapitaldekning Total tapspotensiale/
solvenskaptalkravet
 
> 140
 
110% - 140%
 
< 110

Skien pensjonskasse hadde 31.12.2024 en solvenskapital-dekning (SKD) på 164 %.

Solvensmargin

Soliditetsberegning (i tusen kr) 31.12.24 31.12.23
Solvensmarginkapital 1 207 989
Solvensmarginkrav 219 196
Solvensmargininndekning 552 % 504 %

Solvensmarginkapitalen i prosent av solvensmarginkravet har gått opp fra 504 % i 2023 til 552 % i 2024. Pensjonskassen ligger veldig godt an i forhold til kravet. Ovenstående beregning gir uttrykk for en sterk soliditet i Skien pensjonskasse og med evne til å ta betydelig risiko i kapitalforvaltningen. Kravet fra Finanstilsynet er en solvensmargininndekning på 100 %. Før Skien pensjonskasse kommer til et så lavt nivå skal det iverksettes tiltak for å øke solvensmarginkapitalen.

Forsikringsvirksomheten

Pensjonsordningen

Den kollektive pensjonsordningen i Skien pensjonskasse sikrer tariffestet tjenestepensjon for medlemmene.

Pensjonen til den enkelte pensjonist fastsettes ut fra lønn og opptjeningstid. Den reguleres videre gjennom Stortingets årlige vedtak om justering av folketrygdens grunnbeløp (G). Pensjonene fra Skien pensjonskasse samordnes med andre offentlige pensjonsordninger og trygdeytelser. Ref. note 2 og 4.

AFP-ordningen administreres av pensjonskassen for arbeidsgiver, som bærer alle kostnadene.

Skien pensjonskasse er omfattet av overføringsavtalen, som sikrer at arbeidstakere som har vært medlem av flere offentlige tjenestepensjonsordninger får pensjon som om de hele tiden har vært medlem av en og samme pensjonsordning.

Premieinntekter

Etter anbefaling fra pensjonskassens aktuarfunksjon, fastsetter styret den årlige premiesatsen i pensjonsordningen. Premien består av flere elementer.

Ordinær årspremie inkludert medlemsinnskudd på 2 % ble for 2024 beregnet til 10,36%. I tillegg kom «tilskudd til ikke forsikringsbare ytelser» på 4,09%, rentegaranti på 0,23% og reguleringspremie på 9,84%. Samlet premie for 2024 ble 24,51%. Gjennomsnittlig premiegrunnlag i 2024 var MNOK 1 843.

Pensjonsutbetalinger

Utbetalte pensjoner utgjorde MNOK 180 i 2024 mot MNOK 145 i 2023. Det henvises ellers til note 4. Antall pensjonister ved utgangen av 2024 er 3 560. Det henvises ellers til note 2.

Forsikringsteknisk oppgjør

Gabler Pensjonstjenester har foretatt forsikringsteknisk oppgjør pr. 31.12.2024. Ved oppgjøret beregnes i hovedsak pensjonskassens premiereserve. Premiereserven er definert som kontantverdien av pensjonskassens pensjonsforpliktelser og utgjør den største posten av pensjonskassens passivaside. Det forsikringstekniske oppgjøret inneholder i tillegg detaljert informasjon om medlemsbestanden i Skien pensjonskasse. Det henvises for øvrig til note 17.

For opptjening før 31.12.2011 er grunnlagsrenten 3,0 % og for ny opptjening etter 1.1.2012 er den 2,0 %. Gjennomsnittlig grunnlagsrente 31.12.24 er 2,27%.

Total premiereserve pr. 31.12.2024 er på kr 4 477 008 978 og årets avsetning opprettholder kravet om en 100 % dekningsgrad. Avsetningen til premiereserve i 2024 er beregnet til kr 327 559 813.

Pensjonsgrunnlaget for aktive medlemmer var ved utgangen av 2024 på MNOK 1 999 opp fra MNOK 1 804 i 2023.

Antall uføre er i 2024 på 876 personer ned fra 883 i 2023.

Skien pensjonskasse har en katastrofereassuranse i Arch Re, som vil dekke utbetalinger i tilfelle uforutsette store hendelser vedr. uførhet og død.

Resultatanalyse 2024

Pensjonskassens resultater kommer fra:

  • Renteresultat

  • Risikoresultat

  • Administrasjonsresultat

Resultat (i tusen) 2024 2023
Administrasjonsresultat 4 511 2 407
Risikoresultat 14 504 -4 475
Avkastningsresultat 414 206 283 478

Resultatanalysen 2024 er utarbeidet av pensjonskassens aktuarfunksjon og er besluttet disponert av styret på følgende måte:

Renteresultat disponeres til premiefond, risikoutjevningsfond og bufferfond.

Risikoresultat disponeres til risikoutjevningsfond og premiefond.

Administrasjonsresultat overføres til egenkapital.

Avkastningsresultatet er avkastningsresultatet som overstiger den årlige rentegarantien til medlemmene.

Risikoresultatet viser at pensjonskassen utvikler seg som forventet forsikringsmessig. Resultatet kommer frem som en følge av om levealder, dødelighet og uførhet avviker fra det som er forutsatt i premietariffene.

Administrasjonsresultatet avhenger av inntekter som skriver seg fra elementer i totalpremien, og om disse er fastsatt ut fra et riktig forventet nivå på pensjonskassens kostnader.

Kontantstrøm

Pensjonsvirksomheten ga en positiv kontantstrøm på MNOK 718 som er MNOK 189 mer enn året før. Finansvirksomheten ga en negativ kontantstrøm på MNOK 709 i 2024 mot negativ MNOK 456 i 2023. Kontantbeholdningen var pr. 31.12.2024 MNOK 12.

Status og utsiktene framover

«Nærhet og tilgjengelighet» er pensjonskassens uttalte visjon og vil være hovedfokus også i årene fremover. Pensjonskassen har en arbeidsmetode som legger opp til utstrakt veiledning og samtaler med det enkelte medlem og fremtidig pensjonist. Veiledning er pensjonskassens viktigste fortrinn når det gjelder å ivareta medlemmenes interesser.

Skien kommune arrangerer en årlig «seniordag» hvor pensjonskassen deltar. Dette er en viktig dag hvor fremtidige pensjonister får møte pensjonskassen og får et orienteringskurs.

Det nye regelverket som trådte i kraft fra 1.1.2019 rundt måling av bufferkapitalutnyttelsen, setter enda strengere krav til årvåkenhet fra pensjonskassens styre og til våre leverandører av rådgivning og forvaltningstjenester. Pensjonskassen har i sin kapitalforvaltning og risikobilde allerede fra 2016 innrettet seg etter framtidige, strengere kapitalkrav. I den sammenheng er det gjort avtale med sponsor, Skien kommune, om årlig egenkapitaltilskudd. Tilskuddet kan ses i sammenheng med at pensjonskassen i år med positivt avkastningsresultat (renteresultat) tilstreber overføring til premiefondet minst tilsvarende egenkapitalinnskuddet.

Det er regelmessig overvåkning av pensjonskassens risiko, strategi, soliditet og bufferkapital. Finanstilsynet har økt fokus på rapportering i form av stresstester og solvensberegninger i forhold til pensjonskassens portefølje og reserveavsetninger.

Styret holdes løpende orientert om utviklingen i Skien pensjonskasse når det gjelder avkastning, og kommunedirektøren er representert med observatør i pensjonskassens styremøter.

Årsrapporten fra pensjonskassen blir lagt tilgjengelig på Skien pensjonskasses nettside og fremlagt for bystyret til orientering.

I 2020 ble ny offentlig tjenestepensjon innført og gjelder alle offentlige ansatte som er født i 1963 og senere. Da ny offentlig tjenestepensjon gir ansatte større valgfrihet enn tidligere, vil dette innebære et økt behov for individuell veiledning. Skien pensjonskasse har her et særlig fortrinn på grunn av nærhet til sine medlemmer.

Styret og administrasjonen i pensjonskassen legger i sitt arbeid betydelig vekt på at Skien pensjonskasse skal være den foretrukne leverandør av pensjonstjenester til Skien kommune med tilhørende foretak også i årene fremover, slik Skien pensjonskasse har vært siden 1938.

Fortsatt drift

Styret for pensjonskassen har ansvaret for at årsregnskapet og årsberetningen er avgitt i samsvar med lover og forskrifter. Pensjonskassens styre og administrasjon kjenner ikke til avvik fra de krav til informasjon som lovgivningen stiller. Styret og administrasjonen kjenner ikke til at pensjonskassen skal ha brutt lover eller offentlige påbud av betydning for virksomheten.

Man kjenner heller ikke til tvister eller søksmål som kan føre til vesentlige forpliktelser for pensjonskassen. Skien pensjonskasse har ikke registrert misligheter eller mistanke om slike i året som har gått. Man kjenner ikke til at det er inntruffet begivenheter etter utløpet av regnskapsåret som i vesentlig grad innvirker på årsregnskapet, forståelsen av pensjonskassens finansielle stilling eller resultatet av driften i regnskapsåret 2024.

Årsregnskapet gir et rettvisende bilde av den finansielle stillingen pr. 31.12.2024 og av resultatet for 2024. Årsregnskapet er avlagt under forutsetning om fortsatt drift.

Styret i Skien pensjonskasse

Skien, 18. mars 2025

Anders Aasen

styreleder

Lene M. Aas Thorstensen

nestleder

Jorunn Schmitz

styremedlem

Lars Lindskog 

styremedlem

Atle Kristiansen

styremedlem

Line Gundersen

styremedlem

Jarle Peder Helgason  

adm.dir.

Resultatregnskap 2024

Teknisk regnskap Note 2024 2023
1. Premieinntekter
1.1 Forfalte premier 2,3 451 858 267 477 821 302
1.2 - Avgitt gjenforsikringspremie (155 750) (150 673)
1.3 Overføring av premiereserve og pensjonskapital mv. fra andre forsikringsforetak/pensjonsforetak - -
Sum premieinntekter for egen regning 451 702 517 477 670 629
 
2. Netto inntekter fra investeringer i kollektivporteføljen
2.2 Renteinntekter og utbytte mv. på finansielle eiendeler 82 003 430 62 392 503
2.3 Netto driftsinntekt fra eiendom 14,15 1 496 957 1 379 161
2.4 Verdiendring på investeringer 5,6,7,8,9,14 83 042 755 189 328 651
2.5 Realisert gevinst og tap på investeringer 21 346 387 872 124 934 237
Sum netto inntekter fra investeringer i kollektivporteføljen 512 931 014 378 034 552
 
5. Pensjoner mv.
5.1 Utbetalte pensjoner mv. 4 179 873 149 145 072 194
Sum pensjoner mv 179 873 149 145 072 194
 
6. Resultatførte endringer i forsikringsforpliktelser - kontraktsfastsatte forpliktelser
6.1 Endring i premiereserve 17 327 559 813 402 038 262
6.1.1 Endring i premiereserve mv., brutto
6.1.2 - Endring i gjenforsikringsandel av premiereserve mv.
6.2** Endring i tilleggsavsetninger 26 - -
6.3** Endring i kursreguleringsfond (2021) 16 - -
6.2 Endring i bufferfond 16 321 342 051 263 476 922
6.3 Endring i premiefond, innskuddsfond og fond for regulering av pensjoner mv. 20 2 761 283 3 616 429
6.4 Overføring av bufferfond fra andre forsikringsforetak/pensjonsforetak 16,26
Sum resultatførte endringer i forsikringsforpliktelser - kontraktsfastsatte forpliktelser 651 663 147 669 131 613
 
8. Midler tilordnet forsikringskontraktene - kontraktfastsatte forpliktelser
8.1 Overskudd på avkastningsresultatet 20,26 90 000 000 20 000 000
8.2 Risikoresultat tilordnet forsikringskontraktene 20,26 11 328 503 (4 474 748)
8.3 Annen tilordning av overskudd 26 - -
Sum midler tilordnet forsikringskontraktene - kontraktfastsatte forpliktelser 101 328 503 15 525 252
 
9. Forsikringsrelaterte driftskostnader
9.1 Forvaltningskostnader 12 790 731 1 368 869
9.2 Forsikringsrelaterte administrasjonskostnader 12,15 16 233 578 16 211 243
Sum forsikringsrelaterte driftskostnader 17 024 309 17 580 112
 
11. Resultat av teknisk regnskap 14 744 422 8 396 010
Ikke-teknisk regnskap Note 2024 2023
12. Netto inntekter fra investeringer i selskapsporteføljen
12.2 Renteinntekter og utbytte mv. på finansielle eiendeler 7 152 528 5 466 714
12.3 Netto driftsinntekt fra eiendom 14,15 130 568 120 839
12.4 Verdiendring på investeringer 6,7,8,9,14 7 243 181 16 588 622
12.5 Realisert gevinst og tap på investeringer 21 30 212 749 10 946 504
Sum netto inntekter fra investeringer i selskapsporteføljen 44 739 027 33 122 679
 
14. Forvaltningskostnader og andre kostnader knyttet til selskapsporteføljen
14.1 Forvaltningskostnader 12 68 969 119 938
14.2 Andre kostnader 12,13,15 1 444 174 1 445 941
Sum forvaltningskostnader og andre kostnader
knyttet til selskapsporteføljen
1 513 143 1 565 879
 
15. Resultat av ikke-teknisk regnskap 43 225 883 31 556 800
16. Resultat før skattekostnad 57 970 306 39 952 810
17. Skattekostnad 27 (8 050 939) (276 743)
18. Resultat før andre resultatkomponenter 49 919 367 39 676 067
 
20. Totalresultat 26 49 919 367 39 676 067
 
Overført til/fra annen egenkapital 19,26 49 919 367 39 654 816
Sum disponert 49 919 367 39 654 816

Balanse 2024 - eiendeler

Eiendeler i selskapsporteføljen Note 31.12.2024 31.12.2023
1. Immaterielle eiendeler  
1.2 Lisenser og programvare 13 88 625 88 625
Sum immaterielle eiendeler 88 625 88 625
 
2. Investeringer  
2.1 Bygninger og andre faste eiendommer  
2.1.1 Investeringseiendommer 14 2 356 463 2 323 262
2.3 Finansielle eiendeler som måles til ammortisert kost  
2.3.1 Rentebærende verdipapirer 5,29 51 425 962 48 847 033
2.3.2 Utlån og fordringer 5,15,23,29 13 351 586 12 909 638
2.4 Finansielle eiendeler som måles til virkelig verdi  
2.4.1 Aksjer og andeler (inkl. aksjer og andeler målt til kost) 6, 7,10,29 262 193 381 237 474 120
2.4.2 Rentebærende verdipapirer 9,10,29 207 579 595 160 749 973
Sum investeringer 536 906 986 462 304 026
 
3. Fordringer  
3.1 Fordringer knyttet til premieinntekter 25 490 317 869 700
3.2 Andre fordringer 25 838 068 450 974
Sum fordringer 1 328 385 1 320 674
 
4. Andre eiendeler
4.1 Anlegg og utstyr 13 268 317 296 560
4.2 Kasse, bank 11 628 170 22 328 801
Sum andre eiendeler 11 896 487 22 625 361
 
Sum eiendeler i selskapsporteføljen 550 220 483 486 338 687
Eiendeler i kundeporteføljen Note 31.12.2024 31.12.2023
6. Investeringer i kollektivporteføljen
6.1 Bygninger og andre faste eiendommer
6.1.1 Investeringseiendommer 14 26 551 537 26 146 738
6.3 Finansielle eiendeler som måles til ammortisert kost
6.3.1 Rentebærende verdipapirer 5,29 579 881 950 557 499 174
6.3.2 Utlån og fordringer 5,15,23,29 150 001 702 137 530 322
6.4 Finansielle eiendeler som måles til virkelig verdi
6.4.1 Aksjer og andeler (inkl. aksjer og andeler målt til kost) 6, 7,10,29 2 954 274 595 2 672 610 349
6.4.2 Rentebærende verdipapirer 9,10,29 2 338 911 530 1 809 132 044
6.4.3 Utlån og fordringer 25,29 14 967 631 14 863 295
6.4.4 Finansielle derivater 8 0 0
6.4.5 Andre finansielle eiendeler 8,10 131 020 883 251 295 530
Sum investeringer i kollektivporteføljen 6 195 609 829 5 469 077 452
 
Sum eiendeler i kundeporteføljen; 6 195 609 829 5 469 077 452
 
Sum eiendeler 6 745 830 312 5 955 416 139

Balanse 2024 - egenkapital og forpliktelser

Egenkapital og forpliktelser Note 31.12.2024 31.12.2023
10. Innskutt egenkapital
10.1 Selskapskapital 19 239 000 000 226 000 000
Sum innskutt egenkapital 239 000 000 226 000 000
 
11. Opptjent egenkapital
11.1 Risikoutjevningsfond 19 23 316 975 23 316 975
11.1.1 Risikoutjevningsfond 1.1.18 19 12 990 215 6 954 366
11.2 Annen opptjent egenkapital 19 294 938 659 251 055 142
Sum opptjent egenkapital 331 245 850 281 347 734
 
13. Forsikringsforpliktelser - kontraktfastsatte forpliktelser
13.1 Premiereserve mv. 17,18 4 477 008 978 4 149 449 165
13.2 Bufferfond 16 1 416 518 624 1 095 176 573
13.3 Premiefond, innskuddsfond og fond for regulering av pensjoner mv. 20 265 775 037 194 159 122
Sum forsikringsforpliktelser - kontraktsfastsatte forpliktelser 6 159 302 639 5 438 784 860
 
15. Avsetninger for forpliktelser
15.1 Pensjonsforpliktelser og lignende 28 744 151 2 029 785
15.2 Forpliktelser ved skatt 27 6 646 716 0
Sum avsetninger for forpliktelser 7 390 867 2 029 785
 
16. Forpliktelser
16.1 Finansielle derivater 8
16.3 Andre forpliktelser 24 8 890 956 7 253 760
Sum forpliktelser 8 890 956 7 253 760
 
Sum egenkapital og forpliktelser 6 745 830 312 5 955 416 139

Styret i Skien pensjonskasse

Skien, 18. mars 2025

Anders Aasen

styreleder

Lene M. Aas Thorstensen

nestleder

Jorunn Schmitz

styremedlem

Lars Lindskog 

styremedlem

Atle Kristiansen

styremedlem

Line Gundersen

styremedlem

Jarle Peder Helgason  

adm.dir.

Kontantstrømanalyse 2024

Selskapsportefølje Kundeportefølje Samlet
Kontantstrøm fra driften:
Premieinntekter - 451 702 517 451 702 517
Renteinntekter/gevinster 7 283 096 83 500 387 90 783 484
Utbetalte pensjoner - (179 873 149) (179 873 149)
Realisert gevinst og tap på investeringer 30 212 749 346 387 872 376 600 621
Andre driftskostnader (1 513 143) (17 024 309) (18 537 453)
Endring fordringer og gjeld (1 293 345) ( 1 741 532) (3 034 876)
A Kontantstrøm fra drift 34 689 358 682 951 786 717 641 144
 
Kontantstrøm fra kjøp/salg av verdipapirer og driftsmidler:
Investeringseiendommer og andre driftsmidler - - -
Finansielle eiendeler som måles til ammortisert kost:
Investering som holdes til forfall - - -
Utlån og fordringer (3 090 462) (34 821 903) (37 912 365)
Finansielle eiendeler som måles til virkelig verdi:
Aksjer og andeler (inkl. aksjer og andeler målt til kost) (20 345 551) (229 244 322) (249 589 873)
Obligasjoner og andre verdipapirer med fast avkastning (39 460 284) (444 620 361) (484 080 646)
Finansielle derivater - - -
Andre finansielle eiendeler 62 714 980 62 714 980
B Kontantstrøm fra investeringer (62 896 297) (645 971 606) (708 867 903)
 
Kontantstrøm egenkapital mv.
Premiefond brukt til premie -32 473 871
Innbetalt egenkapital 13 000 000
C Kontantstrøm egenkapital -19 473 871
 
Netto likviditetsendring (A+B+C) -10 700 630
 
Likviditetsbeholdning 01.01. 22 328 801
 
Likviditetsbeholdning 31.12. 11 628 171

Noter til årsregnskapet 2024

Note 1

Regnskapsprinsipper

Regnskapet er satt opp i henhold til forskrift om årsregnskap for pensjonsforetak av 20.12.2011 gjeldende fra 01.01.2011 og balansepostene er vurdert i samsvar med forskriftens bestemmelser. Forskriften er endret med virkning fra 01.01.2023 ved at finansielle eiender fra dette tildspunktet skal klasifiseres og måles basert på IFRS 9 Finansielle instrumenter.

Bruk av estimat i utarbeidelsen av årsregnskapet

Ledelsen har brukt estimater og forutsetninger som har påvirket eiendeler, gjeld, inntekter, kostnader og opplysninger om potensielle forpliktelser. Dette gjelder særlig avskrivninger på varige driftsmidler. Fremtidige hendelser kan medføre at estimater endrer seg. Estimater og de underliggende forutsetningene vurderes løpende. Endringer i regnskapsmessige estimater regnskapsføres i den perioden endringene oppstår. Hvis endringene også gjelder fremtidige perioder fordeles effekten over inneværende og fremtidige perioder.

Utenlandsk valuta

Transaksjoner i utenlandsk valuta omregnes til kursen på transaksjonstidspunktet. Pengeposter i utenlandsk valuta omregnes til norske kroner ved å benytte balansedagens kurs. Ikke-pengeposter som måles til historisk kurs uttrykt i utenlandsk valuta, omregnes til valutakursen fastsatt på balansetidspunktet. Valutakursendringer resultatføres løpende i regnskapsperioden.

Prinsipper for inntektsføring

Inntekt regnskapsføres når det er sannsynlig at transaksjoner vil generere fremtidige økonomiske fordeler som vil tilflyte pensjonskassen og beløpets størrelse kan estimeres pålitelig. Leieinntekter fra investeringseiendommer (etter fradrag for totale kostnader knyttet til incentiver til leietakere) inntektsføres lineært over leieperioden. Renteinntekter inntektsføres basert på effektiv rente-metode etter hvert som de opptjenes. Utbytte inntektsføres når aksjonærenes rettighet til å motta utbytte er fastsatt av generalforsamlingen.

Varige driftsmidler

Varige driftsmidler unntatt investeringseiendommer, måles til anskaffelseskost, fratrukket akkumulerte av- og nedskrivninger. Når eiendeler selges eller avhendes, blir balanseført verdi fratrukket og eventuelt tap eller gevinst resultatføres.

Avskrivning er beregnet ved bruk av lineær metode over følgende brukstid: Utstyr og inventar 5-10 år. Avskrivningsperiode og -metode vurderes årlig.

Investeringseiendom

Investeringseiendom består av eiendom (tomt og bygninger) som benyttes for å opptjene leieinntekter, for verdistigning på kapital eller begge deler. Investeringseiendommer regnskapsføres til virkelig verdi. Virkelig verdi tilsvarer antatte markedsverdier, uten fradrag for transaksjonsutgifter ved et eventuelt salg. Endringer i virkelig verdi resultatføres i den perioden det oppstår.

Det foretas en årlig vurdering av virkelig verdi basert på en takst foretatt av en uavhengig takstmann/foretak som er kvalifisert og har utstrakt erfaring med området og typen eiendommer som verdsettes. Verdsettelsen er utarbeidet ved å neddiskontere summen av netto årlige leieinntekter med et avkastningskrav som reflekterer risiko i netto kontantstrømmer.

Finansielle instrumenter


Fra og med 01.01.2023

Finansielle eiendeler blir klassifisert i to målekategorier; Virkelgi verdi over resultat og amortisert kost. For finansielle eiendeler skilles det mellom gjeldsinstrumenter, derivater og egenkapitalinstrumenter. Gjeldsinstrumenter er alle finansielle eiendeler som ikke er derivater eller egenkapitalinstrumenter.

Gjeldsinstrumenter som har avtalte kontantstrømmer som representerer betaling for rente og hovedstol, og hvor formålet i hovedsak er på sitte med instrumentene for å motta renter og hovedstol måles til amortisert kost. Øvrige finansielle eiendeler måles til virkelig verdi.

Allokering og forvaltning

Inntekter og kostnader knyttet til finansielle eiendeler inneholder både realiserte og urealiserte verdiendringer. Netto inntekter fra investeringer fordeles mellom kundeporteføljen og selskapsporteføljen i forhold til porteføljefordeling.

Pensjonskassen har utarbeidet en kapitalforvaltningsstrategi i samsvar med kravene i forskrift om pensjonsforetak. Porteføljen av verdipapirer forvaltes i samsvar med denne strategien og rapportering skjer til virkelig verdi gjennom rapportering av verdijustert avkastning. Videre rapporteres jevnlig porteføljens utvikling målt mot bufferkapital. Internt skjer den løpende oppfølging av verdipapirplasseringer basert på utvikling i virkelig verdi og det er her et nært samarbeid mellom ledelsen og styret. I regnskapsføringen av finansielle eiendeler er det dermed lagt til grunn at vilkårene for anvendelse av virkelig verdi opsjonen iht IAS 39 er til stede.

Investeringene er i tråd med forskriften klassifisert i hovedgruppene hold til forfall og hold for omsetning.

Derivater som ikke er sikringseiendeler

Finansielle derivater som ikke er regnskapsført som sikringseiendeler vurderes til virkelig verdi. Endringer i virkelig verdi resultatføres løpende.

Et innebygd derivat separeres fra vertskontrakten og regnskapsføres som et derivat hvis og bare hvis alle følgende forutsetninger er oppfylt:

  • De økonomiske kjennetegnene og den økonomiske risikoen ved det innbygde derivatet ikke er nært relatert til de økonomiske kjennetegnene og den økonomiske risikoen til vertskontrakten.

  • Et separat instrument med de samme betingelser som det innebygde derivatet ville tilfredsstilt definisjonen av et derivat.

  • Det kombinerte instrumentet (hovedkontrakt og innebygd derivat) ikke blir målt til virkelig verdi med endringer i verdien innregnet i resultatet.

Nedskrivning av finansielle eiendeler

For finansielle eiendeler som ikke er regnskapsført til virkelig verdi vurderes det om det finnes objektive indikasjoner på at en finansiell eiendel eller en gruppe av finansielle eiendeler har falt i verdi. Dersom det foreligger objektive indikasjoner på at et tap ved verdifall har påløpt, reduseres eiendelens balanseførte verdi. Tapsbeløpet innregnes i resultatet.

Bufferfond

Fra 1.1.2022 ble det innført et sammenslått og kundefordelt bufferfond for kommunale pensjonsordninger. Bufferfondet erstatter tidligere tilleggsavsetninger og kursreguleringsfond. Avkastningsresultatet kan avsettes til bufferfond. Bufferfond kan dekke negativt avkastningsresultat uten realisering, og midler fra bufferfond kan tilføres premiefond.

Fondet har ingen øvre grense.

Forsikringsytelser og forsikringstilfeller

Forsikringsytelser kostnadsføres med forfalte beløp. Ved dødsfall avsettes fulle premiereserver for de eventuelle nye barne- og ektefellepensjoner. Ved uførehendelser avsettes det etter karensperiodens utløp fulle premiereserver for å dekke uførepensjon og premiefritak for alderspensjon, ektefelle- og barnepensjoner.

Forsikringstekniske avsetninger

De forsikringstekniske avsetningene består av premiereserve, premiefond, bufferfond og risikoutjevningsfond. Fra 2008 inngår risikoutjevningsfondet som en del av opptjent egenkapital. Premiereserven er en lineær reserve og utgjør kontantverdien av totale påløpte pensjonsforpliktelser. Premiereserven er beregnet med en grunnlagsrente på 2,33 %. Premiefondet kan benyttes til dekning av fremtidig premie.

Pensjonskasser skattlegges etter samme regelverk som gjensidige livforsikringsselskaper. Pensjonskassens finansieringsmodell innebærer at utsatt skattefordel ikke oppfyller kravet til balanseføring etter god regnskapsskikk.

Pensjonskassen ilegges 0,30 % formuesskatt av ligningsmessig netto formue.

Kontanter og kontantekvivalenter

Kontanter inkluderer kontanter i kasse og bankbeholdning. Kontantekvivalenter er kortsiktig likvide investeringer som omgående kan konverteres til kontanter med et kjent beløp, og med maksimal løpetid på 3 måneder.

I kontantstrømoppstillingen er kassakreditt fratrukket beholdningen av kontanter og kontantekvivalenter.

Inndeling av forvaltningskapitalen

Pensjonskassens forvaltningskapital er delt inn i en kollektivportefølje (kundeportefølje) og en selskapsportefølje.

Kollektivporteføljen består av eiendeler som motsvarer de forsikringsmessige avsetninger som skal dekke de kontraktsfastsatte forpliktelser. Pensjonskassen har valgt en samlet kapitalforvaltning, slik at fordeling av resultat- og balanseposter til kunde- og selskapsportefølje er gjennomført etter hvor stor del av aktiva den respektive portefølje ”eier”.

Finansiell risiko

Pensjonskassens systemer for styring og kontroll er tilpasset de lovmessige krav for å sikre en forsvarlig kapitalforvaltning. Det gjennomføres risikoanalyser basert på Finanstilsynets stresstest for livforsikringsselskaper og pensjonskasser hvor det tas hensyn til de ulike risikoelementer som markedsrisiko, likviditetsrisiko og kredittrisiko.

Note 2

Opplysninger om pensjonsordningen

Pensjonsordningen er ytelsesbasert og fra 1.1.20 er det påslagsordning for alle født 1963 eller senere. Pensjonskassens midler forvaltes i en felles portefølje.

I tillegg til Skien kommune omfattes følgende foretak av pensjonskassen:

  • Skien kommunes folkevalgte

  • Skien Fritidspark

  • Skien kirkelige fellesråd

  • Ibsenhuset AS

  • Skien pensjonskasse

  • Kontorbygg AS

  • Renovasjon i Grenland RIG

  • Bjorstaddalen Næring AS

  • Skotfoss og Gulset menighet

I tillegg til alderspensjon omfatter pensjonsytelsene uførepensjon, ektefellepensjon og pensjon til barn som har mistet en eller begge foreldre.

Ordningen med AFP før 65 år er ikke en del av tjenestepensjonsordningen, men administreres av pensjonskassen for arbeidsgiver.

Ved utgang 2024 fordeler medlemsbestanden seg som følger:

2024 2023
Alderspensjon 2138 2043
AFP/tidlig pensjon 254 260
Ektefellepensjon 270 269
Barnepensjon 22 21
Uførepensjon 876 883
 
Aktive 4952 4613
Fratrådt med rettighet 2994 2691
Fratrådt uten rettighet (personer med tjenestetid under 3 år og medlemmer med mindre enn et år i påslagsordningen alene dersom disse er født i 1963 eller senere) 7162 7040

Note 3

Premieinntekter m.v.

Pensjonskassens styre fastsetter årlig arbeidsgiverpremie. Det gjøres etter anbefaling fra aktuarfunksjonen. Gjennomsnittlig premiegrunnlag i 2024 var 1 843 201 170 mot 1 1691 039 621 i 2023.

% PGRL 2024 % PGRL 2023
Premie - risikopremie inklusiv medlemsinnskudd 8,36 % 154 075 637 8,27% 139 838 765
Premie - risikopremie (reguleringspremie) 9,84 % 181 351 734 17,32% 292 929 417
Premie – ikke forsikringsbare ytelser 4,09 % 75 369 612 0,44% 7 418 927
Premie - arbeidstaker - medlemsinnskudd 2,00 % 36 864 023 2,00% 33 820 792
Premie - arbeidstaker - rentegarantipremie 0,23 % 4 197 261 0,23% 3 813 401
Sum premieinntekter 24,52 % 451 858 267 28,26% 477 821 302

I summen av medlemsinnskuddet og arbeidsgivers andel av ordinær premie ligger premien for løpende administrasjonskostnader, som var på 17 578 413 kroner.

Note 4

Forsikringsytelser

Forsikringsytelser omfatter direkte utbetalte pensjoner og refusjonspensjoner ihht overføringsavtalen.

2024 2023
Alderspensjon 173 250 943 161 309 201
Uførepensjon 33 133 867 33 872 116
Etterlattepensjon 12 627 222 12 274 043
Barnepensjon 377 936 210 012
Sum utbetalte pensjoner 219 389 968 207 665 372
Mottatte refusjoner -39 516 819 -62 583 178
Netto pensjonsutbetalinger 179 873 149 145 072 194

Note 5

Eiendomsobligasjoner og utlån målt til amortisert kost

Amortisert kost
Danske Invest anleggsobligasjoner 630 575 199
Anleggsobligasjoner tapsavsetning -114 607
Sum rentebærende papirer 630 460 592
 
Pareto Eiendomskreditt 125 558 893
Pareto Obligasjonsfellesskap Eiendom 38 156 667
Utlån tapsavsetning -225 005
Sum utlån 163 490 555
 
Andel selskapsportefølje 64 719 667
Andel kollektivportefølje 729 231 481
Sum finansielle eiendeler målt til amortisert kost 793 951 148

Note 6

Oversikt over aksjer og eiendomsfond målt til virkelig verdi

Antall Kostpris Virkelig verdi 31.12.24 Urealiserte gev./tap
Storebrand Eiendomsfond Norge KS 167 086 051,00 176 412 886 204 805 637 28 392 751
DEAS Eiendomsfond Norge I (inkl hovedmann) 223,62 147 361 527 148 183 939 822 412
Union (inkl hovedmann) 210 830 754,00 233 917 654 207 478 036 -26 439 618
Landmannsgården AS 9 865,00 8 551 452 7 690 372 -861 080
Kjørbekk Eiendom AS 2 165 653,00 2 241 017 4 717 122 2 476 105
Sum aksjer og eiendomsfond målt til markedsverdi 568 484 536 572 875 106 4 390 570
 
Andel selskapsportefølje 46 340 546 46 698 448 357 901
Andel kollektivportefølje 522 143 990 526 176 658 4 032 668
Sum aksjer og eiendomsfond målt til markedsverdi 568 484 536 572 875 106 4 390 570

Note 7

Oversikt over aksjer, aksjefond og grunnfondsbevis som holdes for omsetning

Navn Antall Kostpris Virkelig verdi Urealiserte gev./tap
Alfred Berg Gambak C 3 337,45 77 664 702 210 610 253 132 945 552
Arctic Norwegian Value Creation D 96 994,20 158 000 000 207 454 111 49 454 111
KLP AksjeNorge Aktiv 164 583,4391 181 000 000 203 858 479 22 858 479
KLP AksjeNorge Indeks 69 487,67 216 465 990 305 098 957 88 632 967
Sum aksjefond norske 633 130 692 927 021 801 293 891 109
 
Acadian Emerging Markets II J EUR 477 540 90 000 000 89 276 377 -723 623
Schroder ISF QEP Global Core NOK 2 362 411,18 273 000 000 266 732 995 -6 267 005
SGA Global Equity Growth Fund Class M (Hdg) 1 258 447,91 162 000 000 166 618 504 4 618 504
Nordea Stabile Aksjer Global 42 383,63 88 626 270 169 677 327 81 051 058
Generation Global Equity A USD 28 906,06 193 874 230 273 452 462 79 578 232
KLP AksjeGlobal Indeks II 121 888,44 429 701 228 581 625 600 151 924 372
Genesis EM Investment Company class C (global) 784,50 8 133 9 282 1 149
T.Rowe Price Global Value Equity Fund Clas 1100 864 310,89 112 098 933 169 178 523 57 079 590
Sum aksjefond utland 1 349 308 793 1 716 571 070 367 262 277
Sum aksjefond 1 982 439 485 2 643 592 870 661 153 385
 
Sum aksjer og aksjefond holdt for omsetning 1 982 439 485 2 643 592 870 661 153 385
 
Andel selskapsportefølje 161 600 400 215 494 934 53 894 534
Andel kollektivportefølje 1 820 839 085 2 428 097 937 607 258 852
Sum aksjer og aksjefond holdt for omsetning 1 982 439 485 2 643 592 870 661 153 385

Porteføljens risikoprofil er forsøkt redusert ved diversifisering, fondene har forskjellig forvaltningsstrategi og porteføljen er godt spredt. Pensjonskassens mål er å diversifisere bort bedriftsspesifikk risiko, slik at man kun er utsatt for markedsrisiko. Det er i hovedsak børsnoterte papirer i porteføljen. Plassering i enkeltfond i aksje eller rentefond skal ikke overstige 15 % av totalporteføljen.

Enkeltfond eller enkeltbygg skal ikke ha verdi over 10 % av totalkapitalen.

Porteføljen med norske fond forvaltes av Alfred Berg, Arctic og KLP. Utenlandske aksjefond forvaltes av KLP, Nordea Asset Management, Generation Global Equity, Genesis, T. Rowe Price, Schroder og Acadian.

Note 8

Derivater

Enkelte av forvalterne pensjonskassen bruker kan benytte derivater innenfor de retningslinjene som gjelder for de aktuelle produktene. Derivater vil i det alt vesentlige benyttes for effektiviserings- og sikringsformål.

Note 9

Oversikt over rentebærende verdipapirer til virkelig verdi

Kostpris Urealisert verdi Virkelig verdi
Sum obligasjoner og sertifikater norske 776 750 511 18 090 144 794 840 655
Sum påløpt rente norske 0 0
Sum obligasjonsfond utenlandske 1 690 570 836 61 079 634 1 751 650 470
Sum påløpt rente utenlandske 0 0
2 467 321 347 79 169 778 2 546 491 125
 
Andel selskapsportefølje 201 125 996 6 453 598 207 579 595
Andel kollektivportefølje 2 266 195 351 72 716 180 2 338 911 530
Sum obligasjoner 2 467 321 347 79 169 778 2 546 491 125

Det er i hovedsak børsnoterte papirer i porteføljen.

Risikonivå på porteføljen er forsøkt redusert ved å få til en veldiversifisert portefølje slik at man kun er utsatt for markedsrisiko.

Den norske obligasjonsporteføljen består av fond, Alfred Berg Nordic IG Mid-Dur, DNB Norway Corporate Bonds, Nordea FRN Pensjon og Danske Norsk Obligasjon Inst. A. Porteføljen har gitt en avkastning på 4,91% i 2024.

Investeringen i utenlandske obligasjoner er gjort i følgende fond:

  • RobecoSAM Global Green Bonds

  • Pimco Global Bond ESG fund

  • Payden Global Short Bond Funds PLC

  • Storebrand Global Obligasjon C

  • Storebrand Global Obligasjon 1-3 B

  • AXA WF Global Responsible Aggregate

  • DNB Low Carbon Credit C

og har gitt en avkastning på 2,81 % i 2024.

Note 10

Finansielle instrumenter målt til virkelig verdi

Verdier i NOK Balanseført
verdi per
31.12.2024
Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3
Børsnoterte
priser
Observerbar
input
Ikke-observerbar
input
Fin. eiend. til virkelig verdi over resultatet
Obligasjoner og andre verdipapirer 2 546 491 125 2 546 491 126
Aksjer og andeler 3 216 467 976 - 2 643 588 184 572 875 106
Derivater - -
Andre finansielle eiendeler, utlån og fordringer  
Totalt 5 762 959 101 - 5 190 079 310 572 875 106
 
Andel selskapsportefølje 469 772 976
Andel kollektivportefølje 5 293 186 125
5 762 959 101

Finansielle instrumenter og eiendommer til virkelig verdi - Nivå 3

NOK mill. Aksjer Andeler Andre finansielle eiendeler Sum
Balanse 1.1.24 - 537 085 214 - 537 085 214
Netto gevinster/tap 20 379 959 - 20 379 959
Tilgang - 15 409 934 15 409 934
Avgang - - -
Overf.fra/til ikke observerbare til/fra observerbare - - -
Omregningsdifferanse utenlandsk valuta - -
Omklassifisert til amortisert kost - -
Balanse 31.12.24 - 572 875 107 - 572 875 107

Note 11

Finansiell risiko

Finansiell risiko

Skien pensjonskasse har valgt en forvaltningsstrategi med forholdsvis moderat risiko. Med risiko menes i denne sammenheng sannsynligheten for svingninger i våre aktivas verdi. For å sikre en høyest mulig avkastning i forhold til det valgte risikonivå, har pensjonskassen bygget opp en forvaltningsportefølje som består av obligasjoner, aksjer, eiendom, utlån mot pant i fast eiendom og bankinnskudd.

De ulike aktiva er i varierende grad utsatt for finansiell risiko. Kredittrisiko, renterisiko, valutarisiko og likviditetsrisiko er de fire hovedformene for finansiell risiko disse plasseringene er utsatt for. Pensjonskassens styre har løpende vurdering av disse risikoer og fastsetter retningslinjer for hvordan det skal håndteres.

Kredittrisiko

Med kredittrisiko menes risiko for at en utsteder av et verdipapir eller en lånekunde ikke er i stand til å oppfylle sine forpliktelser.

For å holde kredittrisikoen innenfor akseptable rammer, har styret forhåndsgodkjent forvalternes kredittvurderingssystem og rammer for maksimale engasjementer. Skien pensjonskasse benytter i sin kapitalforvaltning derivater i begrenset grad og bruken er kun knyttet til obligasjonsporteføljen i sikringsøyemed, innenfor gitte rammer.

Renterisiko

Renterisiko er risiko for verdiendring av rentebærende instrumenter, som obligasjoner og pengemarkedsplasseringer, som følge av endringer i det generelle rentemarkedet.

Pensjonskassens forvaltere anvender renterelaterte derivater, som for eksempel renteswapper, for å styre markedsrisikoen knyttet til obligasjonsporteføljen. Bruk av derivater skal ikke øke den totale eksponeringen i de underliggende aktiva og derivater brukt på denne måten risikobegrenses av det durasjonsmålet som er avtalefestet for hele renteporteføljen.

Valutarisiko

Valutarisiko er risiko for verdiendringer som følge av svingninger i valutakursene. Skien pensjonskasse har valutasikret alle sine utenlandske rentepapirer og rentefond, samt halvparten av av sine globale aksjeplasseringerer.

Likviditetsrisiko

Skien pensjonskasse skal til enhver tid holde likviditetsreserve for å møte utbetalingsstrømmene som pensjonsutbetalinger og administrasjonskostnader. Likviditetsbehovet vurderes og balanseres opp mot ønske om høyest mulig avkastning på midlene.

Ansvarlig kapital og solvenskapital er utarbeidet etter krav fra Finanstilsynet.

Forenklet solvenskapitalkrav MNOK 31.12.2024 MNOK 31.12.2023
Renterisiko passiva
Renterisiko aktiva 329 221
Aksjerisiko 1 073 937
Eiendomsrisiko 152 146
Valutarisiko 216 186
Kredittrisiko 195 126
Korrelasjonsgevinst -markedsrisiko -501 -378
Forsikringsrisiko 199 189
Motpartrisiko 13 22
Operasjonell risiko 27 23
Diversifiseringseffekt -147 -145
Justering tapsabs. utsatt skatt -233 -199
Samlet solvenskapitalkrav 1 322 1 128

Følgende parametre er benyttet i stresstesten:

  • Aksjer: 39 % norske og globale aksjer (børsnoterte aksjer i land som er med i EØS og land innenfor OECD-området), andre 49 %. Satser varier med +/- 10 %

  • Alternative investeringer: 49 %. Satser varierer med +-10 %.

  • Rente: Differensiert stress opp/ned for ulike deler av rentekurven. Passivasiden stresses også.

  • Eiendom: 25 %

  • Valutarisiko: 25 %

  • Spread og motpartsrisiko: Avhenger av rente og durasjon. For spreadrisiko AA benyttes 1,1 %.

  • Forsikringsrisiko: Økt reservekrav ved 10 % redusert dødelighet og 15 % økt uførhet. (25 % økt uførhet første året).

  • Diverifisering: Diverifisering av risikofaktorer, det vil si at en antar at tapshendelser ikke inntreffer samtidig.

Bufferkapitalsituasjon MNOK MNOK
31.12.2024 31.12.2023
Innskutt EK 239 226
Risikoutjevningsfond 36 30
Annen EK 302 251
Effekt av overgangsregelen 68
Supplerende kapital 111
Bufferfond 1 417 1 095
Justering avsetninger ved overgang til markedsverdier 73
Merverdi på hold til forfall porteføljen -16 -2
Risikoreduserende effekt i beste estimat for død og uførhet 18 19
Ansvarlig kapital 2174 1692
 
Samlet solvenskapitalkrav 1322 1128
Dekning i MNOK 852 564
Solvenskapitaldekning i % 164 % 150 %
Solvensmargin 31.12.2024 31.12.2023
Selskapskapital 239 226
Annen opptjent egenkapital 302 251
Selskapsporteføljens andel kursreserve -60 -51
Netto ansvarlig kapital 481 426
 
50 % av risikoutjevningsfond 18 15
50 % av bufferfond/tilleggsavsetning 708 548
726 563
Sum solvensmarginkapital 1 207 989
Minstekrav til solvensmargin 219 196
Dekningsgrad på solvensmarginkapitalen 551 % 504 %

Note 12

Lønnskostnad, ytelser og lån til ledende ansatte mv.

Lønnskostnader består av følgende poster:

2024 2023
Lønninger 6 133 407 5 746 812
Arbeidsgiveravgift 1 153 492 1 159 995
Finansskatt 393 755 389 857
Refundert sykepenger mv. -195 731 -161 498
Div honorarer 23 592 26 465
Pensjonskostnader 1 055 996 1 334 436
Endring pensjonsforpliktelse -1 285 634 -98 564
Honorar styremedlemmer 849 313 855 881
Andre kostnader vedr. ansatte 141 832 141 398
Sum 8 270 023 9 394 782
Gjennomsnittlig antall ansatte 6 6
Ytelser til ledende ansatte 2024 2023
Daglig leder 1 646 424 1 558 649
I tillegg har daglig leder pensjonsordning basert på foretakets ordinære ordning.
 
Styret totalt: 849 313 855 881
 
Styret:
Jan Terje Olsen styrets leder
(frem til 28. mai)
69 483 162 735
Anders Aasen styrets leder (fra 28. mai) 106 758
Heid Vibeke Hein Bæra styrets nestleder (frem til 28.mai) 49 425 116 238
Lene Marie Aas Thorstensen styrets nestleder (fra 28. mai) 116 832 104 615
Jorunn Schmitz (fra 28.mai) 109 597 104 615
Line Gundersen (fra 28.mai) 65 114
Lars Lindskog (fra 28.mai) 65 114
Atle Kristiansen (fra 28.mai) 65 114
Elisabeth Timland (frem til 28.mai) 44 482 104 615
Erik Kvam (frem til 28.mai) 44 482 104 615
 
Varamedlem:
Pål Vaage Martinsen 4 961
Per Bjørn Sandøy 4 961 14 235
Laila k. Brattelid 4 725
 
Observatør:
Einfrid Halvorsen 29 655 69 746
Dag Sagafos 73 335 69 743

All godtgjørelse er fast og ikke resultatavhengig. Det er ikke ytt lån til ledende ansatte eller styremedlmmer pr. 31.12.2024. Styret i pensjonskassen har fra juni 2023 instruks for godtgjørelsesordninger.

Revisjonshonorar er kostnadsført som følger: Pliktmessig revisjonshonorar kr. 451 930, samt annen revisjonsrelatert bistand kr. 77 875. Tallene inkluderer merverdiavgift.

Spesifikasjon administrasjon og forvaltningskostnader: 2024 2023
Handelsomkostninger og porteføljeforvaltning 859 701 1 488 806
Personalkostnader inkl styrehonorar 8 270 023 9 394 782
Kostnader lokale 784 635 825 800
Lisenser og programvare 1 681 857 1 545 440
Andre kontorkostnader 243 821 195 182
Honorarer 5 918 436 5 024 221
Tilsynsavgift og kontingenter 380 210 347 800
Andre kostnader 370 528 298 415
Avskrivninger 28 244 25 543
18 537 453 19 145 989
 
Andel selskapsportefølje 1 513 143 1 565 879
Andel kollektivportefølje 17 024 309 17 580 112
18 537 453 19 145 991

Forvaltningskostnader føres etter nettoprinsippet.

Note 13

Andre aktiverte driftsmidler

Lisens og programvare Arkiv Inventar mv. Inv. i lokaler
Anskaffelseskost 1.1.2024 88 625 229 177 485 073 120 155
Tilgang i året -
Anskaffelseskost 31.12.2024 88 625 229 177 485 073 120 155
Akkumulert avskrivning 31.12.2024 229 177 216 757 120 155
Balanseført verdi 31.12.2024 88 625 268 317
Årets avskrivninger 28 244

Note 14

Investeringseiendommer

Pensjonskassen eier 50 % av Schweigaardsgate 11 i Skien kommune gjennom et sameie med AS Kontorbygg. Følgende tall er regnskapsført vedrørende investeringen:

2024 2023
Anskaffelseskost 01.01. 26 081 559 26 081 559
Akkumulerte avskrivninger 01.01.
Netto endringer i virkelig verdi 01.01. 2 388 441 5 016 441
Tilgang og avgang i året
Netto endringer i virkelig verdi i år 438 000 (2 628 000)
Utgående balanse 31.12. 28 908 000 28 470 000
 
Andel selskapsportefølje 2 356 463 2 323 262
Andel kollektivportefølje 26 551 537 26 146 738
Sum 28 908 000 28 470 000

Investeringseiendommen består av eiendom (tomt og bygninger) som benyttes for å opptjene leieinntekter og for verdistigning på kapital. Investeringseiendommen regnskapsføres til virkelig verdi.

Investeringseiendomen er vurdert til virkelig verdi basert på en årlig verdsettelse av markedsverdi foretatt av Q4 Næringsmegling AS.

Eiendomsmegler som har verdsatt har lang erfaring i å verdsette denne typen investeringseiendommer og har utstrakt erfaring med området der eiendommen er lokalisert.

Det foreligger ingen restriksjoner på når investeringseiendommen kan realiseres, eller hvordan inntekter og kontantstrømmen til avhending kan benyttes.

Det foreligger ingen vesentlige kontraktsforpliktelser til å kjøpe, konstruere eller utvikle investeringseiendommer.

2024 2023
Årets leieinntekter ved utleie av eiendom 2 728 625 2 744 700
Direkte kostnader knyttet til investeringseiendom 1 101 100 1 244 700
Netto resultat 1 627 525 1 500 000
 
Andel selskapsportefølje 130 568 120 839
Andel kollektivportefølje 1 496 957 1 379 161
Sum 1 627 525 1 500 000

Fastsettelse av byggets verdi baserer seg på antatt markedsverdi.

Det er foretatt verdivurdering av Q4 Næringsmegling AS v/Ola Larsen i januar 2025, og i verdifastsettelsen er det hensyntatt leieinntekter og leiekontraktenes lengde. Antatt markedsverdi på eiendommen er vurdert til å være NOK 66 mill.

Note 15

Transaksjoner med nærstående

Alle transaksjoner med nærstående parter er gjort opp til markedsmessige vilkår. Alt mellomværende med nærstående gjøres opp fortløpende.

Resultatposter 2024 2023
Skien kommune, kjøp av administrative tjenester 187 988 178 587
Kontorbygg AS, kjøp administrative tjenester 167 500 167 500
Kontorbygg AS, leie av kontorlokaler 801 041 973 052
Balanseposter 2024 2023
Netto andre fordringer/gjeld på Kontorbygg AS 34 900 127 525

Note 16

Bufferfond

Bufferfond 2024 2023
Inngående balanse 1.1. 1 095 176 573 831 699 651
Avkastningsresultat til/fra bufferfond 321 342 051 263 476 922
Sum bufferfond - Balansepost 13.4 - 31.12 1 416 518 624 1 095 176 573

Note 17

Forsikringsmessig dekning

Grunnlagsrente er 3 % for opptjening før 31.12.2011 og 2,0 % for ny opptjening etter 1. januar 2012. Grunnlagsrente for ny opptjening etter 1.1.2015 er redusert fra 2,5 % til 2,0 %. Gjennomsnittlig grunnlagsrente pr. 31.12.2024 er 2,27 %.

Beskrivelse Antall
2023
Antall
2024
Reserve
31.12.2023
Reserve
31.12.2024
Aktive 4 613 4 952 1 295 309 929,00 1 450 487 429
Fratrådt med rettighet 2 691 2 994 380 029 940,00 416 012 452
Fratrådt uten rettighet 7 040 7 162 66 903 144,00 70 647 988
Sum aktive og oppsatte 14 344 15 108 1 742 243 013 1 937 147 869
   
Alderspensjonister 2 043 2 138 1 290 960 324,00 1 378 664 657
AFP og tidligpensjonister 260 254 225 695 661,00 247 356 641
Ektefellepensjonister 269 270 135 547 258,00 137 516 199
Barnepensjonister 21 22 1 157 887,00 1 152 791
Uførepensjonister 883 876 621 222 969,00 635 497 579
Sum pensjonister 3 476 3 560 2 274 584 099 2 400 187 867
Totalt 17 820 18 668 4 016 827 112 4 337 335 736
 
Administrasjonsreserve 88 370 196 95 421 386
IBNR-avsetning 44 251 856 44 251 856
Sum premiereserve 4 149 449 164 4 477 008 978
Premiereserve økning 213 530 444 327 559 813
Samlet pensjonsgrunnlag for aktive medlemmer 1 803 641 512 1 998 606 531
Gjennomsnittlig pensjonsgrunnlag for aktive medlemmer 391 000 404 000
Gjennomsnittlig pensjonsgrunnlag for 100% aktive medlemmer 580 000 603 000
Premiereserve mv. Bufferfond Premiefond
1. Inngående balanse 4 149 449 165 1 095 176 573 194 159 122
2. Resultatføre endringer i forsikringsforpliktelser
2.1 Netto resultatførte avsetninger 327 559 813 - 2 761 283
2.2 Overskudd på avkastningsresultatet - 321 342 051 90 000 000
2.3 Risikoresultat tilordnet forsikringskontraktene - - 11 328 503
Sum resultatførte endringer i forsikringsforpliktelser 327 559 813 321 342 051 104 089 786
3. Ikke resultatførte endringer i forsikringsforpliktelser
3.1 Overføringer mellom fond - - -
3.2 Overføringer til/fra selskapet - - (32 473 871)
Sum ikke resultatførte endringer i forsikringsforpliktelser - - (32 473 871)
4. Utgående balanse 4 477 008 978 1 416 518 624 265 775 037

Pensjonskassen har for 2024 en katastrofeassuransekontrakt med Arch Re Underwriting. Egenandelen er kr. 5 000 000.

Grensen for reassurandørens erstatningsansvar er kr. 100 000 000 pr. hendelse.

Det forsikringstekniske beregningsgrunnlagets forutsetninger om dødelighet/levetid følger tariffen K2021, fastsatt av Finanstilsynet og uføretariff KFSU2015, en erfaringstariff beregnet av KLP.

Pensjonskassens beregningsgrunnlag er i samsvar med forsikringslovgivningens generelle krav og vurderes som tilstrekkelig ut fra risikoerfaringene i kommunal sektor totalt sett.

I henhold til §5-10 i årsregnskapsforskriften om Forsikringsforpliktelser omfatter pensjonskassens produkter kun en bransje og et type produkt som kollektiv pensjonsforsikring.

Note 18

Opplysninger om virkning av endring i forutsetninger

Virkningen av endringer i forutsetninger for forsikringsteknisk beregningsgrunnlag som er brukt ved måling av forsikringsforpliktelser som har vesentlig innvirkning på finansregnskapet er:

Ved en permanent 20 prosent økning av uførehyppighet vil effekten på premiereserven være en økning på 0,44%, som utgjør 19,8 millioner kroner.

Ved en permanent 10 prosent reduksjon i dødelighet vil effekten på premiereserven være en økning på 2,25%, som utgjør 100 millioner kroner.

Note 19

Egenkapital

Innskutt kapital Risikoutjevnings- fond Annen opptjent kapital SUM
Sum egenkapital pr. 01.01.2023 214 000 000 28 114 927 213 556 739 455 671 666
Innskutt egenkapital 12 000 000 12 000 000
Avkastning til/fra risikoutjevningsfond 2 156 414 2 156 414
Resultat disponert til annen opptjent egenkapital 37 498 402 37 498 402
Sum egenkapital pr. 31.12.2023 226 000 000 30 271 341 251 055 141 507 326 483
 
Sum egenkapital pr. 01.01.2024 226 000 000 30 271 341 251 055 142 507 326 483
Innskutt egenkapital 13 000 000 13 000 000
Avkastning til/fra risikoutjevningsfond 6 035 849 6 035 849
Resultat disponert til annen opptjent egenkapital 43 883 518 43 883 518
Sum egenkapital pr. 31.12.2024 239 000 000 36 307 190 294 938 660 570 245 850

Note 20

Premiefondet

2024 2023 2022 2021
Premiefond pr. 1.1. 194 159 122 243 750 620 319 431 871 54 992 980
Tilført rente 2 761 283 3 616 429 6 052 637 996 526
Premiefond - betalt premie -32 473 871 -73 207 927 -67 200 000 -31 000 000
Avregning for mye innkrevet reg premie 0 - 1 136 700 40 000
Avregning for mye innkrevet ikke forsikringsbare ytelser 0 - 5 204 427 8 035
Frigjøring i forbindelse med pensjonsreform 1.1.2020 23 560 969 294 394 329
Avkastningsresultatet tilført premiefondet 90 000 000 20 000 000 26 536 848 -
Risikoresultat tilført premiefondet 11 328 503 0 0
Sum premiefond 265 775 037 194 159 122 314 723 452 319 431 870
Årets premie 451 858 267 477 821 302 352 874 386 219 189 086
Premiefondet i % av årlig premie 58,82 % 40,63 % 89,19 % 145,73 %

Stortinget har vedtatt endringer i regelverket for offentlig tjenstepensjon. Ny pensjonsordning gjelder fra 1. januar 2020. Den innebærer overgang fra bruttoordning til påslagsordning for alle aktive medlemmer født etter 1962. Samtidig påvirker nye samordningsregler alle medlemmer født etter 1953 ved at samordningsfradraget endres. Slike endringer anses som ikke forsikringsbare og medfører i dette tilfellet betydelig redusert krav til premiereserve.

Ikke alle sider ved ny offentlig tjenestepensjonsordning er ferdig forhandlet som bl.a forholdet til særaldersgrenser og AFP.

Det ble i 2020 besluttet å frigjøre bruttobeløpet som er beregnet til 294,4 Mill. kr. Det er viktig å være klar over at resultatet av fremtidige forhandlinger på områdende nevnt her høyst sannsynlig medfører krav om økning av premiereserven for å dekke inn avtalte ytelser.

Note 21

Realiserte gevinster og tap

Postene utgjør realiserte kursgevinster og tap vedrørende salg av aksjer, obligasjoner og derivater.

Note 22

Kapitalavkastning

2024 2023 2022 2021 2020
Kapitalavkastning kollektivporteføljen 9,46 % 7,67 % -8,19 % 4,25 % 1,76%
Verdijustert kapitalavkastning kollektivporteføljen 9,46 % 7,67 % -8,19 % 7,96 % 7,23%
Kapitalavkastning selskapsporteføljen 9,46 % 7,67 % -8,19 % 9,64 % 6,94%

Porteføljene er felles forvaltet.

Note 23

Påntelån og andre utlån

2024 2023 2022 2021
Lån til medlemmer 708 852 1 056 508 1 267 606 1 418 927
Andre utlån - - -
Påløpte renteinntekter 1 201 1 589 1 311 1 525
Totalt 710 053 1 058 097 1 268 917 1 420 452
Spesifiserte tapsavsetninger
Uspesifiserte tapsavsetninger
 
Andel selskapsportefølje 57 881 86 345 105 229 115 024
Andel kollektivportefølje 652 172 971 752 1 163 688 1 305 428
Sum utlån 710 053 1 058 097 1 268 917 1 420 452

Note 24

Annen kortsiktig gjeld

Andre forpliktelser gjelder for en stor del skyldig skattetrekk, arbeidsgiveravgift og feriepenger.

Note 25

Andre fordringer

Fordringer gjelder i hovedsak premiefordringer, med oppgjør over årsskiftet.

Note 26

Resultatanalyse/resultatfordeling

2024 2023 2022 2021
Avkastningsresultat 414 205 720 285 633 336 -508 701 623 290 544 756
Til/fra kursreguleringsfond 213 968 361
Til/fra Bufferfond -321 342 051 -263 476 922 506 270 128
Til/fra risikoutjevningsfond -6 035 849 2 156 414 2 431 495
Bokført avkastningsresultat 86 827 820 24 312 828 - 76 576 395
 
Risikoresultat 14 500 683 -4 474 748 18 191 444 8 491 722
Administrasjonsresultat 4 511 313 2 406 657 364 032 1 403 941
Resultat til fordeling 105 839 816 22 244 737 18 555 476 86 472 058
 
Rentegarantipremie 4 197 261 3 813 401 3 552 553 3 208 100
Bruttoresultat 110 037 077 26 058 138 22 108 029 89 680 158
 
Til/fra tilleggsavsetninger 39 361 015
Risikoresultat dekket av erstatningsavsetning -4 474 748
Til/fra risikoutjevningsfond -6 035 849 2 156 414 2 431 495 -
Til premiefond 101 328 503 20 000 000 18 191 444 26 536 848
Til oppreversering 23 560 969
Sum disponert 95 292 654 17 681 666 20 622 939 89 458 832
 
Resultat av teknisk regnskap 14 744 423 8 376 472 1 485 090 221 326
 
Resultat av ikke teknisk regnskap 43 225 883 31 556 800 -38 355 942 38 425 797
Skattekostnad -8 050 939 -276 743 -24 190 -199 490
Totalresultat 49 919 367 39 656 529 -36 895 042 38 447 633
Totalresultat overført: 2024 2023 2022 2021
Administrasjonsresultat 4 511 313 2 406 656 364 032 1 403 941
Rentegarantipremie 4 197 261 3 813 401 3 552 553 3 208 100
Resultat ikke teknisk regnskap 43 225 883 31 556 800 -38 355 942 38 425 797
Skattekostnad -8 050 939 -276 743 -24 190 -199 490
Til/fra risikoutjevningsfond 6 035 849 2 156 414 -2 431 495 1 219 980
Ny dødlighetstariff 2021 korr. 2020, bruk av 20%EK - -5 610 695
Andel avkastningsresultat
Totalresultat post 20 49 919 367 39 656 528 -36 895 042 38 447 633

Note 27

Grunnlag for skattekostnad, endring i utsatt skatt og betalbar skatt

2024 2023
Resultat før skattekostnader 57 970 306 39 931 559
+ / - Tilbakeføring verdireduksjon/økning selskapsportefølje -7 246 145 -16 613 004
+ Andel skattemessige overskudd i selskap med deltakerfastsetting 2 077 673 1 978 736
+ Andre tillegg 714 598 24 612
+ 3% inntektsføring av utbytte 28 848 54 340
- Regnskapsmessig gevinst / tap aksjer og fin.instrumenter -23 719 641 -8 659 311
- Andel regnskapsmessig overskudd i selskap med deltakerfastsetting -1 867 529 -1 663 432
- Andre fradrag -73 576 -1 523 313
+/- Endring i midlertidige forskjeller -1 297 671 -123 371
Bruk fremførbart underskudd -13 406 816
= Grunnlag for årets skattekostnad 26 586 863 -
Grunnlag for utsatt skatt / skattefordel 2024 2023
Forskjeller knyttet til anleggsmidler 107 196 95 159
Pensjon over/under finansiering egen ordning -744 151 -2 029 785
Fremførbart underskudd - -
= Grunnlag for årets utsatte skatt -636 955 -1 934 626
 
Beregnet utsatt skatt / skattefordel (-) -159 239 -483 657

Utsatt skattefordel er ikke oppført som eiendel i balansen.

Ligningsmessig formue: 2024 2023
Ligningsverdi av eiendeler *) 6 650 801 445 5 873 385 849
- skattemessig gjeld -6 168 937 746 -5 448 088 234
Ligningsmessig netto formue 481 863 699 425 297 615
Skattesats 0,30% 0,30%
Formuesskatt 1 445 591 1 275 893

*) Formue er foreløpige tall. Endelig formue vil foreligge før selskapets skattemelding blir levert.

Note 28

Pensjonsforpliktelse egne ansatte

Pensjonskassens ansatte omfattes av pensjonskassens kollektive pensjonsordning på lik linje med andre medlemmer. Pensjonsordningen er en ytelsesbasert ordning i hht tariffavtale innenfor KS-området og beskrevet i SGS 2020.

Fra og med 1.1.20 er det en påslagsordning for alle født etter 1963 eller senere. Ordningen tilfredstiller krav om Lov om obligatorisk tjenestepensjon (OTP). Pensjonsordningen gir etter definerte regler rett til ytelser som alderspensjon, etterlattepensjon, barnepensjon, uførepensjon og AFP.

I administrasjonskostnader inngår endringer i pensjonsforpliktelser for kassens egne ansatte i samsvar med ytelser til ansatte beregnet etter IAS 19.

Økonomiske forutsetninger 31.12.2024 31.12.2023
Diskonteringsrente 3,30 % 3,70 %
Lønnsvekst 3,50 % 3,75 %
G-regulering 3,25 % 3,50 %
Pensjonsregulering 2,80 % 2,90 %
Forventet avkastning 3,30 % 3,70 %
Sats for arbeidsgiveravgift (aga) 14,10 % 14,10 %
Pensjonskostnader inkl. AGA 2024 2023
Nåverdi av årets opptjening 926 968 951 885
Administrasjonskostnad 143 890 140 517
Netto pensjonskostnad inkl. adm.kost 1 070 858 1 092 402
Aga netto pensjonskostnad inkl. adm.kost 150 990 154 029
Resultatført planendring 0 0
Resultatført pensjonskostnad inkl. aga og adm. 1 221 848 1 246 431
Pensjonsforpliktelse 31.12.2024 31.12.2023
Brutto påløpt pensjonsforpliktelse 19 969 406 18 620 199
Pensjonsmidler 19 225 256 16 590 416
Netto forpliktelse før aga 744 150 2 029 783
Arbeidsgiveravgift
Planendring inkl aga. - -
Balanseført netto forpliktelse inkl. aga 744 150 2 029 783
Medlemsstatus 31.12.2024 31.12.2023
Antall aktive 6 6
Antall oppsatte 4 4
Antall pensjoner 4 4
Gj.snittlig pensjonsgrunnlag, aktive 973 858 865 616
Gj.snittlig alder, aktive 54,00 53,10
Forventet gjenstående tj.tid, aktive 10,19 9,71

Signaturer

Aktuarerklæring

Revisors beretning